{"content_id":"ucbc1pmlc9","slug":"agentic-ai-jobless-growth-white-collar-employment-risk","locale":"es","schema_type":"Report","category":"report","category_name":"Informe","title":"IA agéntica y crecimiento sin empleo: hechos y escenarios de la crisis de los empleos de cuello blanco","summary":"La IA agéntica puede automatizar algunas tareas administrativas y reducir las nuevas contrataciones, pero la proporción de tareas expuestas no debe interpretarse como una tasa de despidos. El desempleo masivo y una crisis financiera son escenarios de riesgo posibles, no un futuro asegurado, y deben analizarse conjuntamente los datos sobre calidad del empleo, ingresos y deuda.","author":{"name":"Equipo editorial de Injoys","url":"https://injoys.com/ko/about"},"key_points":["La proporción de puestos o tareas expuestos a la IA no equivale a la proporción de empleos que realmente desaparecerán.","No hay pruebas empíricas consolidadas que respalden la afirmación de que el 30~40% de los empleos administrativos dejarán de ser necesarios en unos años.","La afirmación de que el saldo hipotecario de Estados Unidos equivale a 12 veces su PIB no concuerda con la magnitud de las estadísticas oficiales, y la simple comparación entre el saldo de la deuda y el PIB anual también tiene limitaciones.","El impacto de la IA puede manifestarse primero como una reducción de la contratación para puestos iniciales, prácticas y tareas auxiliares, antes que como despidos inmediatos del personal existente.","La tasa de desempleo por sí sola no permite captar suficientemente la reducción de las horas de trabajo, el subempleo, el estancamiento de los ingresos ni la inestabilidad del trabajo en plataformas."],"content_markdown":"La IA agéntica es un sistema de IA que divide los objetivos establecidos por una persona en varias etapas y utiliza herramientas y datos para ejecutar tareas dentro de un ámbito determinado. Esta tecnología puede reducir las tareas repetitivas de los trabajadores de oficina, pero aún no se ha demostrado que vaya a provocar de inmediato despidos masivos y una crisis financiera.\n\nLa clave está en distinguir entre las **tareas técnicamente automatizables**, las **tareas que las empresas automatizarán realmente**, los **puestos de trabajo que desaparecerán** y los **cambios en el empleo del conjunto de la economía**. Si, sin hacer esta distinción, se convierte la tasa de exposición de las tareas en una tasa de despidos, se puede exagerar el riesgo o diagnosticarlo erróneamente.\n\n## Qué es la IA agéntica\n\nMientras que la IA conversacional general se centra en responder preguntas o elaborar borradores, la IA agéntica está diseñada para ejecutar de forma continua los siguientes procesos con el fin de alcanzar un objetivo.\n\n1. Divide el objetivo en tareas detalladas.\n2. Selecciona la información y las herramientas necesarias.\n3. Realiza acciones como búsquedas, redacción de documentos, ejecución de código e introducción de datos en sistemas.\n4. Comprueba los resultados y modifica los pasos siguientes.\n5. Repite el trabajo hasta que se cumplan las condiciones de finalización establecidas.\n\nEn las empresas puede aplicarse a la clasificación de consultas de clientes, la redacción de borradores de informes, la organización de materiales de ventas, las pruebas de software, la coordinación de calendarios y la introducción de datos. Sin embargo, debido a problemas relacionados con la gestión de permisos, la protección de datos personales, la propagación de errores, la auditabilidad y la responsabilidad legal, una operación completamente autónoma no siempre es económica ni segura.\n\n## La automatización de tareas y la sustitución de empleos son diferentes\n\nUn puesto de trabajo es un conjunto de diversas tareas. Aunque la IA se encargue de buscar información o resumir documentos, las personas pueden seguir ocupándose de persuadir a los clientes, dar la aprobación final, gestionar excepciones y emitir juicios de responsabilidad. Por el contrario, si las tareas automatizables son fundamentales para el puesto y la empresa rediseña incluso los procedimientos de trabajo, esto puede conducir a una reducción de personal.\n\n| Concepto | Significado | Interpretación correcta |\n|---|---|---|\n| Exposición a la IA | Posibilidad de que la IA influya en algunas tareas de un puesto | No significa que el despido esté confirmado |\n| Automatización | El sistema realiza directamente una tarea que antes hacía una persona | La adopción real exige cumplir condiciones de coste, precisión y regulación |\n| Complementación | La IA amplía la productividad o el ámbito de trabajo de las personas | Permite generar más resultados con el mismo personal |\n| Sustitución de puestos | La demanda de trabajo para ese puesto disminuye de manera sustancial | Implica una reorganización y decisiones de contratación y despido |\n| Efecto neto sobre el empleo | Diferencia entre los empleos desaparecidos y los recién creados | Varía según la industria, la ocupación, la región y el periodo |\n\nEl IMF analizó que alrededor del 40 % del empleo mundial podría verse afectado por la IA y que la exposición es mayor en los países desarrollados. Se trata de una estimación sobre la posibilidad de impacto, no de una predicción de que ese porcentaje de trabajadores perderá su empleo. En algunas de las tareas expuestas, la IA también podría complementar el trabajo y elevar la productividad y los salarios.\n\nEl análisis por ocupaciones de la ILO también considera que la exposición de los empleos administrativos y de oficina a la IA generativa es relativamente alta. No obstante, en general evalúa que es más probable que se transforme el contenido del trabajo a que desaparezca el puesto en su totalidad.\n\n## Afirmaciones representativas que requieren verificación\n\n### La afirmación de que entre el 30 y el 50 % del trabajo de oficina consiste en clics sin sentido\n\nEl hecho de que el trabajo de oficina contenga numerosos procedimientos repetitivos de introducción de datos, elaboración de informes y aprobación es distinto de considerar que todo ese trabajo es inútil. Esto se debe a que hay procedimientos necesarios, como los controles, la conservación de registros y el cumplimiento normativo, aunque no generen resultados directos.