{"content_id":"rx9ice1wsa","slug":"earn-10-billion-won-one-year-business-growth","locale":"pt","schema_type":"Article","category":"case_study","category_name":"Estudo de Caso","title":"Ganhar 10 bilhões de won em 1 ano: condições do negócio","summary":"O caso de David Adelman não comprova que uma pessoa possa ganhar 10 bilhões de won em 1 ano. Ele explica como resultados operacionais acumulados na prática levam à captação de investimentos e quais condições determinam a remuneração pessoal.","sponsorship_disclosure":null,"affiliate_disclosure":null,"commerce_disclosure":null,"author":{"name":"injoys","url":"https://injoys.com/ko/about"},"key_points":["O conselho sobre o primeiro milhão de dólares não comprova ganhos de 10 bilhões de won em 1 ano.","O faturamento e o volume de ativos sob gestão de uma empresa são diferentes da renda ou do patrimônio líquido de uma pessoa.","Os resultados operacionais obtidos em um negócio já existente servem de base para captar investimentos e negociar a remuneração.","Para que os resultados se traduzam em renda pessoal, é preciso acordar os critérios de remuneração e as condições de pagamento.","Mesmo que investimentos e empréstimos façam o negócio crescer, o risco de perdas e a responsabilidade pela operação permanecem."],"content_markdown":"Não foi identificado um método universal para alcançar um patrimônio líquido pessoal de 10 bilhões de won em 1 ano. O caso de Adelman é uma história de crescimento empresarial em que ele acumulou capital por meio dos resultados da operação. O que se pode aplicar são o aprendizado na prática, os resultados e as condições de remuneração.\n\nOs valores apresentados no caso se baseiam em uma entrevista do BigDeal publicada em 24 de agosto de 2026.\n\n## É um caso de alguém que ganhou 10 bilhões de won em 1 ano?\n\nA entrevista analisada não comprova que Adelman tenha obtido uma renda pessoal de 10 bilhões de won em 1 ano. A pergunta feita a David Adelman era sobre como ganhar o primeiro milhão de dólares. Sua resposta foi um conselho para aprender em uma empresa existente e aumentar o valor que se gera nela.\n\nUm milhão de dólares e 10 bilhões de won são valores diferentes. Também é preciso distinguir a renda obtida em determinado período do patrimônio acumulado. Para definir uma meta, decida primeiro o que você pretende fazer chegar a 10 bilhões de won.\n\n| Tipo de meta | Significado | Documentos a conferir |\n| --- | --- | --- |\n| Faturamento anual de 10 bilhões de won | Valor das vendas da empresa ao longo de 1 ano | Dados de faturamento do período |\n| Lucro líquido anual de 10 bilhões de won | Lucro final após descontar custos e outras despesas da receita da empresa | Demonstração de resultados do período |\n| Patrimônio líquido pessoal de 10 bilhões de won | Valor dos bens e direitos pessoais menos as dívidas | Relação de ativos e passivos na mesma data de referência |\n| Avaliação da participação societária em 10 bilhões de won | Valor atribuído à participação detida | Fundamentos da avaliação e direitos ligados à participação |\n| Recebimento pessoal de 10 bilhões de won em dinheiro | Valor efetivamente recebido pela pessoa | Comprovantes de pagamento e depósito e documentos fiscais |\n\nO patrimônio líquido é calculado subtraindo-se os passivos dos ativos. As [orientações do Investor.gov para avaliar as finanças](https://www.investor.gov/introduction-investing/investing-basics/save-and-invest/figure-out-your-finances), da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos, também explicam esse critério. Um aumento do patrimônio líquido não significa que a mesma quantia tenha sido recebida em dinheiro.\n\n## Fatos verificáveis sobre os negócios de David Adelman\n\nAdelman é um gestor que expandiu um negócio de moradias estudantis. Seu histórico empresarial pode ser consultado no perfil publicado pela Campus Apartments. Os ativos sob gestão informados pela empresa são diferentes do patrimônio pessoal de Adelman.\n\nA empresa informa que ele entrou no negócio investindo 2.000 dólares. Portanto, sua resposta sobre uma situação sem capital nem contatos é um conselho hipotético. É preciso distinguir as condições em que ele realmente começou das escolhas que faria se começasse de novo. Seu histórico empresarial consta no [perfil de David Adelman da Campus Apartments](https://www.campusapartments.com/david-adelman).\n\nA entrevista do BigDeal menciona uma operação com investidores institucionais em 2006. Adelman afirma que, na época, captou 300 milhões de dólares. Em seguida, descreve uma operação de 1 bilhão de dólares que utilizou dívida. Trata-se do relato dele, e não de renda pessoal.\n\n| Valor mencionado na entrevista | A que se refere | Distinção necessária para interpretá-lo |\n| --- | --- | --- |\n| 1 milhão de dólares | Pergunta sobre como ganhar o primeiro valor expressivo | Não é um prazo para atingir a meta nem um registro de ganhos efetivos |\n| 300 milhões de dólares em 2006 | Capital captado para uma operação com investidores institucionais | Não é dinheiro ganho e mantido por ele pessoalmente |\n| 1 bilhão de dólares | Valor de uma operação imobiliária com uso de capital e dívida | Não é patrimônio líquido pessoal nem lucro na venda |\n\nO contexto desses valores pode ser consultado na [transcrição da entrevista do BigDeal](https://podscripts.co/podcasts/bigdeal/the-1-investing-habit-that-made-me-a-billionaire-david-adelman). Para convertê-los em won, seria preciso definir a taxa de câmbio e a data de referência. Neste texto, os valores mencionados na entrevista são mantidos em dólares.\n\n## Exemplo de cálculo: a diferença entre o valor captado e o tamanho da operação\n\nO cálculo apresentado na entrevista mostra como o dinheiro emprestado aumenta o tamanho de uma operação. Adelman usa como exemplo uma proporção de 30% de capital próprio e 70% de dívida. Essa proporção não é uma condição de financiamento aplicável a todas as operações imobiliárias.