{"content_id":"sznggo0dqx","slug":"japan-overtime-rule-change-explained","locale":"es","schema_type":"NewsArticle","category":"news","category_name":"Noticias","title":"La realidad de la flexibilización de las horas extra en Japón: 100 horas al mes no es un nuevo límite","summary":"La flexibilización de la regulación de las horas extra en Japón debe entenderse como un cambio en las directrices administrativas sobre las excepciones legales vigentes, más que como una reforma legal que establezca un nuevo límite de 100 horas mensuales. Incluso al aplicar una cláusula especial, siguen debiendo comprobarse los límites anuales, mensuales y de varios meses, así como los requisitos de acuerdo entre empleadores y trabajadores.","sponsorship_disclosure":null,"affiliate_disclosure":null,"commerce_disclosure":null,"author":{"name":"Equipo editorial de Injoys","url":"https://injoys.com/ko/about"},"key_points":["La jornada laboral legal en Japón es, en principio, de 8 horas al día y 40 horas a la semana.","El límite de horas extra de un acuerdo 36 ordinario es de 45 horas al mes y 360 horas al año, mientras que la cláusula especial se aplica a aumentos excepcionales del volumen de trabajo.","Incluso con una cláusula especial, las horas extra deben ser como máximo 720 al año, y el total, incluido el trabajo en días festivos, debe ser inferior a 100 horas en un mes; los criterios para varios meses deben comprobarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón.","El aspecto central del cambio anunciado no es elevar de nuevo el límite legal, sino aplicar con flexibilidad las directrices administrativas que exigían firmemente un máximo de 45 horas al mes.","Corea del Sur regula principalmente el límite semanal de horas extra; el Reino Unido, el promedio de horas de trabajo; y la legislación federal de Estados Unidos, el pago adicional por horas extra."],"content_markdown":"La expresión que exige más cautela en las noticias sobre la flexibilización de las restricciones a las horas extras en Japón es «permitir 100 horas al mes». La legislación japonesa ya contempla límites excepcionales aplicables cuando existen circunstancias especiales. La política anunciada debe interpretarse no tanto como una medida que establece un nuevo límite máximo legal, sino como un cambio para flexibilizar la aplicación de las directrices administrativas que han exigido a las empresas reducir las horas extras a no más de 45 horas mensuales.\n\nSin embargo, únicamente con el material informativo proporcionado no es posible determinar el mes y el año exactos a los que se refiere «el próximo mes» ni confirmar el documento definitivo de aplicación. En vez de basarse en expresiones relativas de fecha, es necesario consultar también las notificaciones y directrices del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón, así como la fecha de entrada en vigor.\n\n## Límites actuales de las horas extras en Japón\n\nEn Japón, la jornada laboral legal es, en principio, de 8 horas al día y 40 horas a la semana. Para hacer trabajar a los empleados más allá de estos límites, el empleador debe celebrar el denominado **acuerdo 36** con el representante de los trabajadores o el sindicato y notificarlo a la Oficina de Inspección de Normas Laborales competente.\n\nLa existencia de un acuerdo 36 no significa que las horas extras estén permitidas sin límite.\n\n| Categoría | Principales límites y condiciones |\n|---|---|\n| Jornada laboral legal | En principio, 8 horas al día y 40 horas a la semana |\n| Acuerdo 36 ordinario | Como regla general, las horas extras deben mantenerse en un máximo de 45 horas al mes y 360 horas al año |\n| Acuerdo 36 con cláusula especial | Se aplica cuando se produce un aumento temporal del trabajo que normalmente resulta difícil de prever |\n| Límite anual | Como máximo, 720 horas extras al año |\n| Límite de un solo mes | Menos de 100 horas en un mes, sumando las horas extras y el trabajo en días festivos |\n| Límite de varios meses | Los criterios concretos deben consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón |\n| Número de meses por encima de 45 horas | La limitación concreta del número de meses debe consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón |\n\nAquí, «100 horas» no es un objetivo mensual que pueda utilizarse de manera general. Es el umbral de un solo mes que no puede superarse ni siquiera cuando existe una cláusula especial y, para ser exactos, se trata de **menos de 100 horas, no de un máximo de 100 horas**.\n\nEn sectores como la construcción, la conducción de vehículos y el trabajo de los médicos pueden existir modalidades de aplicación o excepciones específicas. Al evaluar la jornada laboral de esos sectores, no deben aplicarse únicamente los criterios generales, sino que también deben consultarse las normas correspondientes a cada sector.\n\n## Qué cambios se anunciaron\n\nEl punto central de la política anunciada no consiste en introducir por primera vez el criterio legal de menos de 100 horas al mes. Se trata de ajustar las directrices administrativas uniformes mediante las cuales el Gobierno japonés ha exigido a las empresas limitar, en la medida de lo posible, las horas extras a no más de 45 horas mensuales, y de tener más en cuenta las circunstancias de cada empresa dentro del margen excepcional establecido por la ley.\n\nPor tanto, es necesario distinguir entre los dos conceptos siguientes.