{"content_id":"eemrlscmpo","slug":"shorts-18-year-old-solo-creator-production-strategy","locale":"zh-hant","schema_type":"Article","category":"case_study","category_name":"案例研究","title":"18歲個人短影音創作者製作策略","summary":"Mathis Bolt說明如何將克服逆境的故事編排成短篇，並反覆剪輯。他在訪談中提到的每月2億5千萬次觀看是多個平台的合計，解讀時應與上傳數量及預估收益分開看待。","sponsorship_disclosure":null,"affiliate_disclosure":null,"commerce_disclosure":null,"author":{"name":"injoys","url":"https://injoys.com/ko/about"},"key_points":["Mathis Bolt在訪談中提到的每月2億5千萬次，是多個平台合計的觀看次數。","每月9部影片是高中最後一個月的上傳案例，並非經確認的長期平均數據。","影片由抓住目光的開頭、維持不確定性的中段，以及解答疑問的結尾所構成。","AI用於檢視構想與提供剪輯意見，故事結構與最終判斷則由創作者負責。","使用他人影片的權限與YouTube對重複使用內容的營利審查，必須分別確認。"],"content_markdown":"Shorts 創作者 Mathis Bolt 將故事結構與反覆剪輯列為成長因素。每月2億5千萬次觀看是他本人合計多個平台後的說法。僅憑這項數據，無法計算個別影片的成效或收益。\n\n成效數據是他本人在標示於2026年6月11日公開的訪談中透露的內容。\n\n## 每月2億5千萬次觀看代表什麼？\n\n每月2億5千萬次並非僅來自 YouTube 的成績。Mathis Bolt 說明，這是 YouTube、TikTok、Instagram 的總和。他表示當時為18歲，也回答營運人員只有自己一人。\n\n來源是 Joel Huc 對 Mathis Bolt 進行的訪談。公開逐字稿中有回答指出，這項數據合計了所有平台。不過，這並不是連各平台分析畫面都經過比對的驗證數據。可在[訪談公開逐字稿與摘要](https://glasp.co/youtube/DehWFTu7yMo)中確認發言涵蓋的範圍。\n\n| 項目 | 訪談中說明的內容 | 解讀時的限制 |\n| --- | --- | --- |\n| 每月觀看次數 | 所有平台合計約2億5千萬次 | 不同於僅 YouTube 的觀看次數或不重複觀眾人數 |\n| 上傳數量 | 高中最後一個月共9支 | 未確認為長期每月平均值 |\n| 每支製作時間 | 約10小時 | 不代表所有影片的最低製作時間 |\n| 影片長度 | 主要為1分鐘左右 | 並非平台規定的必要長度 |\n| 營運人員 | 訪談當時只有本人一人 | 不代表之後也維持相同人數 |\n\n尤其不應將每月9支解讀為平時固定的製作量。這是在仍有課業安排的特定時期案例。[訪談整理文件](https://moderncreator.app/2026-06-11-joel-huc-hook-tension-payoff-mathis-bolt-s-three-part-formula-for-250-million-monthly-shorts-views)也將其區分為高中最後一個月。\n\n## 選擇勵志領域與短影片的原因\n\n他說明，選擇這個領域的出發點是平時的興趣。Mathis Bolt 經常觀看 David Goggins 的內容，也對跑步與自我管理感興趣。沿著這些興趣，他在16歲時開始製作勵志內容。\n\nBolt Motivation 專注於克服逆境的人物故事。據稱，短影片也是符合他完美主義傾向的形式，因為與長影片相比，可減輕完成作品前的負擔。完成後確認反應的過程也更容易反覆進行。\n\n他回憶，第一支影片獲得200次觀看時也很高興。在速食店工作後，他仍持續製作。據他說明，暑假期間則專注於影片工作。這些回顧並不能證明長時間工作的效果。\n\n這個案例值得參考的是能夠完成的工作單位。如果一開始就規劃複雜的作品，公開時間可能會延後。若處於起步階段，請試著設定能夠從頭完成到最後的範圍。\n\n## 如何安排吸引注意、營造張力與呈現結局？\n\n他所說明的結構核心，是讓人等待結局的故事。一開始先呈現強烈的事件，中間揭露阻礙問題解決的障礙，最後則解開最初產生的疑問。\n\n| 段落 | 在影片中扮演的角色 | 剪輯時要確認的內容 |\n| --- | --- | --- |\n| 開頭 | 呈現讓觀眾停下來觀看的事件 | 即使沒有背景說明，是否也能理解情況 |\n| 中段 | 維持結果的不確定性 | 是否看得出障礙與下一步行動的連結 |\n| 結局 | 呈現事件結果與情緒回報 | 開頭製造的疑問是否獲得解答 |\n\n### 開頭以強烈畫面傳達情況\n\n開頭比起介紹人物，更優先呈現事件。他說明會從原始素材中尋找強烈的3～5秒片段。呈現失敗或危機的畫面可以成為起點，但不應透過改變脈絡來扭曲事件的意義。\n\n### 中段維持不確定性\n\n中段要營造結果尚未確定的感覺。障礙必須與主角的下一步行動相連。訪談摘要中提到的約90%，是指中段所占的比重。很難將它視為適用於所有影片的固定時間表。\n\n### 結局解答一開始的疑問\n\n結局是呈現觀眾所等待結果的段落。克服困難或成功的瞬間都屬於這一部分。與其只用字幕說明結果，更需要和前面發生的事件建立連結。如果素材無法確認實際結果，請勿捏造結局。\n\n## 剪輯工具與 AI 扮演什麼角色？\n\n工具用來區分故事初稿與視覺收尾的工作。Mathis Bolt 使用 Premiere Pro 建立影片骨架，再用 After Effects 調整字幕與效果。他說明，AI 也用於改善畫質及檢視構想。\n\n他將這類收尾方式介紹為頻道特有的表現手法。不過，並沒有證據證明特定程式是觀看次數的成因。這個案例可供參考的是故事與效果的工作順序。\n\n根據他的說明，工作步驟整理如下。\n\n1. 從素材中找出核心事件與結局。\n2. 在 Premiere Pro 中安排畫面順序與故事流程。\n3. 透過 AI 回饋檢查難以理解的部分。\n4. 在 After Effects 中調整字幕與視覺效果。\n5. 公開後確認反應，並將需要修改之處反映在下一支影片中。\n\n請試著要求 AI 進行具體檢查，而不是給予空泛讚美。例如，可以詢問主角目標在哪個時間點呈現，也可以要求找出中段難以理解的銜接。是否採納建議，請與原始素材比對後再判斷。\n\n## 計算範例：製作9支影片所需的工作時間\n\n若直接套用訪談中的數字，製作時間約為90小時。計算方式是9支影片乘以每支約10小時。這並不是還原該月實際工作紀錄所得的數值。\n\n| 計算項目 | 套用數值 | 結果的意義 |\n| --- | --- | --- |\n| 影片製作時間 | 9支 × 每支約10小時 | 約90小時的影片製作工作 |\n| 實際總工作時間 | 無其他資料 | 無法確認包含營運與合作時間的總量 |\n| 新影片的平均觀看次數 | 缺少必要的拆分資料 | 無法以每月總觀看次數除以9支來計算 |\n\n觀看次數總和可能也包含過往影片的播放。因此，若以每月總數除以新上傳數量，計算範圍就會不一致。若要查看新影片的成效，必須另行彙整這些影片的觀看次數。\n\n安排製作時程時，請以自己的工作紀錄為準。每支至少10小時只是這位創作者的說法，沒有依據能證明投入相同時間就會得到相同結果。