\n\nLa afirmación de que un estudio concreto de Stanford definió entre el 30 y el 50 % de todo el trabajo administrativo como clics sin sentido es difícil de verificar si no se presentan el título del estudio, la población investigada y el método de medición. El hecho de que las empresas siguieran operando durante el periodo de trabajo remoto tampoco demuestra que el mismo porcentaje de todo el empleo de oficina fuera innecesario.\n\n### La afirmación de que entre el 30 y el 40 % de los trabajadores de oficina serán despedidos en un plazo de 3 a 5 años\n\nLos principales estudios actuales estiman la exposición a la IA, la posibilidad de automatizar tareas o los planes de contratación de las empresas. Estas cifras no pueden convertirse directamente en tasas reales de despido. Los costes de adopción, las tasas de error, la regulación, los salarios, las preferencias de los clientes, los contratos laborales y la nueva demanda modifican los resultados reales del empleo.\n\nLa encuesta a empleadores de 2025 del World Economic Forum recopiló respuestas según las cuales, hasta 2030, los cambios estructurales podrían crear 170 millones de empleos y sustituir 92 millones. Se trata de un escenario que sintetiza las perspectivas de las empresas participantes, no de una predicción confirmada ni de un efecto atribuible únicamente a la IA.\n\n### La afirmación de que la mitad de los graduados de universidades prestigiosas no consigue empleo\n\nPara concluir que la mitad de los graduados de una universidad o programa académico concreto no logró encontrar empleo se necesitan criterios de investigación uniformes. La tasa de empleo varía considerablemente según el momento de la encuesta, la tasa de respuesta, si se incluyen la creación de empresas y la continuación de estudios, y cómo se trata a quienes han abandonado la búsqueda de empleo. Las cifras cuya población o informe oficial de empleo no se hayan verificado son difíciles de utilizar como prueba del conjunto del mercado laboral.\n\n## Por qué puede reducirse primero la contratación de nuevo personal\n\nEn las primeras fases de adopción de la IA, a las empresas les resulta más fácil no cubrir las vacantes que surgen o reducir la contratación para puestos iniciales que despedir a los empleados existentes. Las tareas de iniciación que implican un gran procesamiento de información digital, como las prácticas, la asistencia en investigación, la búsqueda de información, la programación básica y la revisión de documentos, pueden verse especialmente afectadas.\n\nEste cambio plantea un problema a largo plazo. Las tareas iniciales son tanto actividades productivas sencillas como procesos de formación mediante los cuales los nuevos empleados adquieren conocimientos del sector y capacidad de juicio. Si las empresas automatizan solo las tareas de iniciación y no reconstruyen sus sistemas de desarrollo del talento, posteriormente podría producirse una escasez de profesionales experimentados a mitad de carrera.\n\nNo obstante, no hay base para generalizar que todas las tareas de prácticas y asistencia en investigación ya hayan sido sustituidas por la IA. El nivel de uso de la IA, las restricciones de seguridad y los costes de verificación varían considerablemente según la organización y el ámbito.\n\n## Vías por las que la inversión en IA puede generar crecimiento sin empleo\n\nLa inversión en centros de datos, semiconductores, redes eléctricas y software puede aumentar la construcción y la inversión en instalaciones, contribuyendo al PIB. Si la IA eleva la productividad de los trabajadores existentes, también puede permitir producir más con las mismas horas de trabajo.\n\nSin embargo, el crecimiento del PIB no garantiza automáticamente un aumento de los ingresos de la mayoría de los hogares. Si la propiedad de la infraestructura de IA y la propiedad intelectual se concentra en unas pocas empresas e inversores y la demanda de trabajo no aumenta lo suficiente, puede ampliarse la brecha entre las rentas del capital y las rentas del trabajo.\n\n| Vía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil | Indicadores que deben comprobarse |\n|---|---|\n| Aumenta la inversión en IA intensiva en capital, pero genera poco empleo permanente | Inversión en instalaciones, empleo por industria y personal operativo tras la construcción |\n| Los beneficios de productividad se distribuyen más hacia las ganancias que hacia los salarios | Participación de las rentas del trabajo, salarios reales y beneficios empresariales |\n| Los profesionales con salarios altos se benefician de la complementación de la IA mientras se reducen los puestos intermedios | Salarios y ofertas de empleo por ocupación, y cambios por percentiles salariales |\n| La reducción de puestos iniciales retrasa la entrada de los jóvenes al mercado laboral | Tasa de empleo juvenil, tiempo hasta el primer empleo y ofertas de prácticas y puestos iniciales |\n| La inversión regional en centros de datos se concentra en determinadas zonas | Inversión por región, costes de electricidad y efectos sobre los ingresos fiscales y el empleo |\n\nLos planes de centros de datos o los importes de inversión anunciados por empresas concretas deben distinguirse de los importes realmente ejecutados. Asimismo, al comparar el coste total de un proyecto con el PIB de un país, debe comprobarse si el gasto se distribuye a lo largo de varios años, cuánto equipo importado incluye y si existe doble contabilización.\n\n## Cambios que la tasa de desempleo puede pasar por alto\n\nEn la encuesta de hogares de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos se clasifica como ocupada a una persona que haya trabajado al menos 1 hora a cambio de un salario o beneficio durante la semana de referencia de la encuesta. Según el criterio estadounidense, los trabajadores familiares no remunerados deben trabajar al menos 15 horas en una empresa familiar para ser clasificados como ocupados. Por tanto, no es correcto afirmar que cualquiera que trabaje un poco sin remuneración se considera ocupado.