\n\n- **Límite legal:** límite de jornada laboral cuyo incumplimiento puede generar responsabilidad jurídica\n- **Directrices administrativas:** instrumento operativo mediante el cual un organismo administrativo solicita a una empresa mejoras o cooperación\n\nAunque se flexibilicen las directrices administrativas, no desaparecen automáticamente la celebración y notificación del acuerdo 36, los requisitos de la cláusula especial ni restricciones como el máximo de 720 horas anuales y el límite de menos de 100 horas en un solo mes. Los criterios relativos a varios meses deben consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón.\n\nAsimismo, el ámbito de las directrices administrativas, los sectores afectados, la fecha de entrada en vigor y las condiciones de protección de la salud pueden variar según el documento definitivo de la política. Afirmar que «a partir del próximo mes se podrá trabajar libremente hasta 100 horas mensuales» es una explicación que simplifica en exceso la estructura del sistema.\n\n## Contexto del debate sobre la flexibilización\n\nJapón se enfrenta a la disminución de la población en edad de trabajar y a la escasez de personal en distintos sectores. La industria también sostiene que, en ámbitos como la investigación y el desarrollo, la fabricación avanzada, los semiconductores, la AI y la robótica, el trabajo puede concentrarse durante las pruebas y validaciones o justo antes del lanzamiento de un producto.\n\nLas empresas pueden argumentar que limitar las horas extras al mismo nivel todos los meses dificulta concentrar personal en determinados períodos. En cambio, los sindicatos y el sector sanitario pueden expresar preocupación por la normalización de las excepciones, el deterioro de la salud y el aumento de las horas de trabajo no registradas.\n\nEsta cuestión no se limita simplemente a si es posible trabajar durante más tiempo. El efecto real de la política depende de las siguientes condiciones.\n\n- El grado de rigor con el que se examinan las causas que permiten aplicar una cláusula especial\n- Si las horas reales de trabajo se registran objetivamente\n- Si se garantizan períodos consecutivos de descanso y vacaciones\n- Si se comprueba el estado de salud de quienes trabajan durante muchas horas y se ajusta su carga laboral\n- Si la escasez de personal no se sustituye por horas extras permanentes\n\nLos criterios sobre jornadas laborales prolongadas y las cifras relativas a los riesgos para la salud deben consultarse en los análisis oficiales de la WHO y la ILO. El mero hecho de mantenerse dentro del límite legal no elimina los riesgos para la salud.\n\n## Las múltiples restricciones que se pasan por alto al fijarse solo en las 100 horas mensuales\n\nMuchas noticias comparan directamente las 45 horas mensuales con las 100 horas mensuales, pero la cláusula especial japonesa no funciona únicamente con un criterio mensual. Deben calcularse simultáneamente los límites de un solo mes, de varios meses, anuales y de frecuencia.\n\nPor ejemplo, aunque la suma de las horas extras y el trabajo en días festivos de un mes sea de 95 horas, deben comprobarse por separado las siguientes condiciones.\n\n1. Si se ha consultado en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón el cumplimiento del criterio del promedio de varios meses\n2. Si las horas extras anuales no superan las 720 horas\n3. Si se ha consultado en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón el límite del número de meses en que se superan las 45 horas\n4. Si se cumplen las causas temporales y los procedimientos establecidos en la cláusula especial\n\nPor tanto, no es posible determinar la legalidad basándose únicamente en la cifra de 95 horas de un solo mes. La explicación de que «es posible realizar horas extras cercanas a las 100 horas mensuales» muestra el límite legal, pero corre el riesgo de omitir las demás restricciones que determinan si puede aplicarse realmente.\n\n## El debate sobre la ampliación del sistema de trabajo discrecional es una cuestión distinta\n\nEl sistema de trabajo discrecional considera que se ha trabajado durante el tiempo acordado entre la empresa y los trabajadores, en lugar de contabilizar como jornada laboral las horas efectivamente trabajadas. En Japón funcionan una modalidad para determinadas tareas profesionales que requieren un alto nivel de especialización y otra modalidad para ciertas labores empresariales, como la planificación y el análisis.\n\nEste sistema no se aplica automáticamente a todos los empleados de oficina ni al personal de investigación y desarrollo. Deben cumplirse los requisitos de cada modalidad, como las tareas incluidas, los procedimientos entre la empresa y los trabajadores y el consentimiento de la persona afectada. Aunque se estudie ampliar el ámbito de aplicación, deben distinguirse las propuestas objeto de examen del sistema vigente hasta que cambien efectivamente las leyes, reglamentos o notificaciones.\n\nEl sistema de trabajo discrecional concede autonomía sobre la forma de realizar las tareas, pero no significa que elimine las obligaciones de protección de la salud ni todas las regulaciones sobre la jornada laboral.\n\n## Comparación con Corea del Sur, el Reino Unido y Estados Unidos\n\nCada país regula la jornada laboral mediante unidades e instrumentos diferentes. Una comparación basada únicamente en las cifras puede pasar por alto las normas de descanso, las personas excluidas, los acuerdos entre la empresa y los trabajadores y la estructura de los recargos salariales.