\n\n- Tamanho da operação: 300 milhões de dólares ÷ 30% = 1 bilhão de dólares\n- Capital próprio: 1 bilhão de dólares × 30% = 300 milhões de dólares\n- Dívida: 1 bilhão de dólares × 70% = 700 milhões de dólares\n\nAqui, capital próprio é o dinheiro aportado no negócio. Isso não significa que todo o valor pertencesse pessoalmente a Adelman. Para calcular a parte dele, seria necessário conhecer sua participação societária, as condições de distribuição e outros fatores. O tamanho da operação, por si só, não permite calcular quanto ele ganhou pessoalmente.\n\n## Como aprender em uma empresa existente quando se tem pouco capital\n\nO conselho de Adelman é desenvolver capacidade de gestão em uma empresa já existente. Ele cita setores que já têm demanda, como climatização e serviços hidráulicos. A ideia é encontrar uma função em que seja possível aumentar o número de clientes ou reduzir custos.\n\nPara aplicar o conselho, identifique primeiro as atividades que pode aprender. É preciso observar tanto como a receita é gerada quanto como surgem os custos. A sequência a seguir é uma proposta de verificação prática baseada nesse caso.\n\n1. Identifique por que os clientes pagam. Verifique se a demanda se repete.\n2. Defina uma melhoria pela qual possa assumir responsabilidade. Comece por atividades sobre as quais tenha autoridade, como o atendimento ao cliente ou o cronograma de trabalho.\n3. Registre a situação anterior à melhoria. Anote também o período de comparação e os critérios de cálculo.\n4. Verifique os resultados da execução. Separe as mudanças na receita dos custos adicionais.\n5. Negocie a remuneração com base nos resultados comprovados. Registre as condições de pagamento por escrito.\n\nÉ possível entender o negócio como um todo mesmo trabalhando como funcionário. Mas assumir mais responsabilidades não gera automaticamente uma participação societária. É melhor combinar antes as atribuições e os critérios de avaliação.\n\n## A oportunidade identificada nas moradias estudantis e as exigências da operação\n\nAdelman se interessou pela demanda recorrente por moradias estudantis. Ele explica que prestou atenção aos casos em que os pais pagam o aluguel. A melhoria do fluxo de caixa de imóveis existentes também foi um argumento usado para convencer investidores.\n\nEssa explicação não deve ser generalizada como uma condição de investimento válida para todas as regiões próximas a universidades. É preciso verificar separadamente o número de estudantes e a oferta de moradias em cada local. A existência de alguém para pagar o aluguel, por si só, não garante lucro.\n\n| Oportunidade observada no caso | Condições a verificar em um negócio real |\n| --- | --- |\n| Demanda por moradia dos novos estudantes | Número de estudantes da universidade e formas de deslocamento e moradia |\n| Apoio dos pais no pagamento do aluguel | Como os pagamentos são feitos na prática e como a inadimplência é administrada |\n| Melhoria da operação de imóveis existentes | Custos de reparos e de pessoal para a gestão |\n| Expansão para outras regiões | Responsáveis locais e controle da qualidade dos serviços |\n\nMoradias estudantis são um negócio operacional que exige atendimento aos moradores. Mesmo após a aquisição dos imóveis, continuam as atividades de manutenção e administração das locações. Adelman destaca a gestão de pessoas e da organização durante a expansão regional.\n\n## Comparação entre abrir uma empresa, participar de um negócio no emprego e investir\n\nAs competências necessárias e os riscos variam conforme a forma de gerar renda. Nenhum caminho garante que se chegue a 10 bilhões de won em 1 ano. Compare as opções considerando sua experiência atual e as responsabilidades que pode assumir.\n\n| Caminho | Como a renda ou o patrimônio aumenta | Condições a verificar primeiro |\n| --- | --- | --- |\n| Melhorar um negócio no emprego | Salário, bônus por resultados e remuneração em participação societária previamente acordada | Critérios de avaliação e direitos à remuneração |\n| Abrir uma empresa | Lucros do negócio e valorização da participação detida | Demanda dos clientes e capital para a operação |\n| Adquirir uma empresa existente | Lucros e valorização do negócio adquirido | Dívidas, contratos e fluxo de caixa real |\n| Vender uma participação societária | Receber o valor da venda da participação detida | Comprador e condições de pagamento e venda |\n| Investir em ações e criptoativos | Valorização dos preços, dividendos e outros rendimentos | Possibilidade de perdas e estrutura das operações |\n\nSaber identificar setores em crescimento é diferente de saber realizar ganhos. O conhecimento técnico também não substitui a conquista de clientes nem a venda de uma participação societária. Quem investe em um negócio também deve considerar, além das oscilações de preço, a responsabilidade de operá-lo diretamente.\n\nInvestimentos feitos com empréstimos podem ampliar as perdas. Nas operações com crédito para investir em valores mobiliários, é possível perder mais do que o valor investido. Esse risco é descrito no [alerta do Investor.gov para investidores que fazem operações de curto prazo](https://www.investor.gov/introduction-investing/general-resources/news-alerts/alerts-bulletins/investor-alerts/investor-alert-thinking-about-investing-latest-hot-stock-understand-significant-risks-short-term).\n\n## Condições para transformar resultados do negócio em remuneração pessoal\n\nPara que os resultados de um negócio se tornem dinheiro de uma pessoa, é necessário um acordo de remuneração. O aumento do lucro da empresa e o aumento do patrimônio do funcionário são coisas distintas. Mesmo quem recebe uma participação societária pode não conseguir convertê-la imediatamente em dinheiro.\n\nEssa distinção traz uma questão adicional para quem pretende seguir o conselho de Adelman. É preciso definir tanto a forma de contribuir para o negócio quanto a forma de receber por isso. Os itens abaixo servem para examinar o que foi negociado.