\n\n## 各平台的角色與收益比較\n\n他所說明的發布範圍與產生收益的管道並不相同。完成的影片會發布到多個平台，而直接來自平台的收益則主要以 YouTube 為例說明。品牌合作是另一項收益管道。\n\n| 分類 | 訪談中說明的角色 | 不應一概而論的部分 |\n| --- | --- | --- |\n| YouTube | 發布影片與獲得平台收益 | 解讀為所有創作者都能獲得相同收益 |\n| TikTok | 擴大同一支影片的觸及範圍 | 解讀為整個平台都不支援收益化 |\n| Instagram | 擴大同一支影片的觸及範圍 | 解讀為觀看次數就等於直接收益 |\n| 品牌合作 | 與廣告主另行進行製作合作 | 僅憑觀看次數推估合約金額 |\n\n他強調，過往影片也會持續帶來觀看次數。他也表示曾有與 Sony 合作製作宣傳影片的經驗。這些內容是他本人在訪談中的陳述。對於合約金額或每月總收益，不應在沒有可確認依據的情況下推測。\n\n## 常見錯誤：將觀看次數等同於觀眾人數\n\n觀看次數並不等同於觀看影片的人數，因為其中可能包含同一人的重複播放。即使將多個平台的觀看次數相加，也不會排除重複觀眾。\n\nYouTube 自2025年3月31日起變更 Shorts 的計算方式。只要開始播放或重新播放，就會計入觀看次數。這項計算沒有最低觀看時間條件。詳細標準請參閱[開始製作 YouTube Shorts](https://support.google.com/youtube/answer/10059070?hl=ko)。\n\n原有計算方式的指標會繼續以有效觀看次數提供。合作夥伴計畫資格與 Shorts 廣告收益分潤另有適用標準。因此，不應任意以顯示的全部觀看次數乘上單價。\n\n| 想確認的內容 | 需要分開查看的資訊 |\n| --- | --- |\n| 影片的播放規模 | 各平台的觀看次數與統計期間 |\n| 人們是否持續觀看 | 有效觀看次數與觀看維持率相關指標 |\n| 新影片的成效 | 本月發布影片與過往影片的成績 |\n| 實際收益 | 平台收益報告與另行合作收入 |\n\n記錄成效時，請一併註明平台與期間。若再區分新影片和過往影片的觀看次數，也會更容易解讀。這是為避免誤解本案例合計數據的整理方式。\n\n## 重新剪輯影片的使用權與收益化標準\n\n僅靠重新剪輯的完成度，並不能解決使用權與收益化問題。首先必須確認使用他人影片的權利。YouTube 對重複使用內容的審查則是另一回事。\n\nYouTube 頻道營利政策說明如下。\n\n\u003e 即使已取得原創作者的許可，這項政策仍然適用。\n\n此處所指的政策是關於重複使用內容的標準。即使獲得許可，若缺乏原創貢獻，仍可能產生問題。判定標準可在 [YouTube 頻道營利政策](https://support.google.com/youtube/answer/1311392?hl=ko)中確認。\n\n| 確認項目 | 要確認的內容 |\n| --- | --- |\n| 使用權 | 可使用影片與音樂的範圍 |\n| 商業使用 | 用於營利內容的權利 |\n| 重複使用內容標準 | 是否有原創評論或實質修改 |\n| 故事的準確性 | 剪輯是否改變原本事件的意義 |\n\n僅改善畫質或增加字幕，無法保證通過審查。與 Sony 的合作經驗也不代表獲得其他電影的使用許可。商業使用條件請參閱 [YouTube 可營利內容說明](https://support.google.com/youtube/answer/2490020?hl=ko)。\n\n## 依情況整理：應保留什麼，又該改變什麼？\n\n這個案例中應保留的是感興趣的領域與改進過程。這並不代表必須固定所有素材與剪輯方式。Mathis Bolt 也說明自己曾經歷倦怠與狀態起伏。他的立場是盡量保留自己感興趣的素材。\n\n| 目前情況 | 優先檢查的內容 | 可以調整的部分 |\n| --- | --- | --- |\n| 難以完成已開始製作的影片 | 工作範圍是否過大 | 影片範圍與剪輯複雜度 |\n| 開頭畫面難以理解 | 是否先呈現事件而非說明 | 開場畫面與資訊順序 |\n| 中段內容重複 | 是否持續提供新資訊直到結局 | 重複畫面與字幕 |\n| 即使加入效果，故事仍然薄弱 | 沒有效果時是否也能理解流程 | 事件選擇與畫面銜接 |\n| 工作疲勞持續累積 | 是否能持續負擔目前的製作量 | 時程與工作範圍 |\n\n此表是根據案例整理的檢查方式。並沒有證據證明各項調整都能提高觀看次數。減少每次變更的項目，會更容易記錄修改原因。\n\n訪談中也提到組建團隊的計畫。5億次與10億次是未來目標，必須與已達成的成績區分。沒有必要將過去由一人營運的說法，解讀為永久性的營運原則。","content_html":"\u003cp\u003eShorts 創作者 Mathis Bolt 將故事結構與反覆剪輯列為成長因素。每月2億5千萬次觀看是他本人合計多個平台後的說法。僅憑這項數據，無法計算個別影片的成效或收益。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e成效數據是他本人在標示於2026年6月11日公開的訪談中透露的內容。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E6%AF%8F%E6%9C%882%E5%84%845%E5%8D%83%E8%90%AC%E6%AC%A1%E8%A7%80%E7%9C%8B%E4%BB%A3%E8%A1%A8%E4%BB%80%E9%BA%BC\" class=\"anchor\" id=\"每月2億5千萬次觀看代表什麼\"\u003e\u003c/a\u003e每月2億5千萬次觀看代表什麼？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e每月2億5千萬次並非僅來自 YouTube 的成績。Mathis Bolt 說明，這是 YouTube、TikTok、Instagram 的總和。他表示當時為18歲，也回答營運人員只有自己一人。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e來源是 Joel Huc 對 Mathis Bolt 進行的訪談。公開逐字稿中有回答指出，這項數據合計了所有平台。不過，這並不是連各平台分析畫面都經過比對的驗證數據。可在\u003ca href=\"https://glasp.co/youtube/DehWFTu7yMo\"\u003e訪談公開逐字稿與摘要\u003c/a\u003e中確認發言涵蓋的範圍。