\n\nUna persona desempleada no es simplemente alguien que carece de trabajo. Según el criterio estadounidense, debe no tener empleo, estar disponible para trabajar y haber buscado activamente empleo durante las 4 semanas anteriores. Si abandona la búsqueda, puede pasar de la categoría de desempleado a la de población económicamente inactiva.\n\nEl hecho de que los trabajadores de la economía gig se contabilicen como ocupados no constituye en sí mismo un error estadístico. El problema es que una sola tasa de desempleo no permite evaluar la cantidad y la calidad del trabajo. Deben analizarse conjuntamente los siguientes indicadores.\n\n- Tasa de participación en la actividad económica y tasa de empleo\n- Horas de trabajo semanales y trabajo a tiempo parcial involuntario\n- U-6, indicador amplio de infrautilización laboral\n- Proporción de personas con múltiples empleos y trabajadores autónomos\n- Salario real por hora e ingresos de los hogares\n- Personas que abandonaron la búsqueda de empleo y desempleados de larga duración\n- Cobertura de protecciones sociales como el seguro de desempleo, las vacaciones remuneradas y las prestaciones por jubilación\n\n## Cómo se relacionan la contracción del consumo y la crisis de deuda\n\nSi la IA aumenta considerablemente el desempleo entre los trabajadores de oficina con altos ingresos, puede afectar al consumo y al pago de deudas. Sin embargo, para que desemboque en una crisis financiera deben cumplirse simultáneamente varias condiciones.\n\n1. El impacto sobre el empleo es suficientemente grande y duradero.\n2. Los activos líquidos y las prestaciones por desempleo de quienes pierden su empleo son insuficientes.\n3. Los impagos se extienden a hipotecas, préstamos para automóviles y tarjetas de crédito, entre otros.\n4. La caída de los precios de la vivienda reduce la capacidad de garantía.\n5. Se debilitan la capacidad de las instituciones financieras para absorber pérdidas y la oferta de crédito.\n6. Las políticas fiscal y monetaria no logran amortiguar el impacto.\n\nLa crisis financiera de 2008 no se produjo únicamente por un aumento del desempleo. Actuaron conjuntamente los bajos criterios de evaluación crediticia, la caída de los precios de la vivienda, los complejos productos titulizados, el apalancamiento de las instituciones financieras y su dependencia de la financiación a corto plazo. Aunque en el futuro se produzca un impacto laboral derivado de la IA, no puede afirmarse que su desarrollo vaya a ser idéntico al de 2008.\n\n### ¿Es cierto que el mercado hipotecario estadounidense equivale a 12 veces el PIB?\n\nNo coincide con la magnitud de las estadísticas oficiales. Según datos de la New York Fed, en el cuarto trimestre de 2024 el saldo hipotecario de los hogares estadounidenses era de aproximadamente 12,6 billones de dólares, mientras que el PIB nominal de Estados Unidos calculado por la BEA rondaba los 29 billones de dólares ese mismo año. El saldo hipotecario no era 12 veces el PIB anual, sino menos de la mitad.\n\nMás fundamentalmente, las hipotecas constituyen un stock, es decir, un saldo de deuda en un momento determinado, mientras que el PIB es un flujo, es decir, el valor añadido producido durante un periodo concreto. Ambas cifras pueden utilizarse para comparar de forma aproximada la magnitud del riesgo, pero no deben interpretarse como indicadores del mismo tipo. Para evaluar la estabilidad financiera deben analizarse conjuntamente la tasa de morosidad, la solvencia de los prestatarios, la relación préstamo-valor, los precios de la vivienda y los coeficientes de capital de los bancos.\n\n## La capacidad de respuesta de la Reserva Federal no puede determinarse de antemano\n\nLa Reserva Federal aplica la política monetaria conforme a las facultades que le otorga la ley, pero pueden continuar los debates sobre la presión política y la independencia institucional. La afirmación de que se producirá una crisis en un año concreto y de que el banco central no podrá responder adecuadamente es un escenario que, además de perspectivas económicas, incluye supuestos políticos e institucionales.\n\nAdemás, la respuesta a una crisis no se compone únicamente del tipo de interés oficial y la expansión cuantitativa. El suministro de liquidez, la supervisión de las instituciones financieras, la protección de depósitos, el apoyo fiscal y la red de seguridad frente al desempleo funcionan conjuntamente. La eficacia de las políticas varía en función de la inflación, la deuda pública y la solidez de las instituciones financieras en ese momento.\n\n## Indicadores de alerta temprana para evaluar el riesgo\n\nEs aconsejable determinar si la IA está intensificando realmente el crecimiento sin empleo mediante los cambios simultáneos de los siguientes indicadores.\n\n| Ámbito | Indicador de alerta temprana | Ejemplo de señal de riesgo |\n|---|---|---|\n| Contratación | Ofertas para puestos iniciales y prácticas, tasa de contratación y tasa de vacantes | El empleo total se mantiene, pero la contratación inicial disminuye de forma continua |\n| Calidad del empleo | Horas de trabajo, trabajo a tiempo parcial involuntario y U-6 | Las horas de trabajo y los ingresos disminuyen, a diferencia del número de ocupados |\n| Distribución de la productividad | Productividad, salarios reales y participación de las rentas del trabajo | La productividad aumenta, pero el salario mediano se estanca |\n| Finanzas de los hogares | Morosidad en tarjetas de crédito, préstamos para automóviles e hipotecas | La morosidad aumenta simultáneamente en varios tipos de préstamos |\n| Conducta empresarial | Inversión en IA, costes laborales y personal por puesto | El aumento del gasto en IA y los recortes de empleos de oficina avanzan conjuntamente |\n| Incorporación de los jóvenes | Tasa de empleo juvenil y tiempo hasta el primer trabajo | El periodo sin empleo tras la graduación se prolonga estructuralmente |\n\nLa dirección de la macroeconomía no debe determinarse a partir de uno o dos anuncios de despidos o planes de inversión en IA. Deben seguirse conjuntamente los datos de empleo por industria, las finanzas empresariales, el crédito de los hogares, los salarios y las horas de trabajo.