\n\n| Forma de remuneração | Pontos a verificar |\n| --- | --- |\n| Bônus por resultados | Critérios de medição dos resultados e momento do pagamento |\n| Distribuição de lucros | Quais lucros serão distribuídos e quais custos serão descontados |\n| Remuneração em participação societária | Condições para adquirir a participação e mudanças no percentual detido após novos investimentos |\n| Venda da participação societária | Condições para a venda e calendário de pagamento |\n\nOs custos também podem aumentar durante o processo de crescimento da receita. Por isso, é impreciso atribuir à pessoa todo o aumento do faturamento como resultado de seu trabalho. Verifique se os documentos usados para medir os resultados e o acordo de remuneração adotam os mesmos critérios.\n\n## Registros que comprovam a confiança e o fluxo do dinheiro\n\nPara demonstrar confiança, são necessários registros que permitam verificar os resultados. A confiança de que Adelman fala se aproxima da experiência de cumprir promessas repetidamente. Ela não deve ser interpretada como uma taxa de retorno que cresce de forma constante, como juros de uma conta bancária.\n\nOs registros de resultados do negócio e os da origem dos recursos têm finalidades diferentes. Os primeiros mostram o que foi melhorado. Os segundos explicam de onde veio o dinheiro e como foi usado.\n\n| Registro | O que se pretende verificar |\n| --- | --- |\n| Dados operacionais anteriores e posteriores à melhoria | Mudanças medidas pelos mesmos critérios |\n| Dados de receitas, custos e depósitos | Relação entre os resultados contábeis e o dinheiro efetivamente recebido |\n| Contratos de investimento e empréstimo | Natureza do dinheiro recebido e condições de pagamento e distribuição |\n| Acordos de participação societária e remuneração | Direitos que cabem à pessoa |\n| Documentos da venda de participação e do recebimento do pagamento | Diferença entre o valor avaliado e o valor realizado |\n\nAdministre o dinheiro investido por outras pessoas separadamente das despesas pessoais. Se receber o valor de uma venda, guarde tanto o contrato quanto os comprovantes dos depósitos. As obrigações tributárias e de declaração devem ser verificadas junto à autoridade fiscal competente do local de residência.\n\n## Condições a verificar além do preço em uma negociação\n\nAdelman aconselha a considerar as condições de uma operação além do preço. O momento do pagamento e a distribuição dos riscos podem mudar o resultado da operação. Ele explica que anota, antes de negociar, as condições que está disposto a aceitar.\n\n| Item da negociação | Critério de avaliação |\n| --- | --- |\n| Preço | Retorno esperado e perdas que se pode suportar |\n| Momento do pagamento | Dinheiro necessário quando chegar a hora de pagar |\n| Duração do contrato | Período durante o qual continuam as responsabilidades e os custos |\n| Distribuição dos riscos | Parte que arcará com os problemas, caso ocorram |\n| Relação de longo prazo | Cumprimento das promessas pela outra parte e transparência das informações |\n\nEle também relata uma ocasião em que deixou de fechar a compra de um imóvel necessário por causa das emoções. O conselho é distinguir uma atitude grosseira da viabilidade econômica da operação. Não significa que se devam aceitar sinais de fraude ou riscos contratuais.\n\n## Erros comuns ao ler histórias de sucesso\n\nÉ fácil interpretar o tamanho de um negócio e a riqueza pessoal como se fossem o mesmo número. Olhar apenas para os resultados de quem teve sucesso também pode fazer com que as condições iniciais passem despercebidas. As distinções abaixo ajudam a interpretar essas histórias com mais precisão.\n\n- Confundir capital captado com lucro: os recursos investidos estão sujeitos a condições de distribuição.\n- Confundir empréstimos com aumento de patrimônio: o dinheiro emprestado precisa ser pago.\n- Confundir valor de avaliação com dinheiro: antes da venda, não há pagamento pela participação.\n- Confundir um caso de sucesso com a probabilidade de ter sucesso: não é possível calcular uma probabilidade com base em um único caso.\n- Tratar longas jornadas de trabalho como uma fórmula de ganhos: a remuneração não depende apenas das horas trabalhadas.\n\nAdelman também conta que explicou seus objetivos empresariais à família. Ele diz que incentivou seus familiares a adquirir experiência fora da empresa antes de trabalhar com ele. Ensinar a poupar, investir e doar também faz parte da educação que dá à família.\n\nEssas escolhas são princípios pessoais de gestão. Não são requisitos obrigatórios para empreender nem padrões universais de trabalho. Para aplicá-las, considere também as despesas de subsistência e o tempo necessário para cuidar da família.\n\n## O que verificar ao definir uma meta para 1 ano\n\nAo definir uma meta para 1 ano, separe o valor desejado dos resultados que poderão ser comprovados. O caso de Adelman mostra a relação entre aprender na prática e alcançar pequenos resultados. As condições para que cada etapa se traduza em renda pessoal precisam ser verificadas separadamente.\n\n1. Defina o tipo de meta. Anote se ela se refere a faturamento, renda pessoal ou patrimônio líquido.\n2. Registre a situação inicial. Organize os ativos e passivos atuais usando a mesma data de referência.\n3. Escolha uma atividade para melhorar. Defina também quais dados permitirão verificar o resultado.\n4. Negocie a remuneração e as responsabilidades. Registre por escrito as condições de pagamento e os limites das obrigações.\n5. Decida se vale a pena ampliar a iniciativa. Verifique se os resultados podem se repetir e quanto capital será necessário.","content_html":"\u003cp\u003eNão foi identificado um método universal para alcançar um patrimônio líquido pessoal de 10 bilhões de won em 1 ano. O caso de Adelman é uma história de crescimento empresarial em que ele acumulou capital por meio dos resultados da operação. O que se pode aplicar são o aprendizado na prática, os resultados e as condições de remuneração.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eOs valores apresentados no caso se baseiam em uma entrevista do BigDeal publicada em 24 de agosto de 2026.