\n\n| País | Método básico de regulación | Contenido principal | Aspectos que deben tenerse en cuenta |\n|---|---|---|---|\n| Japón | Límites mensuales y anuales y acuerdos entre la empresa y los trabajadores | El límite ordinario es de 45 horas al mes y 360 horas al año, y la cláusula especial también está sujeta a múltiples límites | Las 100 horas mensuales no son un límite generalmente permitido, sino un umbral excepcional por debajo del cual debe mantenerse el total |\n| Corea del Sur | Límite semanal de las horas adicionales | En principio, a las 40 horas semanales de jornada legal pueden añadirse, mediante acuerdo entre la empresa y los trabajadores, hasta 12 horas semanales de trabajo adicional | Los sistemas de trabajo flexible y las horas de trabajo adicionales especiales requieren condiciones específicas |\n| Reino Unido | Regulación mediante el promedio de un período determinado | En principio, se procura que no se superen las 48 horas semanales de promedio durante 17 semanas | Los adultos pueden aceptar por escrito quedar excluidos del límite de 48 horas y existen excepciones según el sector |\n| Estados Unidos | Regulación federal centrada en los recargos salariales | Los trabajadores no exentos sujetos a la FLSA deben recibir, en principio, al menos 1,5 veces el salario ordinario cuando superan las 40 horas en una semana laboral | La legislación federal no fija de forma uniforme un máximo de horas semanales para los trabajadores adultos en general, pero las leyes estatales pueden establecer criterios más estrictos |\n\n### Al analizar la semana laboral de 52 horas de Corea del Sur\n\nEn Corea del Sur, la jornada se gestiona, en principio, dentro de un total de 52 horas semanales, sumando las 40 horas de jornada laboral legal y las 12 horas semanales de trabajo adicional. En una situación ordinaria, concentrar 20 horas de trabajo adicional en la primera semana y reducirlas en la siguiente infringiría el límite de 12 horas semanales.\n\nNo obstante, existen sistemas específicos, como el horario de trabajo flexible, el horario de trabajo selectivo y el trabajo adicional especial. Estos sistemas no permiten al empleador limitarse a ajustar arbitrariamente un promedio mensual, sino que exigen el cumplimiento de los requisitos legales y de los procedimientos entre la empresa y los trabajadores.\n\n### El método del promedio en el Reino Unido\n\nEn el Reino Unido, por lo general, se procura que el promedio de la jornada semanal no supere las 48 horas durante un período de 17 semanas. Aunque la jornada sea prolongada en una semana determinada, puede reducirse durante el período posterior para ajustar el promedio. Sin embargo, el derecho al descanso se aplica por separado, y el período de referencia o las excepciones pueden variar según el tipo de trabajador y el sector.\n\n### El método basado en los costes en Estados Unidos\n\nLa FLSA de Estados Unidos exige que los trabajadores no exentos incluidos en su ámbito de aplicación reciban al menos 1,5 veces el salario ordinario por las horas que excedan de 40 en una semana laboral. No es posible promediar las horas trabajadas en semanas distintas para evitar el pago de horas extras.\n\nTampoco debe afirmarse que en Estados Unidos no existe ninguna regulación sobre la jornada máxima. Puede haber restricciones adicionales para los menores, las labores relacionadas con el transporte y la seguridad, los convenios colectivos y las leyes estatales.\n\n## Aspectos que deben comprobar las empresas y los trabajadores\n\nPara determinar si una empresa japonesa puede aplicar una cláusula especial, deben consultarse los siguientes datos junto con la cifra mensual.\n\n- El período de validez del acuerdo 36 notificado y de su cláusula especial\n- Las causas concretas que permiten activar la cláusula especial\n- Los registros reales que distingan entre las horas extras y el trabajo en días festivos\n- El promedio móvil de varios meses conforme a la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón\n- El número de meses en que se superan las 45 horas y el total anual acumulado\n- El trabajo nocturno, el descanso, las vacaciones y las medidas de protección de la salud\n- La aplicabilidad de excepciones específicas para cada sector\n\nEn lugar de limitarse a escuchar el «límite mensual» indicado por la empresa, los trabajadores deben comprobar si se les aplica el acuerdo 36 y cuál es su promedio de varios meses. Las empresas deben tener en cuenta que utilizar repetidamente una cláusula especial temporal para cubrir la escasez de personal o un volumen de trabajo permanente puede entrar en conflicto con la finalidad del sistema.\n\n## Criterios para evaluar la política\n\nLa flexibilización de la jornada laboral puede servir para responder a la concentración de trabajo durante determinados períodos, pero no es sinónimo de aumento de la productividad. Resulta más apropiado evaluar los resultados de la política mediante los siguientes indicadores que a través del aumento del total de horas trabajadas.\n\n- La productividad por trabajador y la calidad de los resultados\n- La evolución de los accidentes laborales y los problemas de salud\n- La tasa real de uso de las vacaciones pagadas y los descansos\n- Las tasas de renuncia y absentismo\n- La proporción de centros de trabajo que aplican repetidamente cláusulas especiales\n- La existencia de horas extras impagadas y de horas de trabajo no registradas\n\nEn definitiva, el cambio en Japón no supone una «autorización general para trabajar 100 horas al mes», sino un ajuste relacionado con el grado de rigor con el que se aplican las excepciones existentes. Para determinar su aplicación definitiva y su alcance, deben consultarse prioritariamente los documentos oficiales del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar, la fecha de entrada en vigor, los sectores afectados y las condiciones de protección de la salud, en lugar de basarse en los titulares de prensa.","content_html":"\u003cp\u003eLa expresión que exige más cautela en las noticias sobre la flexibilización de las restricciones a las horas extras en Japón es «permitir 100 horas al mes». La legislación japonesa ya contempla límites excepcionales aplicables cuando existen circunstancias especiales. La política anunciada debe interpretarse no tanto como una medida que establece un nuevo límite máximo legal, sino como un cambio para flexibilizar la aplicación de las directrices administrativas que han exigido a las empresas reducir las horas extras a no más de 45 horas mensuales.