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e項目\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e訪談中說明的內容\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e解讀時的限制\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"項目\"\u003e每月觀看次數\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的內容\"\u003e所有平台合計約2億5千萬次\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"解讀時的限制\"\u003e不同於僅 YouTube 的觀看次數或不重複觀眾人數\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"項目\"\u003e上傳數量\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的內容\"\u003e高中最後一個月共9支\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"解讀時的限制\"\u003e未確認為長期每月平均值\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"項目\"\u003e每支製作時間\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的內容\"\u003e約10小時\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"解讀時的限制\"\u003e不代表所有影片的最低製作時間\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"項目\"\u003e影片長度\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的內容\"\u003e主要為1分鐘左右\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"解讀時的限制\"\u003e並非平台規定的必要長度\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"項目\"\u003e營運人員\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的內容\"\u003e訪談當時只有本人一人\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"解讀時的限制\"\u003e不代表之後也維持相同人數\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003e尤其不應將每月9支解讀為平時固定的製作量。這是在仍有課業安排的特定時期案例。\u003ca href=\"https://moderncreator.app/2026-06-11-joel-huc-hook-tension-payoff-mathis-bolt-s-three-part-formula-for-250-million-monthly-shorts-views\"\u003e訪談整理文件\u003c/a\u003e也將其區分為高中最後一個月。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E9%81%B8%E6%93%87%E5%8B%B5%E5%BF%97%E9%A0%98%E5%9F%9F%E8%88%87%E7%9F%AD%E5%BD%B1%E7%89%87%E7%9A%84%E5%8E%9F%E5%9B%A0\" class=\"anchor\" id=\"選擇勵志領域與短影片的原因\"\u003e\u003c/a\u003e選擇勵志領域與短影片的原因\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e他說明，選擇這個領域的出發點是平時的興趣。Mathis Bolt 經常觀看 David Goggins 的內容，也對跑步與自我管理感興趣。沿著這些興趣，他在16歲時開始製作勵志內容。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eBolt Motivation 專注於克服逆境的人物故事。據稱，短影片也是符合他完美主義傾向的形式，因為與長影片相比，可減輕完成作品前的負擔。完成後確認反應的過程也更容易反覆進行。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他回憶，第一支影片獲得200次觀看時也很高興。在速食店工作後，他仍持續製作。據他說明，暑假期間則專注於影片工作。這些回顧並不能證明長時間工作的效果。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e這個案例值得參考的是能夠完成的工作單位。如果一開始就規劃複雜的作品，公開時間可能會延後。若處於起步階段，請試著設定能夠從頭完成到最後的範圍。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca 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data-label=\"剪輯時要確認的內容\"\u003e是否看得出障礙與下一步行動的連結\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"段落\"\u003e結局\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"在影片中扮演的角色\"\u003e呈現事件結果與情緒回報\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"剪輯時要確認的內容\"\u003e開頭製造的疑問是否獲得解答\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#%E9%96%8B%E9%A0%AD%E4%BB%A5%E5%BC%B7%E7%83%88%E7%95%AB%E9%9D%A2%E5%82%B3%E9%81%94%E6%83%85%E6%B3%81\" class=\"anchor\" id=\"開頭以強烈畫面傳達情況\"\u003e\u003c/a\u003e開頭以強烈畫面傳達情況\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e開頭比起介紹人物，更優先呈現事件。他說明會從原始素材中尋找強烈的3～5秒片段。呈現失敗或危機的畫面可以成為起點，但不應透過改變脈絡來扭曲事件的意義。\u003c/p\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#%E4%B8%AD%E6%AE%B5%E7%B6%AD%E6%8C%81%E4%B8%8D%E7%A2%BA%E5%AE%9A%E6%80%A7\" class=\"anchor\" id=\"中段維持不確定性\"\u003e\u003c/a\u003e中段維持不確定性\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e中段要營造結果尚未確定的感覺。障礙必須與主角的下一步行動相連。訪談摘要中提到的約90%，是指中段所占的比重。很難將它視為適用於所有影片的固定時間表。\u003c/p\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#%E7%B5%90%E5%B1%80%E8%A7%A3%E7%AD%94%E4%B8%80%E9%96%8B%E5%A7%8B%E7%9A%84%E7%96%91%E5%95%8F\" class=\"anchor\" id=\"結局解答一開始的疑問\"\u003e\u003c/a\u003e結局解答一開始的疑問\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e結局是呈現觀眾所等待結果的段落。