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#%C3%A9-um-caso-de-algu%C3%A9m-que-ganhou-10-bilh%C3%B5es-de-won-em-1-ano\" class=\"anchor\" id=\"é-um-caso-de-alguém-que-ganhou-10-bilhões-de-won-em-1-ano\"\u003e\u003c/a\u003eÉ um caso de alguém que ganhou 10 bilhões de won em 1 ano?\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eA entrevista analisada não comprova que Adelman tenha obtido uma renda pessoal de 10 bilhões de won em 1 ano. A pergunta feita a David Adelman era sobre como ganhar o primeiro milhão de dólares. Sua resposta foi um conselho para aprender em uma empresa existente e aumentar o valor que se gera nela.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eUm milhão de dólares e 10 bilhões de won são valores diferentes. Também é preciso distinguir a renda obtida em determinado período do patrimônio acumulado. 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Essa proporção não é uma condição de financiamento aplicável a todas as operações imobiliárias.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eTamanho da operação: 300 milhões de dólares ÷ 30% = 1 bilhão de dólares\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eCapital próprio: 1 bilhão de dólares × 30% = 300 milhões de dólares\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eDívida: 1 bilhão de dólares × 70% = 700 milhões de dólares\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eAqui, capital próprio é o dinheiro aportado no negócio. Isso não significa que todo o valor pertencesse pessoalmente a Adelman. Para calcular a parte dele, seria necessário conhecer sua participação societária, as condições de distribuição e outros fatores. O tamanho da operação, por si só, não permite calcular quanto ele ganhou pessoalmente.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#como-aprender-em-uma-empresa-existente-quando-se-tem-pouco-capital\" class=\"anchor\" id=\"como-aprender-em-uma-empresa-existente-quando-se-tem-pouco-capital\"\u003e\u003c/a\u003eComo aprender em uma empresa existente quando se tem pouco capital\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eO conselho de Adelman é desenvolver capacidade de gestão em uma empresa já existente. Ele cita setores que já têm demanda, como climatização e serviços hidráulicos. A ideia é encontrar uma função em que seja possível aumentar o número de clientes ou reduzir custos.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003ePara aplicar o conselho, identifique primeiro as atividades que pode aprender. É preciso observar tanto como a receita é gerada quanto como surgem os custos. A sequência a seguir é uma proposta de verificação prática baseada nesse caso.\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003eIdentifique por que os clientes pagam. Verifique se a demanda se repete.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eDefina uma melhoria pela qual possa assumir responsabilidade. Comece por atividades sobre as quais tenha autoridade, como o atendimento ao cliente ou o cronograma de trabalho.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eRegistre a situação anterior à melhoria. Anote também o período de comparação e os critérios de cálculo.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eVerifique os resultados da execução. Separe as mudanças na receita dos custos adicionais.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eNegocie a remuneração com base nos resultados comprovados. Registre as condições de pagamento por escrito.\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cp\u003eÉ possível entender o negócio como um todo mesmo trabalhando como funcionário. Mas assumir mais responsabilidades não gera automaticamente uma participação societária. É melhor combinar antes as atribuições e os critérios de avaliação.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#a-oportunidade-identificada-nas-moradias-estudantis-e-as-exig%C3%AAncias-da-opera%C3%A7%C3%A3o\" class=\"anchor\" id=\"a-oportunidade-identificada-nas-moradias-estudantis-e-as-exigências-da-operação\"\u003e\u003c/a\u003eA oportunidade identificada nas moradias estudantis e as exigências da operação\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eAdelman se interessou pela demanda recorrente por moradias estudantis. Ele explica que prestou atenção aos casos em que os pais pagam o aluguel. A melhoria do fluxo de caixa de imóveis existentes também foi um argumento usado para convencer investidores.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEssa explicação não deve ser generalizada como uma condição de investimento válida para todas as regiões próximas a universidades. É preciso verificar separadamente o número de estudantes e a oferta de moradias em cada local. A existência de alguém para pagar o aluguel, por si só, não garante lucro.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eOportunidade observada no caso\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eCondições a verificar em um negócio real\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Oportunidade observada no caso\"\u003eDemanda por moradia dos novos estudantes\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar em um negócio real\"\u003eNúmero de estudantes da universidade e formas de deslocamento e moradia\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Oportunidade observada no caso\"\u003eApoio dos pais no pagamento do aluguel\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar em um negócio real\"\u003eComo os pagamentos são feitos na prática e como a inadimplência é administrada\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Oportunidade observada no caso\"\u003eMelhoria da operação de imóveis existentes\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar em um negócio real\"\u003eCustos de reparos e de pessoal para a gestão\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Oportunidade observada no caso\"\u003eExpansão para outras regiões\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar em um negócio real\"\u003eResponsáveis locais e controle da qualidade dos serviços\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eMoradias estudantis são um negócio operacional que exige atendimento aos moradores. Mesmo após a aquisição dos imóveis, continuam as atividades de manutenção e administração das locações. Adelman destaca a gestão de pessoas e da organização durante a expansão regional.