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eSin embargo, únicamente con el material informativo proporcionado no es posible determinar el mes y el año exactos a los que se refiere «el próximo mes» ni confirmar el documento definitivo de aplicación. En vez de basarse en expresiones relativas de fecha, es necesario consultar también las notificaciones y directrices del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón, así como la fecha de entrada en vigor.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#l%C3%ADmites-actuales-de-las-horas-extras-en-jap%C3%B3n\" class=\"anchor\" id=\"límites-actuales-de-las-horas-extras-en-japón\"\u003e\u003c/a\u003eLímites actuales de las horas extras en Japón\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEn Japón, la jornada laboral legal es, en principio, de 8 horas al día y 40 horas a la semana. Para hacer trabajar a los empleados más allá de estos límites, el empleador debe celebrar el denominado \u003cstrong\u003eacuerdo 36\u003c/strong\u003e con el representante de los trabajadores o el sindicato y notificarlo a la Oficina de Inspección de Normas Laborales competente.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eLa existencia de un acuerdo 36 no significa que las horas extras estén permitidas sin límite.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eCategoría\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003ePrincipales límites y condiciones\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eJornada laboral legal\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eEn principio, 8 horas al día y 40 horas a la semana\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eAcuerdo 36 ordinario\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eComo regla general, las horas extras deben mantenerse en un máximo de 45 horas al mes y 360 horas al año\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eAcuerdo 36 con cláusula especial\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eSe aplica cuando se produce un aumento temporal del trabajo que normalmente resulta difícil de prever\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eLímite anual\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eComo máximo, 720 horas extras al año\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eLímite de un solo mes\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eMenos de 100 horas en un mes, sumando las horas extras y el trabajo en días festivos\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eLímite de varios meses\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eLos criterios concretos deben consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Categoría\"\u003eNúmero de meses por encima de 45 horas\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Principales límites y condiciones\"\u003eLa limitación concreta del número de meses debe consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eAquí, «100 horas» no es un objetivo mensual que pueda utilizarse de manera general. Es el umbral de un solo mes que no puede superarse ni siquiera cuando existe una cláusula especial y, para ser exactos, se trata de \u003cstrong\u003emenos de 100 horas, no de un máximo de 100 horas\u003c/strong\u003e.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEn sectores como la construcción, la conducción de vehículos y el trabajo de los médicos pueden existir modalidades de aplicación o excepciones específicas. Al evaluar la jornada laboral de esos sectores, no deben aplicarse únicamente los criterios generales, sino que también deben consultarse las normas correspondientes a cada sector.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#qu%C3%A9-cambios-se-anunciaron\" class=\"anchor\" id=\"qué-cambios-se-anunciaron\"\u003e\u003c/a\u003eQué cambios se anunciaron\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEl punto central de la política anunciada no consiste en introducir por primera vez el criterio legal de menos de 100 horas al mes. Se trata de ajustar las directrices administrativas uniformes mediante las cuales el Gobierno japonés ha exigido a las empresas limitar, en la medida de lo posible, las horas extras a no más de 45 horas mensuales, y de tener más en cuenta las circunstancias de cada empresa dentro del margen excepcional establecido por la ley.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, es necesario distinguir entre los dos conceptos siguientes.