克服困難或成功的瞬間都屬於這一部分。與其只用字幕說明結果，更需要和前面發生的事件建立連結。如果素材無法確認實際結果，請勿捏造結局。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E5%89%AA%E8%BC%AF%E5%B7%A5%E5%85%B7%E8%88%87-ai-%E6%89%AE%E6%BC%94%E4%BB%80%E9%BA%BC%E8%A7%92%E8%89%B2\" class=\"anchor\" id=\"剪輯工具與-ai-扮演什麼角色\"\u003e\u003c/a\u003e剪輯工具與 AI 扮演什麼角色？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e工具用來區分故事初稿與視覺收尾的工作。Mathis Bolt 使用 Premiere Pro 建立影片骨架，再用 After Effects 調整字幕與效果。他說明，AI 也用於改善畫質及檢視構想。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他將這類收尾方式介紹為頻道特有的表現手法。不過，並沒有證據證明特定程式是觀看次數的成因。這個案例可供參考的是故事與效果的工作順序。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e根據他的說明，工作步驟整理如下。\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e從素材中找出核心事件與結局。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e在 Premiere Pro 中安排畫面順序與故事流程。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e透過 AI 回饋檢查難以理解的部分。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e在 After Effects 中調整字幕與視覺效果。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e公開後確認反應，並將需要修改之處反映在下一支影片中。\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cp\u003e請試著要求 AI 進行具體檢查，而不是給予空泛讚美。例如，可以詢問主角目標在哪個時間點呈現，也可以要求找出中段難以理解的銜接。是否採納建議，請與原始素材比對後再判斷。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E8%A8%88%E7%AE%97%E7%AF%84%E4%BE%8B%E8%A3%BD%E4%BD%9C9%E6%94%AF%E5%BD%B1%E7%89%87%E6%89%80%E9%9C%80%E7%9A%84%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%99%82%E9%96%93\" class=\"anchor\" id=\"計算範例製作9支影片所需的工作時間\"\u003e\u003c/a\u003e計算範例：製作9支影片所需的工作時間\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e若直接套用訪談中的數字，製作時間約為90小時。計算方式是9支影片乘以每支約10小時。這並不是還原該月實際工作紀錄所得的數值。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e計算項目\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e套用數值\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e結果的意義\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"計算項目\"\u003e影片製作時間\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"套用數值\"\u003e9支 × 每支約10小時\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"結果的意義\"\u003e約90小時的影片製作工作\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"計算項目\"\u003e實際總工作時間\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"套用數值\"\u003e無其他資料\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"結果的意義\"\u003e無法確認包含營運與合作時間的總量\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"計算項目\"\u003e新影片的平均觀看次數\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"套用數值\"\u003e缺少必要的拆分資料\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"結果的意義\"\u003e無法以每月總觀看次數除以9支來計算\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003e觀看次數總和可能也包含過往影片的播放。因此，若以每月總數除以新上傳數量，計算範圍就會不一致。若要查看新影片的成效，必須另行彙整這些影片的觀看次數。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e安排製作時程時，請以自己的工作紀錄為準。每支至少10小時只是這位創作者的說法，沒有依據能證明投入相同時間就會得到相同結果。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E5%90%84%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E7%9A%84%E8%A7%92%E8%89%B2%E8%88%87%E6%94%B6%E7%9B%8A%E6%AF%94%E8%BC%83\" class=\"anchor\" id=\"各平台的角色與收益比較\"\u003e\u003c/a\u003e各平台的角色與收益比較\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e他所說明的發布範圍與產生收益的管道並不相同。完成的影片會發布到多個平台，而直接來自平台的收益則主要以 YouTube 為例說明。品牌合作是另一項收益管道。