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#compara%C3%A7%C3%A3o-entre-abrir-uma-empresa-participar-de-um-neg%C3%B3cio-no-emprego-e-investir\" class=\"anchor\" id=\"comparação-entre-abrir-uma-empresa-participar-de-um-negócio-no-emprego-e-investir\"\u003e\u003c/a\u003eComparação entre abrir uma empresa, participar de um negócio no emprego e investir\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eAs competências necessárias e os riscos variam conforme a forma de gerar renda. Nenhum caminho garante que se chegue a 10 bilhões de won em 1 ano. Compare as opções considerando sua experiência atual e as responsabilidades que pode assumir.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eCaminho\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eComo a renda ou o patrimônio aumenta\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eCondições a verificar primeiro\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Caminho\"\u003eMelhorar um negócio no emprego\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Como a renda ou o patrimônio aumenta\"\u003eSalário, bônus por resultados e remuneração em participação societária previamente acordada\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar primeiro\"\u003eCritérios de avaliação e direitos à remuneração\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Caminho\"\u003eAbrir uma empresa\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Como a renda ou o patrimônio aumenta\"\u003eLucros do negócio e valorização da participação detida\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar primeiro\"\u003eDemanda dos clientes e capital para a operação\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Caminho\"\u003eAdquirir uma empresa existente\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Como a renda ou o patrimônio aumenta\"\u003eLucros e valorização do negócio adquirido\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar primeiro\"\u003eDívidas, contratos e fluxo de caixa real\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Caminho\"\u003eVender uma participação societária\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Como a renda ou o patrimônio aumenta\"\u003eReceber o valor da venda da participação detida\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar primeiro\"\u003eComprador e condições de pagamento e venda\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Caminho\"\u003eInvestir em ações e criptoativos\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Como a renda ou o patrimônio aumenta\"\u003eValorização dos preços, dividendos e outros rendimentos\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Condições a verificar primeiro\"\u003ePossibilidade de perdas e estrutura das operações\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eSaber identificar setores em crescimento é diferente de saber realizar ganhos. O conhecimento técnico também não substitui a conquista de clientes nem a venda de uma participação societária. Quem investe em um negócio também deve considerar, além das oscilações de preço, a responsabilidade de operá-lo diretamente.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eInvestimentos feitos com empréstimos podem ampliar as perdas. Nas operações com crédito para investir em valores mobiliários, é possível perder mais do que o valor investido. Esse risco é descrito no \u003ca href=\"https://www.investor.gov/introduction-investing/general-resources/news-alerts/alerts-bulletins/investor-alerts/investor-alert-thinking-about-investing-latest-hot-stock-understand-significant-risks-short-term\"\u003ealerta do Investor.gov para investidores que fazem operações de curto prazo\u003c/a\u003e.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#condi%C3%A7%C3%B5es-para-transformar-resultados-do-neg%C3%B3cio-em-remunera%C3%A7%C3%A3o-pessoal\" class=\"anchor\" id=\"condições-para-transformar-resultados-do-negócio-em-remuneração-pessoal\"\u003e\u003c/a\u003eCondições para transformar resultados do negócio em remuneração pessoal\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003ePara que os resultados de um negócio se tornem dinheiro de uma pessoa, é necessário um acordo de remuneração. O aumento do lucro da empresa e o aumento do patrimônio do funcionário são coisas distintas. Mesmo quem recebe uma participação societária pode não conseguir convertê-la imediatamente em dinheiro.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEssa distinção traz uma questão adicional para quem pretende seguir o conselho de Adelman. É preciso definir tanto a forma de contribuir para o negócio quanto a forma de receber por isso. Os itens abaixo servem para examinar o que foi negociado.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eForma de remuneração\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003ePontos a verificar\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Forma de remuneração\"\u003eBônus por resultados\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Pontos a verificar\"\u003eCritérios de medição dos resultados e momento do pagamento\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Forma de remuneração\"\u003eDistribuição de lucros\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Pontos a verificar\"\u003eQuais lucros serão distribuídos e quais custos serão descontados\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Forma de remuneração\"\u003eRemuneração em participação societária\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Pontos a verificar\"\u003eCondições para adquirir a participação e mudanças no percentual detido após novos investimentos\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Forma de remuneração\"\u003eVenda da participação societária\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Pontos a verificar\"\u003eCondições para a venda e calendário de pagamento\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eOs custos também podem aumentar durante o processo de crescimento da receita. Por isso, é impreciso atribuir à pessoa todo o aumento do faturamento como resultado de seu trabalho. Verifique se os documentos usados para medir os resultados e o acordo de remuneração adotam os mesmos critérios.