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLímite legal:\u003c/strong\u003e límite de jornada laboral cuyo incumplimiento puede generar responsabilidad jurídica\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDirectrices administrativas:\u003c/strong\u003e instrumento operativo mediante el cual un organismo administrativo solicita a una empresa mejoras o cooperación\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eAunque se flexibilicen las directrices administrativas, no desaparecen automáticamente la celebración y notificación del acuerdo 36, los requisitos de la cláusula especial ni restricciones como el máximo de 720 horas anuales y el límite de menos de 100 horas en un solo mes. Los criterios relativos a varios meses deben consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eAsimismo, el ámbito de las directrices administrativas, los sectores afectados, la fecha de entrada en vigor y las condiciones de protección de la salud pueden variar según el documento definitivo de la política. Afirmar que «a partir del próximo mes se podrá trabajar libremente hasta 100 horas mensuales» es una explicación que simplifica en exceso la estructura del sistema.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#contexto-del-debate-sobre-la-flexibilizaci%C3%B3n\" class=\"anchor\" id=\"contexto-del-debate-sobre-la-flexibilización\"\u003e\u003c/a\u003eContexto del debate sobre la flexibilización\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eJapón se enfrenta a la disminución de la población en edad de trabajar y a la escasez de personal en distintos sectores. La industria también sostiene que, en ámbitos como la investigación y el desarrollo, la fabricación avanzada, los semiconductores, la AI y la robótica, el trabajo puede concentrarse durante las pruebas y validaciones o justo antes del lanzamiento de un producto.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eLas empresas pueden argumentar que limitar las horas extras al mismo nivel todos los meses dificulta concentrar personal en determinados períodos. En cambio, los sindicatos y el sector sanitario pueden expresar preocupación por la normalización de las excepciones, el deterioro de la salud y el aumento de las horas de trabajo no registradas.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEsta cuestión no se limita simplemente a si es posible trabajar durante más tiempo. El efecto real de la política depende de las siguientes condiciones.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEl grado de rigor con el que se examinan las causas que permiten aplicar una cláusula especial\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi las horas reales de trabajo se registran objetivamente\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi se garantizan períodos consecutivos de descanso y vacaciones\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi se comprueba el estado de salud de quienes trabajan durante muchas horas y se ajusta su carga laboral\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi la escasez de personal no se sustituye por horas extras permanentes\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eLos criterios sobre jornadas laborales prolongadas y las cifras relativas a los riesgos para la salud deben consultarse en los análisis oficiales de la WHO y la ILO. El mero hecho de mantenerse dentro del límite legal no elimina los riesgos para la salud.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#las-m%C3%BAltiples-restricciones-que-se-pasan-por-alto-al-fijarse-solo-en-las-100-horas-mensuales\" class=\"anchor\" id=\"las-múltiples-restricciones-que-se-pasan-por-alto-al-fijarse-solo-en-las-100-horas-mensuales\"\u003e\u003c/a\u003eLas múltiples restricciones que se pasan por alto al fijarse solo en las 100 horas mensuales\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eMuchas noticias comparan directamente las 45 horas mensuales con las 100 horas mensuales, pero la cláusula especial japonesa no funciona únicamente con un criterio mensual. Deben calcularse simultáneamente los límites de un solo mes, de varios meses, anuales y de frecuencia.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ejemplo, aunque la suma de las horas extras y el trabajo en días festivos de un mes sea de 95 horas, deben comprobarse por separado las siguientes condiciones.\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003eSi se ha consultado en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón el cumplimiento del criterio del promedio de varios meses\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi las horas extras anuales no superan las 720 horas\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi se ha consultado en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón el límite del número de meses en que se superan las 45 horas\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSi se cumplen las causas temporales y los procedimientos establecidos en la cláusula especial\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, no es posible determinar la legalidad basándose únicamente en la cifra de 95 horas de un solo mes. La explicación de que «es posible realizar horas extras cercanas a las 100 horas mensuales» muestra el límite legal, pero corre el riesgo de omitir las demás restricciones que determinan si puede aplicarse realmente.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#el-debate-sobre-la-ampliaci%C3%B3n-del-sistema-de-trabajo-discrecional-es-una-cuesti%C3%B3n-distinta\" class=\"anchor\" id=\"el-debate-sobre-la-ampliación-del-sistema-de-trabajo-discrecional-es-una-cuestión-distinta\"\u003e\u003c/a\u003eEl debate sobre la ampliación del sistema de trabajo discrecional es una cuestión distinta\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEl sistema de trabajo discrecional considera que se ha trabajado durante el tiempo acordado entre la empresa y los trabajadores, en lugar de contabilizar como jornada laboral las horas efectivamente trabajadas. En Japón funcionan una modalidad para determinadas tareas profesionales que requieren un alto nivel de especialización y otra modalidad para ciertas labores empresariales, como la planificación y el análisis.