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e分類\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e訪談中說明的角色\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e不應一概而論的部分\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"分類\"\u003eYouTube\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的角色\"\u003e發布影片與獲得平台收益\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"不應一概而論的部分\"\u003e解讀為所有創作者都能獲得相同收益\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"分類\"\u003eTikTok\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的角色\"\u003e擴大同一支影片的觸及範圍\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"不應一概而論的部分\"\u003e解讀為整個平台都不支援收益化\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"分類\"\u003eInstagram\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的角色\"\u003e擴大同一支影片的觸及範圍\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"不應一概而論的部分\"\u003e解讀為觀看次數就等於直接收益\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"分類\"\u003e品牌合作\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"訪談中說明的角色\"\u003e與廣告主另行進行製作合作\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"不應一概而論的部分\"\u003e僅憑觀看次數推估合約金額\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003e他強調，過往影片也會持續帶來觀看次數。他也表示曾有與 Sony 合作製作宣傳影片的經驗。這些內容是他本人在訪談中的陳述。對於合約金額或每月總收益，不應在沒有可確認依據的情況下推測。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E5%B8%B8%E8%A6%8B%E9%8C%AF%E8%AA%A4%E5%B0%87%E8%A7%80%E7%9C%8B%E6%AC%A1%E6%95%B8%E7%AD%89%E5%90%8C%E6%96%BC%E8%A7%80%E7%9C%BE%E4%BA%BA%E6%95%B8\" class=\"anchor\" id=\"常見錯誤將觀看次數等同於觀眾人數\"\u003e\u003c/a\u003e常見錯誤：將觀看次數等同於觀眾人數\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e觀看次數並不等同於觀看影片的人數，因為其中可能包含同一人的重複播放。即使將多個平台的觀看次數相加，也不會排除重複觀眾。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eYouTube 自2025年3月31日起變更 Shorts 的計算方式。只要開始播放或重新播放，就會計入觀看次數。這項計算沒有最低觀看時間條件。詳細標準請參閱\u003ca href=\"https://support.google.com/youtube/answer/10059070?hl=ko\"\u003e開始製作 YouTube Shorts\u003c/a\u003e。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e原有計算方式的指標會繼續以有效觀看次數提供。合作夥伴計畫資格與 Shorts 廣告收益分潤另有適用標準。因此，不應任意以顯示的全部觀看次數乘上單價。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e想確認的內容\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e需要分開查看的資訊\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"想確認的內容\"\u003e影片的播放規模\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"需要分開查看的資訊\"\u003e各平台的觀看次數與統計期間\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"想確認的內容\"\u003e人們是否持續觀看\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"需要分開查看的資訊\"\u003e有效觀看次數與觀看維持率相關指標\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"想確認的內容\"\u003e新影片的成效\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"需要分開查看的資訊\"\u003e本月發布影片與過往影片的成績\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"想確認的內容\"\u003e實際收益\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"需要分開查看的資訊\"\u003e平台收益報告與另行合作收入\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003e記錄成效時，請一併註明平台與期間。若再區分新影片和過往影片的觀看次數，也會更容易解讀。這是為避免誤解本案例合計數據的整理方式。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E9%87%8D%E6%96%B0%E5%89%AA%E8%BC%AF%E5%BD%B1%E7%89%87%E7%9A%84%E4%BD%BF%E7%94%A8%E6%AC%8A%E8%88%87%E6%94%B6%E7%9B%8A%E5%8C%96%E6%A8%99%E6%BA%96\" class=\"anchor\" id=\"重新剪輯影片的使用權與收益化標準\"\u003e\u003c/a\u003e重新剪輯影片的使用權與收益化標準\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e僅靠重新剪輯的完成度，並不能解決使用權與收益化問題。首先必須確認使用他人影片的權利。YouTube 對重複使用內容的審查則是另一回事。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eYouTube 頻道營利政策說明如下。\u003c/p\u003e\n\u003cblockquote\u003e\n\u003cp\u003e即使已取得原創作者的許可，這項政策仍然適用。