\n\n## Respuestas que pueden preparar las empresas y las políticas públicas\n\n### Empresas\n\n- Evalúan los efectos de la automatización y el coste de los errores por tareas, no por puestos completos.\n- Diseñan programas educativos y de aprendizaje que sustituyan las tareas iniciales eliminadas por la IA.\n- Además de reducir personal, estudian la reducción de la jornada laboral, la movilidad interna y el reparto de los beneficios de productividad.\n- En las tareas de alto riesgo establecen la aprobación humana, el registro de actividades y procedimientos de reclamación.\n\n### Gobierno e instituciones educativas\n\n- Miden con rapidez las horas de trabajo, los ingresos, el subempleo y el trabajo en plataformas, además de la tasa de desempleo.\n- Vinculan el apoyo económico durante la transición y la recualificación con la demanda real de contratación.\n- Amplían los programas remunerados de aprendizaje y prácticas y la formación en el puesto de trabajo para que los jóvenes puedan iniciar su carrera.\n- Evalúan la distribución de los beneficios de productividad y de los costes eléctricos y regionales derivados de la inversión en infraestructura de IA.\n- Revisan el sistema para que el seguro de desempleo y los seguros sociales cubran también a los trabajadores temporales, con múltiples empleos y de plataformas.\n\n## Conclusión\n\nEl riesgo de que la IA agéntica presione el empleo de oficina y juvenil y concentre los beneficios de productividad en los propietarios del capital constituye un desafío real para las políticas públicas. En particular, la reducción de nuevas contrataciones puede aparecer antes que los despidos masivos y, al mismo tiempo, perjudicar la formación de futuros trabajadores cualificados.\n\nSin embargo, afirmaciones como que entre el 30 y el 40 % de los empleos de oficina desaparecerán pronto o que el mercado hipotecario estadounidense equivale a 12 veces el PIB requieren verificar sus fundamentos y unidades. La exposición a la IA no es una tasa de pérdida de empleo, y el crecimiento del PIB no determina automáticamente los resultados sobre el empleo, los salarios y el consumo. Lo necesario no es una visión apocalíptica concluyente, sino una observación continua que conecte los cambios en las tareas, la contratación, las horas de trabajo, la distribución de los ingresos y los datos de morosidad.","content_html":"\u003cp\u003eLa IA agéntica es un sistema de IA que divide los objetivos establecidos por una persona en varias etapas y utiliza herramientas y datos para ejecutar tareas dentro de un ámbito determinado. Esta tecnología puede reducir las tareas repetitivas de los trabajadores de oficina, pero aún no se ha demostrado que vaya a provocar de inmediato despidos masivos y una crisis financiera.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eLa clave está en distinguir entre las \u003cstrong\u003etareas técnicamente automatizables\u003c/strong\u003e, las \u003cstrong\u003etareas que las empresas automatizarán realmente\u003c/strong\u003e, los \u003cstrong\u003epuestos de trabajo que desaparecerán\u003c/strong\u003e y los \u003cstrong\u003ecambios en el empleo del conjunto de la economía\u003c/strong\u003e. 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Los costes de adopción, las tasas de error, la regulación, los salarios, las preferencias de los clientes, los contratos laborales y la nueva demanda modifican los resultados reales del empleo.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eLa encuesta a empleadores de 2025 del World Economic Forum recopiló respuestas según las cuales, hasta 2030, los cambios estructurales podrían crear 170 millones de empleos y sustituir 92 millones. Se trata de un escenario que sintetiza las perspectivas de las empresas participantes, no de una predicción confirmada ni de un efecto atribuible únicamente a la IA.\u003c/p\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#la-afirmaci%C3%B3n-de-que-la-mitad-de-los-graduados-de-universidades-prestigiosas-no-consigue-empleo\" class=\"anchor\" id=\"la-afirmación-de-que-la-mitad-de-los-graduados-de-universidades-prestigiosas-no-consigue-empleo\"\u003e\u003c/a\u003eLa afirmación de que la mitad de los graduados de universidades prestigiosas no consigue empleo\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003ePara concluir que la mitad de los graduados de una universidad o programa académico concreto no logró encontrar empleo se necesitan criterios de investigación uniformes. La tasa de empleo varía considerablemente según el momento de la encuesta, la tasa de respuesta, si se incluyen la creación de empresas y la continuación de estudios, y cómo se trata a quienes han abandonado la búsqueda de empleo. Las cifras cuya población o informe oficial de empleo no se hayan verificado son difíciles de utilizar como prueba del conjunto del mercado laboral.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#por-qu%C3%A9-puede-reducirse-primero-la-contrataci%C3%B3n-de-nuevo-personal\" class=\"anchor\" id=\"por-qué-puede-reducirse-primero-la-contratación-de-nuevo-personal\"\u003e\u003c/a\u003ePor qué puede reducirse primero la contratación de nuevo personal\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEn las primeras fases de adopción de la IA, a las empresas les resulta más fácil no cubrir las vacantes que surgen o reducir la contratación para puestos iniciales que despedir a los empleados existentes. Las tareas de iniciación que implican un gran procesamiento de información digital, como las prácticas, la asistencia en investigación, la búsqueda de información, la programación básica y la revisión de documentos, pueden verse especialmente afectadas.