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#registros-que-comprovam-a-confian%C3%A7a-e-o-fluxo-do-dinheiro\" class=\"anchor\" id=\"registros-que-comprovam-a-confiança-e-o-fluxo-do-dinheiro\"\u003e\u003c/a\u003eRegistros que comprovam a confiança e o fluxo do dinheiro\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003ePara demonstrar confiança, são necessários registros que permitam verificar os resultados. A confiança de que Adelman fala se aproxima da experiência de cumprir promessas repetidamente. Ela não deve ser interpretada como uma taxa de retorno que cresce de forma constante, como juros de uma conta bancária.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eOs registros de resultados do negócio e os da origem dos recursos têm finalidades diferentes. Os primeiros mostram o que foi melhorado. Os segundos explicam de onde veio o dinheiro e como foi usado.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eRegistro\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eO que se pretende verificar\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Registro\"\u003eDados operacionais anteriores e posteriores à melhoria\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"O que se pretende verificar\"\u003eMudanças medidas pelos mesmos critérios\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Registro\"\u003eDados de receitas, custos e depósitos\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"O que se pretende verificar\"\u003eRelação entre os resultados contábeis e o dinheiro efetivamente recebido\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Registro\"\u003eContratos de investimento e empréstimo\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"O que se pretende verificar\"\u003eNatureza do dinheiro recebido e condições de pagamento e distribuição\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Registro\"\u003eAcordos de participação societária e remuneração\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"O que se pretende verificar\"\u003eDireitos que cabem à pessoa\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Registro\"\u003eDocumentos da venda de participação e do recebimento do pagamento\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"O que se pretende verificar\"\u003eDiferença entre o valor avaliado e o valor realizado\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eAdministre o dinheiro investido por outras pessoas separadamente das despesas pessoais. Se receber o valor de uma venda, guarde tanto o contrato quanto os comprovantes dos depósitos. As obrigações tributárias e de declaração devem ser verificadas junto à autoridade fiscal competente do local de residência.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#condi%C3%A7%C3%B5es-a-verificar-al%C3%A9m-do-pre%C3%A7o-em-uma-negocia%C3%A7%C3%A3o\" class=\"anchor\" id=\"condições-a-verificar-além-do-preço-em-uma-negociação\"\u003e\u003c/a\u003eCondições a verificar além do preço em uma negociação\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eAdelman aconselha a considerar as condições de uma operação além do preço. O momento do pagamento e a distribuição dos riscos podem mudar o resultado da operação. Ele explica que anota, antes de negociar, as condições que está disposto a aceitar.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eItem da negociação\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eCritério de avaliação\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Item da negociação\"\u003ePreço\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Critério de avaliação\"\u003eRetorno esperado e perdas que se pode suportar\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Item da negociação\"\u003eMomento do pagamento\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Critério de avaliação\"\u003eDinheiro necessário quando chegar a hora de pagar\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Item da negociação\"\u003eDuração do contrato\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Critério de avaliação\"\u003ePeríodo durante o qual continuam as responsabilidades e os custos\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Item da negociação\"\u003eDistribuição dos riscos\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Critério de avaliação\"\u003eParte que arcará com os problemas, caso ocorram\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Item da negociação\"\u003eRelação de longo prazo\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Critério de avaliação\"\u003eCumprimento das promessas pela outra parte e transparência das informações\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eEle também relata uma ocasião em que deixou de fechar a compra de um imóvel necessário por causa das emoções. O conselho é distinguir uma atitude grosseira da viabilidade econômica da operação. Não significa que se devam aceitar sinais de fraude ou riscos contratuais.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#erros-comuns-ao-ler-hist%C3%B3rias-de-sucesso\" class=\"anchor\" id=\"erros-comuns-ao-ler-histórias-de-sucesso\"\u003e\u003c/a\u003eErros comuns ao ler histórias de sucesso\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eÉ fácil interpretar o tamanho de um negócio e a riqueza pessoal como se fossem o mesmo número. Olhar apenas para os resultados de quem teve sucesso também pode fazer com que as condições iniciais passem despercebidas. As distinções abaixo ajudam a interpretar essas histórias com mais precisão.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eConfundir capital captado com lucro: os recursos investidos estão sujeitos a condições de distribuição.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eConfundir empréstimos com aumento de patrimônio: o dinheiro emprestado precisa ser pago.