\u003c/p\u003e\n\u003c/blockquote\u003e\n\u003cp\u003e此處所指的政策是關於重複使用內容的標準。即使獲得許可，若缺乏原創貢獻，仍可能產生問題。判定標準可在 \u003ca href=\"https://support.google.com/youtube/answer/1311392?hl=ko\"\u003eYouTube 頻道營利政策\u003c/a\u003e中確認。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e確認項目\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e要確認的內容\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"確認項目\"\u003e使用權\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"要確認的內容\"\u003e可使用影片與音樂的範圍\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"確認項目\"\u003e商業使用\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"要確認的內容\"\u003e用於營利內容的權利\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"確認項目\"\u003e重複使用內容標準\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"要確認的內容\"\u003e是否有原創評論或實質修改\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"確認項目\"\u003e故事的準確性\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"要確認的內容\"\u003e剪輯是否改變原本事件的意義\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003e僅改善畫質或增加字幕，無法保證通過審查。與 Sony 的合作經驗也不代表獲得其他電影的使用許可。商業使用條件請參閱 \u003ca href=\"https://support.google.com/youtube/answer/2490020?hl=ko\"\u003eYouTube 可營利內容說明\u003c/a\u003e。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%E4%BE%9D%E6%83%85%E6%B3%81%E6%95%B4%E7%90%86%E6%87%89%E4%BF%9D%E7%95%99%E4%BB%80%E9%BA%BC%E5%8F%88%E8%A9%B2%E6%94%B9%E8%AE%8A%E4%BB%80%E9%BA%BC\" class=\"anchor\" id=\"依情況整理應保留什麼又該改變什麼\"\u003e\u003c/a\u003e依情況整理：應保留什麼，又該改變什麼？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e這個案例中應保留的是感興趣的領域與改進過程。這並不代表必須固定所有素材與剪輯方式。Mathis Bolt 也說明自己曾經歷倦怠與狀態起伏。他的立場是盡量保留自己感興趣的素材。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e目前情況\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e優先檢查的內容\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003e可以調整的部分\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"目前情況\"\u003e難以完成已開始製作的影片\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"優先檢查的內容\"\u003e工作範圍是否過大\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"可以調整的部分\"\u003e影片範圍與剪輯複雜度\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"目前情況\"\u003e開頭畫面難以理解\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"優先檢查的內容\"\u003e是否先呈現事件而非說明\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"可以調整的部分\"\u003e開場畫面與資訊順序\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"目前情況\"\u003e中段內容重複\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"優先檢查的內容\"\u003e是否持續提供新資訊直到結局\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"可以調整的部分\"\u003e重複畫面與字幕\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"目前情況\"\u003e即使加入效果，故事仍然薄弱\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"優先檢查的內容\"\u003e沒有效果時是否也能理解流程\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"可以調整的部分\"\u003e事件選擇與畫面銜接\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"目前情況\"\u003e工作疲勞持續累積\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"優先檢查的內容\"\u003e是否能持續負擔目前的製作量\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"可以調整的部分\"\u003e時程與工作範圍\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003e此表是根據案例整理的檢查方式。並沒有證據證明各項調整都能提高觀看次數。減少每次變更的項目，會更容易記錄修改原因。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e訪談中也提到組建團隊的計畫。5億次與10億次是未來目標，必須與已達成的成績區分。沒有必要將過去由一人營運的說法，解讀為永久性的營運原則。\u003c/p\u003e\n","tags":["生產力","生成式 AI","內容變現","執行力","自我激勵"],"faqs":[{"question":"每月2億5千萬次是YouTube的觀看次數嗎？","answer":"不是。