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEste cambio plantea un problema a largo plazo. Las tareas iniciales son tanto actividades productivas sencillas como procesos de formación mediante los cuales los nuevos empleados adquieren conocimientos del sector y capacidad de juicio. Si las empresas automatizan solo las tareas de iniciación y no reconstruyen sus sistemas de desarrollo del talento, posteriormente podría producirse una escasez de profesionales experimentados a mitad de carrera.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNo obstante, no hay base para generalizar que todas las tareas de prácticas y asistencia en investigación ya hayan sido sustituidas por la IA. El nivel de uso de la IA, las restricciones de seguridad y los costes de verificación varían considerablemente según la organización y el ámbito.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#v%C3%ADas-por-las-que-la-inversi%C3%B3n-en-ia-puede-generar-crecimiento-sin-empleo\" class=\"anchor\" id=\"vías-por-las-que-la-inversión-en-ia-puede-generar-crecimiento-sin-empleo\"\u003e\u003c/a\u003eVías por las que la inversión en IA puede generar crecimiento sin empleo\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa inversión en centros de datos, semiconductores, redes eléctricas y software puede aumentar la construcción y la inversión en instalaciones, contribuyendo al PIB. Si la IA eleva la productividad de los trabajadores existentes, también puede permitir producir más con las mismas horas de trabajo.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eSin embargo, el crecimiento del PIB no garantiza automáticamente un aumento de los ingresos de la mayoría de los hogares. Si la propiedad de la infraestructura de IA y la propiedad intelectual se concentra en unas pocas empresas e inversores y la demanda de trabajo no aumenta lo suficiente, puede ampliarse la brecha entre las rentas del capital y las rentas del trabajo.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eVía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eIndicadores que deben comprobarse\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Vía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil\"\u003eAumenta la inversión en IA intensiva en capital, pero genera poco empleo permanente\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicadores que deben comprobarse\"\u003eInversión en instalaciones, empleo por industria y personal operativo tras la construcción\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Vía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil\"\u003eLos beneficios de productividad se distribuyen más hacia las ganancias que hacia los salarios\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicadores que deben comprobarse\"\u003eParticipación de las rentas del trabajo, salarios reales y beneficios empresariales\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Vía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil\"\u003eLos profesionales con salarios altos se benefician de la complementación de la IA mientras se reducen los puestos intermedios\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicadores que deben comprobarse\"\u003eSalarios y ofertas de empleo por ocupación, y cambios por percentiles salariales\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Vía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil\"\u003eLa reducción de puestos iniciales retrasa la entrada de los jóvenes al mercado laboral\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicadores que deben comprobarse\"\u003eTasa de empleo juvenil, tiempo hasta el primer empleo y ofertas de prácticas y puestos iniciales\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Vía por la que crece el PIB pero la economía percibida sigue débil\"\u003eLa inversión regional en centros de datos se concentra en determinadas zonas\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicadores que deben comprobarse\"\u003eInversión por región, costes de electricidad y efectos sobre los ingresos fiscales y el empleo\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eLos planes de centros de datos o los importes de inversión anunciados por empresas concretas deben distinguirse de los importes realmente ejecutados. Asimismo, al comparar el coste total de un proyecto con el PIB de un país, debe comprobarse si el gasto se distribuye a lo largo de varios años, cuánto equipo importado incluye y si existe doble contabilización.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#cambios-que-la-tasa-de-desempleo-puede-pasar-por-alto\" class=\"anchor\" id=\"cambios-que-la-tasa-de-desempleo-puede-pasar-por-alto\"\u003e\u003c/a\u003eCambios que la tasa de desempleo puede pasar por alto\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEn la encuesta de hogares de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos se clasifica como ocupada a una persona que haya trabajado al menos 1 hora a cambio de un salario o beneficio durante la semana de referencia de la encuesta. Según el criterio estadounidense, los trabajadores familiares no remunerados deben trabajar al menos 15 horas en una empresa familiar para ser clasificados como ocupados. Por tanto, no es correcto afirmar que cualquiera que trabaje un poco sin remuneración se considera ocupado.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eUna persona desempleada no es simplemente alguien que carece de trabajo. Según el criterio estadounidense, debe no tener empleo, estar disponible para trabajar y haber buscado activamente empleo durante las 4 semanas anteriores. Si abandona la búsqueda, puede pasar de la categoría de desempleado a la de población económicamente inactiva.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eEl hecho de que los trabajadores de la economía gig se contabilicen como ocupados no constituye en sí mismo un error estadístico. El problema es que una sola tasa de desempleo no permite evaluar la cantidad y la calidad del trabajo. Deben analizarse conjuntamente los siguientes indicadores.