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eConfundir valor de avaliação com dinheiro: antes da venda, não há pagamento pela participação.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eConfundir um caso de sucesso com a probabilidade de ter sucesso: não é possível calcular uma probabilidade com base em um único caso.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eTratar longas jornadas de trabalho como uma fórmula de ganhos: a remuneração não depende apenas das horas trabalhadas.\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eAdelman também conta que explicou seus objetivos empresariais à família. Ele diz que incentivou seus familiares a adquirir experiência fora da empresa antes de trabalhar com ele. Ensinar a poupar, investir e doar também faz parte da educação que dá à família.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEssas escolhas são princípios pessoais de gestão. Não são requisitos obrigatórios para empreender nem padrões universais de trabalho. Para aplicá-las, considere também as despesas de subsistência e o tempo necessário para cuidar da família.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#o-que-verificar-ao-definir-uma-meta-para-1-ano\" class=\"anchor\" id=\"o-que-verificar-ao-definir-uma-meta-para-1-ano\"\u003e\u003c/a\u003eO que verificar ao definir uma meta para 1 ano\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eAo definir uma meta para 1 ano, separe o valor desejado dos resultados que poderão ser comprovados. O caso de Adelman mostra a relação entre aprender na prática e alcançar pequenos resultados. As condições para que cada etapa se traduza em renda pessoal precisam ser verificadas separadamente.\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003eDefina o tipo de meta. Anote se ela se refere a faturamento, renda pessoal ou patrimônio líquido.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eRegistre a situação inicial. Organize os ativos e passivos atuais usando a mesma data de referência.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eEscolha uma atividade para melhorar. Defina também quais dados permitirão verificar o resultado.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eNegocie a remuneração e as responsabilidades. Registre por escrito as condições de pagamento e os limites das obrigações.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eDecida se vale a pena ampliar a iniciativa. Verifique se os resultados podem se repetir e quanto capital será necessário.\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n","tags":["Empreendedorismo","Investimento","Capacidade de execução","Tomada de decisões","Alcance de metas"],"faqs":[{"question":"David Adelman ganhou 10 bilhões de wons em um ano?","answer":"A entrevista consultada não comprova que ele tenha ganhado 10 bilhões de wons pessoalmente em um ano. Ela aborda conselhos sobre como ganhar o primeiro milhão de dólares e experiências de crescimento empresarial."},{"question":"Qual é o principal conselho para ganhar o primeiro milhão de dólares?","answer":"O conselho é aprender a gerir as operações de um negócio já existente e aumentar seu valor. A ideia é usar os resultados alcançados para negociar a remuneração ou criar uma base para atuar de forma independente."},{"question":"Se uma empresa fatura 10 bilhões de wons, isso significa que seu proprietário também ganhou 10 bilhões de wons?","answer":"O faturamento é o valor das vendas de uma empresa. É preciso descontar os custos do negócio para saber o lucro. O valor pago a uma pessoa deve ser verificado separadamente."},{"question":"Como se calcula um patrimônio líquido de 10 bilhões de wons?","answer":"Subtraem-se as dívidas dos ativos pessoais na mesma data de referência. Se o cálculo incluir o valor estimado de participações societárias, também é preciso verificar a base dessa avaliação. Nem todo o patrimônio líquido está disponível imediatamente em dinheiro."},{"question":"Os 300 milhões de dólares captados por Adelman são patrimônio pessoal?","answer":"Na entrevista, esse valor é apresentado como recursos captados para uma transação de investimento institucional em 2006. Não significa renda pessoal nem patrimônio pertencente exclusivamente a ele."},{"question":"É preciso fundar uma empresa antes de fazer um negócio crescer?","answer":"Também é possível adquirir experiência operacional em uma empresa já existente. Você pode aprender sobre o negócio participando da conquista de clientes e do controle de custos. A remuneração deve ser negociada separadamente com a empresa."},{"question":"Um funcionário pode receber participação societária se apresentar bons resultados?","answer":"Bons resultados, por si só, não garantem automaticamente uma participação societária. É preciso negociar com a empresa as condições de aquisição e os direitos correspondentes. Verifique também as condições de venda da participação depois de recebê-la."},{"question":"O negócio de moradia estudantil garante renda com aluguéis?","answer":"A existência de demanda entre estudantes, por si só, não garante retorno. É preciso verificar o número de estudantes e a oferta de moradias na região. Os custos de manutenção, reparos e administração também devem ser analisados."},{"question":"Os juros compostos da confiança se referem a uma taxa de retorno financeiro?","answer":"É uma metáfora para a ideia de que cumprir promessas gera confiança para a próxima negociação. Não se refere a uma taxa de juros ou de retorno predeterminada."},{"question":"Tomar mais empréstimos pode ajudar a atingir a meta mais rápido?","answer":"Empréstimos podem ampliar a escala dos investimentos ou das operações. Ao mesmo tempo, trazem juros e obrigações de pagamento. Aumentar a escala não é o mesmo que aumentar o patrimônio líquido pessoal."},{"question":"Que registros são necessários para que os resultados de um negócio sejam reconhecidos?","answer":"São necessários dados anteriores e posteriores às melhorias, medidos pelos mesmos critérios. Distinga o aumento do faturamento dos custos adicionais. Guarde também o acordo sobre remuneração e os comprovantes dos pagamentos efetivos."