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEste sistema no se aplica automáticamente a todos los empleados de oficina ni al personal de investigación y desarrollo. Deben cumplirse los requisitos de cada modalidad, como las tareas incluidas, los procedimientos entre la empresa y los trabajadores y el consentimiento de la persona afectada. Aunque se estudie ampliar el ámbito de aplicación, deben distinguirse las propuestas objeto de examen del sistema vigente hasta que cambien efectivamente las leyes, reglamentos o notificaciones.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEl sistema de trabajo discrecional concede autonomía sobre la forma de realizar las tareas, pero no significa que elimine las obligaciones de protección de la salud ni todas las regulaciones sobre la jornada laboral.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#comparaci%C3%B3n-con-corea-del-sur-el-reino-unido-y-estados-unidos\" class=\"anchor\" id=\"comparación-con-corea-del-sur-el-reino-unido-y-estados-unidos\"\u003e\u003c/a\u003eComparación con Corea del Sur, el Reino Unido y Estados Unidos\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eCada país regula la jornada laboral mediante unidades e instrumentos diferentes. Una comparación basada únicamente en las cifras puede pasar por alto las normas de descanso, las personas excluidas, los acuerdos entre la empresa y los trabajadores y la estructura de los recargos salariales.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003ePaís\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eMétodo básico de regulación\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eContenido principal\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eAspectos que deben tenerse en cuenta\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"País\"\u003eJapón\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Método básico de regulación\"\u003eLímites mensuales y anuales y acuerdos entre la empresa y los trabajadores\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Contenido principal\"\u003eEl límite ordinario es de 45 horas al mes y 360 horas al año, y la cláusula especial también está sujeta a múltiples límites\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Aspectos que deben tenerse en cuenta\"\u003eLas 100 horas mensuales no son un límite generalmente permitido, sino un umbral excepcional por debajo del cual debe mantenerse el total\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"País\"\u003eCorea del Sur\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Método básico de regulación\"\u003eLímite semanal de las horas adicionales\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Contenido principal\"\u003eEn principio, a las 40 horas semanales de jornada legal pueden añadirse, mediante acuerdo entre la empresa y los trabajadores, hasta 12 horas semanales de trabajo adicional\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Aspectos que deben tenerse en cuenta\"\u003eLos sistemas de trabajo flexible y las horas de trabajo adicionales especiales requieren condiciones específicas\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"País\"\u003eReino Unido\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Método básico de regulación\"\u003eRegulación mediante el promedio de un período determinado\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Contenido principal\"\u003eEn principio, se procura que no se superen las 48 horas semanales de promedio durante 17 semanas\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Aspectos que deben tenerse en cuenta\"\u003eLos adultos pueden aceptar por escrito quedar excluidos del límite de 48 horas y existen excepciones según el sector\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"País\"\u003eEstados Unidos\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Método básico de regulación\"\u003eRegulación federal centrada en los recargos salariales\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Contenido principal\"\u003eLos trabajadores no exentos sujetos a la FLSA deben recibir, en principio, al menos 1,5 veces el salario ordinario cuando superan las 40 horas en una semana laboral\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Aspectos que deben tenerse en cuenta\"\u003eLa legislación federal no fija de forma uniforme un máximo de horas semanales para los trabajadores adultos en general, pero las leyes estatales pueden establecer criterios más estrictos\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#al-analizar-la-semana-laboral-de-52-horas-de-corea-del-sur\" class=\"anchor\" id=\"al-analizar-la-semana-laboral-de-52-horas-de-corea-del-sur\"\u003e\u003c/a\u003eAl analizar la semana laboral de 52 horas de Corea del Sur\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn Corea del Sur, la jornada se gestiona, en principio, dentro de un total de 52 horas semanales, sumando las 40 horas de jornada laboral legal y las 12 horas semanales de trabajo adicional. En una situación ordinaria, concentrar 20 horas de trabajo adicional en la primera semana y reducirlas en la siguiente infringiría el límite de 12 horas semanales.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNo obstante, existen sistemas específicos, como el horario de trabajo flexible, el horario de trabajo selectivo y el trabajo adicional especial. Estos sistemas no permiten al empleador limitarse a ajustar arbitrariamente un promedio mensual, sino que exigen el cumplimiento de los requisitos legales y de los procedimientos entre la empresa y los trabajadores.