訪談中說明的是YouTube、TikTok、Instagram合計的每月觀看次數。尚未確認到經過驗證的各平台詳細資料。"},{"question":"Mathis Bolt每個月平均只發布9支影片嗎？","answer":"這不是經過確認的長期平均數字。在公開訪談的整理內容中，是以高中最後一個月發布的9支影片作為案例介紹。"},{"question":"製作一支短影音一定要花10小時嗎？","answer":"10小時以上是Mathis Bolt所說明的每支影片製作時間。這不是所有創作者都必須達到的標準。也沒有證據顯示投入同樣的時間就能取得同樣的成效。"},{"question":"應該讓緊張段落占影片的90%嗎？","answer":"沒有依據可將其作為固定規則套用。訪談中提到的約90%，是用來說明中間段落所占比例的數字。也應一併判斷開頭和結尾是否容易理解。"},{"question":"這是AI將影片製作完全自動化的案例嗎？","answer":"訪談中說明的方式，是由製作者主導故事與剪輯的流程。AI用於改善畫質和檢視構想等用途。是否採納工具建議的最終判斷由製作者負責。"},{"question":"Premiere Pro和After Effects是必備工具嗎？","answer":"這兩個程式是該創作者使用的工具。沒有證據顯示這些工具能保證成效。可以參考先製作故事初稿，再完善效果的作業順序。"},{"question":"將每月觀看次數除以上傳數量，就能得出每支影片的成效嗎？","answer":"如果每月觀看次數包含過往影片的播放次數，就無法得出新影片的平均值。必須另外彙整當月發布影片的觀看次數。比較期間也要保持一致。"},{"question":"觀看次數多，就能直接計算收益嗎？","answer":"僅憑總觀看次數無法計算實際收益。必須確認各平台的營利條件和適用指標。合作收入也必須與平台收入分開計算。"},{"question":"獲得原作者許可，就能保證在YouTube上營利嗎？","answer":"無法保證。YouTube會在使用許可之外，另外套用重複使用內容的規範。平台會審查原創解說或實質修改等貢獻。"},{"question":"即使成效不佳，也應該繼續維持相同領域嗎？","answer":"僅憑這個案例，無法判斷維持原有領域永遠是正確的。請先區分題材和剪輯中需要修改的部分。也有必要一併檢視難以持續的工作量。"}],"sources":[{"url":"https://www.youtube.com/watch?v=DehWFTu7yMo","title":"Joel Huc、Mathis Bolt 訪談原始影片","type":"source"},{"url":"https://glasp.co/youtube/DehWFTu7yMo","title":"Glasp，《How to Get Millions of Views With YouTube Shorts》公開逐字稿與摘要","type":"source"},{"url":"https://moderncreator.app/2026-06-11-joel-huc-hook-tension-payoff-mathis-bolt-s-three-part-formula-for-250-million-monthly-shorts-views","title":"Modern Creator，Mathis Bolt 訪談發言與製作方式整理","type":"source"},{"url":"https://youtubesummary.com/summary/DehWFTu7yMo","title":"YouTubeSummary，Mathis Bolt 訪談的故事結構與上傳案例摘要","type":"source"},{"url":"https://support.google.com/youtube/answer/10059070?hl=ko","title":"YouTube 說明中心，開始製作 YouTube Shorts","type":"source"},{"url":"https://support.google.com/youtube/answer/1311392?hl=ko","title":"YouTube 說明中心，YouTube 頻道營利政策","type":"source"},{"url":"https://support.google.com/youtube/answer/2490020?hl=ko","title":"YouTube 說明中心，哪些內容可以用來營利？","type":"source"}],"images":[{"id":1514,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MjIyNTYsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--d1403d8770368f061482f5aa1a2efd38bf14565e/ai-6035a557.webp","is_representative":true,"generation_method":"ai_photo","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","width":1536,"height":1024,"translations":{"ko":{"alt":"파란 셔츠를 입은 젊은 창작자가 책상에서 세 장의 스토리보드 옆에 네 번째 카드를 들고 있다.","caption":"짧은 이야기는 시선을 붙잡는 시작, 불확실한 중간, 궁금증을 푸는 결말로 구성합니다.","description":null},"en":{"alt":"A young creator in a blue shirt holds a fourth storyboard card beside three clipped cards at a desk.","caption":"A short story needs a gripping opening, an uncertain middle and a satisfying resolution.","description":null},"ja":{"alt":"青いシャツの若い制作者が、机で3枚の絵コンテの横に4枚目のカードを持っている。","caption":"短い物語は、引き込む始まり、不確かさを保つ中盤、疑問を解く結末で組み立てます。","description":null},"es":{"alt":"Un joven creador con camisa azul sostiene una cuarta tarjeta junto a tres viñetas sujetas sobre el escritorio.","caption":"Una historia breve debe captar la atención al inicio, mantener la incertidumbre y resolver la duda al final.","description":null},"id":{"alt":"Kreator muda berbaju biru memegang kartu alur keempat di samping tiga kartu yang dijepit di meja.","caption":"Cerita singkat dimulai dengan pemikat, menjaga ketidakpastian