},{"question":"É possível acumular 10 bilhões de wons em um ano com ações ou criptoativos?","answer":"Este caso não permite confirmar esses métodos de investimento nem a probabilidade de alcançar esse valor. O sucesso de uma pessoa não garante o mesmo resultado para outros investidores. Investir com dinheiro emprestado também pode aumentar as perdas."}],"sources":[{"url":"https://podfollow.com/bigdeal/episode/34579ebb21d8844b516129351c057fdbfc09f66b/view","title":"BigDeal: O hábito de investimento #1 que me tornou bilionário | David Adelman, informações do episódio de 24 de agosto de 2026","type":"source"},{"url":"https://podscripts.co/podcasts/bigdeal/the-1-investing-habit-that-made-me-a-billionaire-david-adelman","title":"Transcrição da entrevista de David Adelman no BigDeal, PodScripts","type":"source"},{"url":"https://www.campusapartments.com/david-adelman","title":"Campus Apartments: perfil de David Adelman","type":"source"},{"url":"https://www.investor.gov/introduction-investing/investing-basics/save-and-invest/figure-out-your-finances","title":"Investor.gov: Entenda suas finanças","type":"source"},{"url":"https://www.investor.gov/introduction-investing/general-resources/news-alerts/alerts-bulletins/investor-alerts/investor-alert-thinking-about-investing-latest-hot-stock-understand-significant-risks-short-term","title":"Investor.gov: informações sobre os riscos das operações de curto prazo baseadas em redes sociais e da negociação com margem","type":"source"}],"images":[{"id":1541,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MjI3OTAsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--74eab09741066680a3742995576aae3e5a138314/ai-06e28b16.webp","is_representative":true,"generation_method":"ai_photo","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","width":1536,"height":1024,"translations":{"ko":{"alt":"로비 카운터에서 여성이 서류를 살펴보고, 맞은편에 동료가 앉아 있으며 뒤에서는 작업자가 문을 점검한다.","caption":"사업 성과가 개인 수입으로 이어지려면 보상 기준과 지급 조건을 합의해야 합니다.","description":null},"en":{"alt":"A woman studies a document at a lobby counter while a colleague waits opposite and a worker checks a door behind them.","caption":"Business results become personal income only when compensation criteria and payment terms are agreed.","description":null},"ja":{"alt":"ロビーのカウンターで女性が書類を確認し、向かいに同僚が座る。奥では作業員がドアを点検している。","caption":"事業の成果を個人の収入につなげるには、報酬の基準と支払い条件の合意が必要です。","description":null},"es":{"alt":"Una mujer examina un documento en el mostrador de un vestíbulo; frente a ella espera una colega y, al fondo, un operario revisa una puerta.","caption":"Para que los resultados del negocio se conviertan en ingresos personales, hay que acordar los criterios y las condiciones de pago.","description":null},"id":{"alt":"Seorang perempuan meneliti dokumen di meja lobi, sementara rekan menunggu di hadapannya dan petugas memeriksa pintu di belakang.","caption":"Hasil usaha menjadi penghasilan pribadi jika kriteria imbalan dan syarat pembayarannya disepakati.","description":null},"pt":{"alt":"Uma mulher analisa um documento no balcão de um saguão, enquanto uma colega espera à frente e um funcionário verifica uma porta ao fundo.","caption":"Para que os resultados do negócio se tornem renda pessoal, é preciso acordar os critérios de remuneração e as condições de pagamento.","description":null},"zh-hant":{"alt":"一名女子在大廳櫃檯查看文件，對面坐著同事，後方有維修人員檢查門。","caption":"事業成果要轉化為個人收入，必須先談妥報酬標準與支付條件。","description":null},"de":{"alt":"Eine Frau prüft ein Dokument am Tresen einer Lobby; ihr gegenüber wartet eine Kollegin, während hinten ein Arbeiter eine Tür kontrolliert.","caption":"Damit Geschäftsergebnisse zu persönlichem Einkommen werden, müssen Vergütungsmaßstäbe und Zahlungsbedingungen vereinbart sein.","description":null}}},{"id":1542,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MjI3OTYsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--07200ba014ddfef4392cc776976d9ff699b30270/ai-b39f0d4e.webp","is_representative":false,"generation_method":"ai_semi","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","width":1536,"height":1024,"translations":{"ko":{"alt":"주방 싱크대 아래 열린 수납장 앞에 쪼그려 앉아 물이 새는 배관의 밸브를 잡은 수리 기사","caption":"투자금과 대출로 사업을 키워도 운영 책임은 남습니다.","description":null},"en":{"alt":"A maintenance technician crouches by an open sink cabinet, holding a valve as water drips from a pipe.","caption":"Growing a business with investment and loans does not remove operational responsibility.","description":null},"ja":{"alt":"キッチンのシンク下で、配管から水が漏れる中、開いた収納扉の前にしゃがんでバルブに手をかける修理担当者","caption":"投資や融資で事業を拡大しても、運営上の責任は残ります。","description":null},"es":{"alt":"Un técnico agachado ante el armario abierto bajo el fregadero toca una válvula mientras gotea una tubería.","caption":"Crecer con inversiones y préstamos no elimina la responsabilidad de gestionar el negocio.","description":null},"id":{"alt":"Teknisi berjongkok di depan kabinet bawah wastafel yang terbuka, memegang katup saat air menetes dari pipa.","caption":"Membesarkan usaha dengan investasi dan pinjaman tidak menghapus tanggung jawab operasional.","description":null},"pt":{"alt":"Um técnico agachado diante do armário aberto sob a pia segura uma válvula enquanto a água pinga de um cano.","caption":"Expandir o negócio com investimentos e empréstimos não elimina a responsabilidade operacional.","description":null},"zh-hant":{"alt":"維修技師蹲在打開的廚房水槽下方櫥櫃前，握著閥門，水從管線滴落。","caption":"即使靠投資與貸款擴大事業，營運責任仍然存在。","description":null},"de":{"alt":"Ein Techniker hockt vor dem offenen Spülenschrank und hält ein Ventil, während Wasser aus einem Rohr tropft.","caption":"Auch bei Wachstum durch Investitionen und Kredite bleibt die Verantwortung für den Betrieb bestehen.","description":null}}}],"published_at":"2026-09-28T15:31:18+09:00","updated_at":"2026-09-28T15:31:18+09:00","license":"cc_by","translation_status":"reviewed","available_locales":["ko","en","ja","es"],"data_locales":["ko","en","ja","es","id","pt","zh-hant","de"],"url":"https://injoys.com/en/articles/earn-10-billion-won-one-year-business-growth"}