\u003c/p\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#el-m%C3%A9todo-del-promedio-en-el-reino-unido\" class=\"anchor\" id=\"el-método-del-promedio-en-el-reino-unido\"\u003e\u003c/a\u003eEl método del promedio en el Reino Unido\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn el Reino Unido, por lo general, se procura que el promedio de la jornada semanal no supere las 48 horas durante un período de 17 semanas. Aunque la jornada sea prolongada en una semana determinada, puede reducirse durante el período posterior para ajustar el promedio. Sin embargo, el derecho al descanso se aplica por separado, y el período de referencia o las excepciones pueden variar según el tipo de trabajador y el sector.\u003c/p\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#el-m%C3%A9todo-basado-en-los-costes-en-estados-unidos\" class=\"anchor\" id=\"el-método-basado-en-los-costes-en-estados-unidos\"\u003e\u003c/a\u003eEl método basado en los costes en Estados Unidos\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa FLSA de Estados Unidos exige que los trabajadores no exentos incluidos en su ámbito de aplicación reciban al menos 1,5 veces el salario ordinario por las horas que excedan de 40 en una semana laboral. No es posible promediar las horas trabajadas en semanas distintas para evitar el pago de horas extras.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eTampoco debe afirmarse que en Estados Unidos no existe ninguna regulación sobre la jornada máxima. Puede haber restricciones adicionales para los menores, las labores relacionadas con el transporte y la seguridad, los convenios colectivos y las leyes estatales.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#aspectos-que-deben-comprobar-las-empresas-y-los-trabajadores\" class=\"anchor\" id=\"aspectos-que-deben-comprobar-las-empresas-y-los-trabajadores\"\u003e\u003c/a\u003eAspectos que deben comprobar las empresas y los trabajadores\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003ePara determinar si una empresa japonesa puede aplicar una cláusula especial, deben consultarse los siguientes datos junto con la cifra mensual.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEl período de validez del acuerdo 36 notificado y de su cláusula especial\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLas causas concretas que permiten activar la cláusula especial\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLos registros reales que distingan entre las horas extras y el trabajo en días festivos\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eEl promedio móvil de varios meses conforme a la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eEl número de meses en que se superan las 45 horas y el total anual acumulado\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eEl trabajo nocturno, el descanso, las vacaciones y las medidas de protección de la salud\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLa aplicabilidad de excepciones específicas para cada sector\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eEn lugar de limitarse a escuchar el «límite mensual» indicado por la empresa, los trabajadores deben comprobar si se les aplica el acuerdo 36 y cuál es su promedio de varios meses. Las empresas deben tener en cuenta que utilizar repetidamente una cláusula especial temporal para cubrir la escasez de personal o un volumen de trabajo permanente puede entrar en conflicto con la finalidad del sistema.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#criterios-para-evaluar-la-pol%C3%ADtica\" class=\"anchor\" id=\"criterios-para-evaluar-la-política\"\u003e\u003c/a\u003eCriterios para evaluar la política\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa flexibilización de la jornada laboral puede servir para responder a la concentración de trabajo durante determinados períodos, pero no es sinónimo de aumento de la productividad. Resulta más apropiado evaluar los resultados de la política mediante los siguientes indicadores que a través del aumento del total de horas trabajadas.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eLa productividad por trabajador y la calidad de los resultados\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLa evolución de los accidentes laborales y los problemas de salud\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLa tasa real de uso de las vacaciones pagadas y los descansos\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLas tasas de renuncia y absentismo\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLa proporción de centros de trabajo que aplican repetidamente cláusulas especiales\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLa existencia de horas extras impagadas y de horas de trabajo no registradas\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eEn definitiva, el cambio en Japón no supone una «autorización general para trabajar 100 horas al mes», sino un ajuste relacionado con el grado de rigor con el que se aplican las excepciones existentes. Para determinar su aplicación definitiva y su alcance, deben consultarse prioritariamente los documentos oficiales del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar, la fecha de entrada en vigor, los sectores afectados y las condiciones de protección de la salud, en lugar de basarse en los titulares de prensa.\u003c/p\u003e\n","tags":["IA","Mercado laboral","Semiconductores","horas de trabajo","Robots"],"faqs":[{"question":"¿Japón ha autorizado recientemente 100 horas mensuales de trabajo extra?","answer":"Es difícil afirmarlo de manera concluyente. El límite de menos de 100 horas al mes ya existe como límite máximo para un solo mes en los acuerdos 36 con cláusulas especiales. El cambio anunciado se centra más en flexibilizar la aplicación de las directrices administrativas que exigían reducir el trabajo extra a 45 horas mensuales como máximo que en establecer un nuevo límite legal."