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eTasa de participación en la actividad económica y tasa de empleo\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eHoras de trabajo semanales y trabajo a tiempo parcial involuntario\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eU-6, indicador amplio de infrautilización laboral\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eProporción de personas con múltiples empleos y trabajadores autónomos\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSalario real por hora e ingresos de los hogares\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003ePersonas que abandonaron la búsqueda de empleo y desempleados de larga duración\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eCobertura de protecciones sociales como el seguro de desempleo, las vacaciones remuneradas y las prestaciones por jubilación\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#c%C3%B3mo-se-relacionan-la-contracci%C3%B3n-del-consumo-y-la-crisis-de-deuda\" class=\"anchor\" id=\"cómo-se-relacionan-la-contracción-del-consumo-y-la-crisis-de-deuda\"\u003e\u003c/a\u003eCómo se relacionan la contracción del consumo y la crisis de deuda\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eSi la IA aumenta considerablemente el desempleo entre los trabajadores de oficina con altos ingresos, puede afectar al consumo y al pago de deudas. Sin embargo, para que desemboque en una crisis financiera deben cumplirse simultáneamente varias condiciones.\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003eEl impacto sobre el empleo es suficientemente grande y duradero.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLos activos líquidos y las prestaciones por desempleo de quienes pierden su empleo son insuficientes.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLos impagos se extienden a hipotecas, préstamos para automóviles y tarjetas de crédito, entre otros.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLa caída de los precios de la vivienda reduce la capacidad de garantía.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSe debilitan la capacidad de las instituciones financieras para absorber pérdidas y la oferta de crédito.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLas políticas fiscal y monetaria no logran amortiguar el impacto.\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cp\u003eLa crisis financiera de 2008 no se produjo únicamente por un aumento del desempleo. Actuaron conjuntamente los bajos criterios de evaluación crediticia, la caída de los precios de la vivienda, los complejos productos titulizados, el apalancamiento de las instituciones financieras y su dependencia de la financiación a corto plazo. Aunque en el futuro se produzca un impacto laboral derivado de la IA, no puede afirmarse que su desarrollo vaya a ser idéntico al de 2008.\u003c/p\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#es-cierto-que-el-mercado-hipotecario-estadounidense-equivale-a-12-veces-el-pib\" class=\"anchor\" id=\"es-cierto-que-el-mercado-hipotecario-estadounidense-equivale-a-12-veces-el-pib\"\u003e\u003c/a\u003e¿Es cierto que el mercado hipotecario estadounidense equivale a 12 veces el PIB?\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eNo coincide con la magnitud de las estadísticas oficiales. Según datos de la New York Fed, en el cuarto trimestre de 2024 el saldo hipotecario de los hogares estadounidenses era de aproximadamente 12,6 billones de dólares, mientras que el PIB nominal de Estados Unidos calculado por la BEA rondaba los 29 billones de dólares ese mismo año. El saldo hipotecario no era 12 veces el PIB anual, sino menos de la mitad.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eMás fundamentalmente, las hipotecas constituyen un stock, es decir, un saldo de deuda en un momento determinado, mientras que el PIB es un flujo, es decir, el valor añadido producido durante un periodo concreto. Ambas cifras pueden utilizarse para comparar de forma aproximada la magnitud del riesgo, pero no deben interpretarse como indicadores del mismo tipo. Para evaluar la estabilidad financiera deben analizarse conjuntamente la tasa de morosidad, la solvencia de los prestatarios, la relación préstamo-valor, los precios de la vivienda y los coeficientes de capital de los bancos.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#la-capacidad-de-respuesta-de-la-reserva-federal-no-puede-determinarse-de-antemano\" class=\"anchor\" id=\"la-capacidad-de-respuesta-de-la-reserva-federal-no-puede-determinarse-de-antemano\"\u003e\u003c/a\u003eLa capacidad de respuesta de la Reserva Federal no puede determinarse de antemano\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa Reserva Federal aplica la política monetaria conforme a las facultades que le otorga la ley, pero pueden continuar los debates sobre la presión política y la independencia institucional. La afirmación de que se producirá una crisis en un año concreto y de que el banco central no podrá responder adecuadamente es un escenario que, además de perspectivas económicas, incluye supuestos políticos e institucionales.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eAdemás, la respuesta a una crisis no se compone únicamente del tipo de interés oficial y la expansión cuantitativa. El suministro de liquidez, la supervisión de las instituciones financieras, la protección de depósitos, el apoyo fiscal y la red de seguridad frente al desempleo funcionan conjuntamente. La eficacia de las políticas varía en función de la inflación, la deuda pública y la solidez de las instituciones financieras en ese momento.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#indicadores-de-alerta-temprana-para-evaluar-el-riesgo\" class=\"anchor\" id=\"indicadores-de-alerta-temprana-para-evaluar-el-riesgo\"\u003e\u003c/a\u003eIndicadores de alerta temprana para evaluar el riesgo\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEs aconsejable determinar si la IA está intensificando realmente el crecimiento sin empleo mediante los cambios simultáneos de los siguientes indicadores.