di tengah, lalu menjawab rasa penasaran.","description":null},"pt":{"alt":"Um jovem criador de camisa azul segura um quarto cartão de roteiro ao lado de três cartões presos sobre a mesa.","caption":"Uma história curta prende a atenção no início, mantém a incerteza e resolve a curiosidade no fim.","description":null},"zh-hant":{"alt":"穿藍色襯衫的年輕創作者坐在桌前，手持第四張分鏡卡，旁邊夾著三張分鏡卡。","caption":"短篇故事要以開頭抓住注意力，在中段維持懸念，並於結尾解答疑問。","description":null},"de":{"alt":"Ein junger Creator im blauen Hemd hält am Schreibtisch eine vierte Storyboard-Karte neben drei befestigte Karten.","caption":"Eine kurze Geschichte braucht einen fesselnden Anfang, anhaltende Ungewissheit und eine Auflösung.","description":null}}},{"id":1515,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MjIyNjIsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--175d680e36c407a9883cdafca26e99b80d69e18f/ai-bac83c85.webp","is_representative":false,"generation_method":"ai_semi","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","width":1536,"height":1024,"translations":{"ko":{"alt":"청록색 재킷을 입은 청년이 미디어 자료실에서 서류를 작성하며 직원이 가리키는 태블릿을 살핀다.","caption":"타인의 영상 사용 권한과 YouTube의 재사용 콘텐츠 수익화 심사는 별도로 확인해야 합니다.","description":null},"en":{"alt":"A young creator in a teal jacket fills out a form at a media archive counter while a staff member points to a tablet.","caption":"Permission to use someone else’s video and YouTube’s reused-content monetization review must be checked separately.","description":null},"ja":{"alt":"青緑色のジャケットを着た若者が、映像資料室のカウンターで書類に記入しながら職員の示すタブレットを見る。","caption":"他人の動画を使う許可とYouTubeの再利用コンテンツの収益化審査は、別々に確認する必要があります。","description":null},"es":{"alt":"Un joven con chaqueta verde azulado rellena un formulario en un archivo audiovisual mientras otra persona señala una tableta.","caption":"El permiso para usar vídeos ajenos y la revisión de monetización de contenido reutilizado de YouTube deben comprobarse por separado.","description":null},"id":{"alt":"Kreator muda berjaket hijau kebiruan mengisi formulir di arsip media sambil melihat tablet yang ditunjuk petugas.","caption":"Izin memakai video orang lain dan peninjauan monetisasi konten yang digunakan ulang oleh YouTube harus diperiksa secara terpisah.","description":null},"pt":{"alt":"Um jovem de casaco verde-azulado preenche um formulário num arquivo audiovisual enquanto outra pessoa aponta para um tablet.","caption":"A autorização para usar vídeos de terceiros e a análise de monetização de conteúdo reutilizado do YouTube devem ser verificadas separadamente.","description":null},"zh-hant":{"alt":"穿著藍綠色外套的年輕人在媒體資料室填寫表格，同時查看工作人員指向的平板電腦。","caption":"使用他人影片的授權與 YouTube 對重複使用內容的營利審查，必須分別確認。","description":null},"de":{"alt":"Ein junger Creator in türkiser Jacke füllt an einem Medienarchiv-Tresen ein Formular aus, während jemand auf ein Tablet zeigt.","caption":"Die Erlaubnis zur Nutzung fremder Videos und YouTubes Monetarisierungsprüfung für wiederverwendete Inhalte sind getrennt zu klären.","description":null}}}],"published_at":"2026-09-26T15:13:18+09:00","updated_at":"2026-09-26T15:13:18+09:00","license":"cc_by","translation_status":"reviewed","available_locales":["ko","en","ja","es"],"data_locales":["ko","en","ja","es","id","pt","zh-hant","de"],"url":"https://injoys.com/en/articles/shorts-18-year-old-solo-creator-production-strategy"}