},{"question":"¿Basta con suscribir un acuerdo 36 para poder trabajar cerca de 100 horas extra todos los meses?","answer":"No. Como regla general, un acuerdo 36 establece 45 horas al mes y 360 horas al año, y las cláusulas especiales requieren circunstancias temporales y excepcionales. Deben respetarse las 720 horas anuales y el límite de menos de 100 horas en un solo mes; las restricciones concretas sobre el promedio de varios meses y el número de veces que pueden superarse las 45 horas mensuales deben consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón."},{"question":"¿El límite japonés de 100 horas mensuales también incluye el trabajo en días festivos?","answer":"Para calcular el límite de menos de 100 horas en un solo mes, se suman el trabajo extra y el trabajo en días festivos; los criterios concretos sobre el promedio de varios meses deben consultarse en la normativa oficial del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón. En cambio, el alcance del cálculo puede ser distinto para límites como el de 720 horas anuales, por lo que deben revisarse por separado las distintas categorías de los registros de jornada laboral de la empresa."},{"question":"¿Cuál es la principal diferencia entre la regulación de la jornada laboral en Japón y en Corea del Sur?","answer":"Corea del Sur se centra en una gestión semanal que, como regla general, permite hasta 12 horas semanales de trabajo extra. Japón establece, en principio, 45 horas al mes y 360 horas al año, al tiempo que impone conjuntamente en las cláusulas especiales límites mensuales, anuales, sobre el promedio de varios meses y sobre el número de veces."},{"question":"¿En el Reino Unido no se puede trabajar más de 48 horas semanales?","answer":"En el Reino Unido, las 48 horas semanales suelen ser un promedio calculado durante 17 semanas. Es posible superar las 48 horas en una semana determinada, y los trabajadores adultos también pueden aceptar quedar excluidos de esta aplicación conforme a un procedimiento establecido. El derecho al descanso y las excepciones por sector deben comprobarse por separado."},{"question":"¿En Estados Unidos no existe un límite para las horas extra?","answer":"En lugar de establecer uniformemente una jornada laboral semanal máxima para los trabajadores adultos en general, la legislación federal estadounidense exige que los trabajadores no exentos sujetos a la FLSA reciban al menos 1,5 veces su salario por las horas que superen las 40 semanales. No obstante, las leyes estatales, las normas sobre menores de edad, los sectores relacionados con la seguridad y los convenios colectivos pueden imponer restricciones adicionales."},{"question":"¿El sistema de trabajo discrecional significa que no es necesario registrar las horas realmente trabajadas?","answer":"El sistema de trabajo discrecional considera que se ha trabajado durante el tiempo acordado entre los trabajadores y la empresa para las tareas comprendidas, pero no es una exención general aplicable a todos los puestos. Las tareas comprendidas y los procedimientos están limitados, y esto no elimina todas las obligaciones relativas a la protección de la salud y al conocimiento de las horas de trabajo."},{"question":"¿A qué fecha se refiere «el próximo mes» mencionado en la noticia?","answer":"En los materiales proporcionados no se indican claramente la fecha de referencia del artículo ni el año y mes oficiales de entrada en vigor. No debe determinarse la fecha de entrada en vigor basándose únicamente en expresiones temporales relativas; es necesario comprobar la fecha exacta en el aviso o las directrices definitivas del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón."}],"sources":[{"url":"https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000148322.html","title":"Guía del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón sobre los límites máximos de las horas extraordinarias","type":"source"},{"url":"https://www.law.go.kr/법령/근로기준법","title":"Ley de Normas Laborales de la República de Corea","type":"source"},{"url":"https://www.gov.uk/maximum-weekly-working-hours","title":"Guía del Gobierno del Reino Unido sobre la jornada laboral semanal máxima","type":"source"},{"url":"https://www.dol.gov/agencies/whd/overtime","title":"Guía del Departamento de Trabajo de Estados Unidos sobre la remuneración de horas extraordinarias","type":"source"},{"url":"https://www.who.int/news/item/17-05-2021-long-working-hours-increasing-deaths-from-heart-disease-and-stroke-who-ilo","title":"Análisis de la OMS y la OIT sobre las jornadas laborales prolongadas, las cardiopatías y los accidentes cerebrovasculares","type":"data_point"}],"images":[{"id":1058,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MTQ4NTYsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--d0a7505a7e19fedffbd7fc7f2ab9b3171d767159/ai-db2cf5c6.webp","is_representative":true,"generation_method":"ai_photo","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","translations":{"ko":{"alt":"공장 작업대에서 생산 자료를 살펴보는 여성 직원과 뒤편의 로봇 팔","caption":"여성 직원이 자동화 공장에서 생산 일정과 수치가 담긴 자료를 점검하고 있다.","description":null},"en":{"alt":"Woman reviewing production charts at a factory workstation with a robotic arm behind her","caption":"A factory worker checks production schedules and data on an automated assembly 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