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eÁmbito\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eIndicador de alerta temprana\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eEjemplo de señal de riesgo\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ámbito\"\u003eContratación\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicador de alerta temprana\"\u003eOfertas para puestos iniciales y prácticas, tasa de contratación y tasa de vacantes\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ejemplo de señal de riesgo\"\u003eEl empleo total se mantiene, pero la contratación inicial disminuye de forma continua\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ámbito\"\u003eCalidad del empleo\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicador de alerta temprana\"\u003eHoras de trabajo, trabajo a tiempo parcial involuntario y U-6\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ejemplo de señal de riesgo\"\u003eLas horas de trabajo y los ingresos disminuyen, a diferencia del número de ocupados\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ámbito\"\u003eDistribución de la productividad\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicador de alerta temprana\"\u003eProductividad, salarios reales y participación de las rentas del trabajo\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ejemplo de señal de riesgo\"\u003eLa productividad aumenta, pero el salario mediano se estanca\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ámbito\"\u003eFinanzas de los hogares\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicador de alerta temprana\"\u003eMorosidad en tarjetas de crédito, préstamos para automóviles e hipotecas\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ejemplo de señal de riesgo\"\u003eLa morosidad aumenta simultáneamente en varios tipos de préstamos\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ámbito\"\u003eConducta empresarial\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicador de alerta temprana\"\u003eInversión en IA, costes laborales y personal por puesto\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ejemplo de señal de riesgo\"\u003eEl aumento del gasto en IA y los recortes de empleos de oficina avanzan conjuntamente\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ámbito\"\u003eIncorporación de los jóvenes\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Indicador de alerta temprana\"\u003eTasa de empleo juvenil y tiempo hasta el primer trabajo\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Ejemplo de señal de riesgo\"\u003eEl periodo sin empleo tras la graduación se prolonga estructuralmente\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eLa dirección de la macroeconomía no debe determinarse a partir de uno o dos anuncios de despidos o planes de inversión en IA. Deben seguirse conjuntamente los datos de empleo por industria, las finanzas empresariales, el crédito de los hogares, los salarios y las horas de trabajo.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#respuestas-que-pueden-preparar-las-empresas-y-las-pol%C3%ADticas-p%C3%BAblicas\" class=\"anchor\" id=\"respuestas-que-pueden-preparar-las-empresas-y-las-políticas-públicas\"\u003e\u003c/a\u003eRespuestas que pueden preparar las empresas y las políticas públicas\u003c/h2\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#empresas\" class=\"anchor\" id=\"empresas\"\u003e\u003c/a\u003eEmpresas\u003c/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEvalúan los efectos de la automatización y el coste de los errores por tareas, no por puestos completos.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseñan programas educativos y de aprendizaje que sustituyan las tareas iniciales eliminadas por la IA.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eAdemás de reducir personal, estudian la reducción de la jornada laboral, la movilidad interna y el reparto de los beneficios de productividad.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eEn las tareas de alto riesgo establecen la aprobación humana, el registro de actividades y procedimientos de reclamación.\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3\u003e\n\u003ca href=\"#gobierno-e-instituciones-educativas\" class=\"anchor\" id=\"gobierno-e-instituciones-educativas\"\u003e\u003c/a\u003eGobierno e instituciones educativas\u003c/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eMiden con rapidez las horas de trabajo, los ingresos, el subempleo y el trabajo en plataformas, además de la tasa de desempleo.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eVinculan el apoyo económico durante la transición y la recualificación con la demanda real de contratación.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eAmplían los programas remunerados de aprendizaje y prácticas y la formación en el puesto de trabajo para que los jóvenes puedan iniciar su carrera.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eEvalúan la distribución de los beneficios de productividad y de los costes eléctricos y regionales derivados de la inversión en infraestructura de IA.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eRevisan el sistema para que el seguro de desempleo y los seguros sociales cubran también a los trabajadores temporales, con múltiples empleos y de plataformas.\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#conclusi%C3%B3n\" class=\"anchor\" id=\"conclusión\"\u003e\u003c/a\u003eConclusión\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEl riesgo de que la IA agéntica presione el empleo de oficina y juvenil y concentre los beneficios de productividad en los propietarios del capital constituye un desafío real para las políticas públicas. En particular, la reducción de nuevas contrataciones puede aparecer antes que los despidos masivos y, al mismo tiempo, perjudicar la formación de futuros trabajadores cualificados.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eSin embargo, afirmaciones como que entre el 30 y el 40 % de los empleos de oficina desaparecerán pronto o que el mercado hipotecario estadounidense equivale a 12 veces el PIB requieren verificar sus fundamentos y unidades. La exposición a la IA no es una tasa de pérdida de empleo, y el crecimiento del PIB no determina automáticamente los resultados sobre el empleo, los salarios y el consumo. Lo necesario no es una visión apocalíptica concluyente, sino una observación continua que conecte los cambios en las tareas, la contratación, las horas de trabajo, la distribución de los ingresos y los datos de morosidad.\u003c/p\u003e\n","tags":["Mercado laboral","IA agéntica","Empleo de cuello blanco","Crecimiento sin empleo","Economía estadounidense"],"faqs":[{"question":"¿En qué se diferencian la IA agéntica y la IA generativa convencional?","answer":"Mientras que la IA generativa convencional responde principalmente a preguntas o genera contenido, la IA agéntica divide un objetivo en tareas, utiliza herramientas y lleva a cabo varias etapas para comprobar los resultados. Sin embargo, los permisos de ejecución, la gestión de errores y el alcance de la supervisión humana varían según el sistema."},{"question":"¿El porcentaje de empleos expuestos a la IA es una tasa prevista de despidos?","answer":"No. La exposición significa que la IA podría afectar a algunas tareas de un puesto de trabajo. La IA también puede complementar a las personas, y es posible que no se produzca la automatización debido a problemas de costes, regulación o errores, por lo que el porcentaje de exposición no debe interpretarse como una tasa de despidos."},{"question":"¿Es definitiva la previsión de que entre el 30 y el 40 % de los trabajadores de oficina serán innecesarios dentro de 3 a 5 años?","answer":"No existen pruebas empíricas consensuadas que respalden de manera concluyente ese porcentaje y ese plazo. Los cambios reales en el empleo dependen no solo del rendimiento de la tecnología, sino también de los salarios, los costes de adopción, la regulación, la situación económica, la nueva demanda y el rediseño organizativo de las empresas."},{"question":"¿Por qué la IA puede afectar primero a la contratación de nuevos empleados antes que a los empleados actuales?","answer":"A las empresas les resulta más fácil no cubrir vacantes o reducir la contratación para tareas introductorias repetitivas que despedir a los empleados actuales. Si se automatizan la investigación documental, la redacción de documentos básicos y la programación sencilla, la demanda de becarios y puestos auxiliares puede disminuir primero, pero eso no significa que ya hayan sido sustituidos en todos los sectores."},{"question":"¿En Estados Unidos se considera que una persona está empleada aunque solo trabaje 1 hora a la semana?","answer":"En la encuesta de hogares de Estados Unidos, una persona puede clasificarse como empleada si trabaja al menos 1 hora a cambio de un salario o beneficio durante la semana de referencia. Sin embargo, según los criterios estadounidenses, los trabajadores familiares no remunerados deben trabajar al menos 15 horas en un negocio familiar, y los criterios detallados pueden variar según el sistema estadístico de cada país."},{"question":"Si aumenta el trabajo por encargo, ¿se convierte la tasa de desempleo en una estadística falsa?","answer":"Clasificar a los trabajadores por encargo como empleados no es en sí mismo un error. Sin embargo, si solo se observa la tasa de desempleo, pueden quedar ocultos las jornadas laborales cortas, los bajos ingresos y el trabajo a tiempo parcial involuntario, por lo que también deben examinarse la tasa de empleo, la U-6, las horas trabajadas, los ingresos reales y la tasa de cobertura de la seguridad social."},{"question":"¿El mercado hipotecario de Estados Unidos equivale a 12 veces el GDP?","answer":"Eso no concuerda con las estadísticas oficiales. En el cuarto trimestre de 2024, el saldo hipotecario de los hogares estadounidenses era de aproximadamente 12,6 billones de dólares, mientras que el GDP nominal de ese mismo año rondaba los 29 billones de dólares. Además, las hipotecas son un saldo en un momento determinado, mientras que el GDP es un flujo de producción anual, por lo que también debe tenerse cuidado al comparar ambos mediante un múltiplo simple."},{"question":"¿Puede el desempleo provocado por la IA desencadenar una crisis financiera como la de 2008?","answer":"Es una de las posibles vías de riesgo, pero no es un resultado que se produzca automáticamente. Para que la crisis se intensifique, tendrían que coincidir un desempleo prolongado y generalizado, impagos de préstamos, una caída de los precios de la vivienda, pérdidas de las instituciones financieras y una contracción del crédito."},{"question":"¿Puede empeorar el nivel de vida de las personas aunque crezca el GDP?","answer":"Sí. Aunque las inversiones intensivas en capital aumenten el GDP y la productividad, si los beneficios se concentran en las rentas del capital y el empleo y el salario mediano se estancan, es posible que la mayoría de los hogares no perciba una mejora de su nivel de vida."},{"question":"¿Qué indicadores muestran primero el impacto de la IA en el empleo?","answer":"Deben examinarse conjuntamente las ofertas de empleo para principiantes y becarios, las tasas de contratación y de vacantes de las empresas, las horas de trabajo semanales, el trabajo a tiempo parcial involuntario, los salarios por profesión y la tasa de empleo juvenil. El riesgo financiero puede evaluarse comprobando si aumentan simultáneamente las tasas de morosidad de las tarjetas de crédito, los préstamos para automóviles y las hipotecas."}],"sources":[{"url":"https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2024/01/14/ai-will-transform-the-global-economy-lets-make-sure-it-benefits-humanity","title":"IMF: La IA transformará la economía mundial","type":"data_point"},{"url":"https://www.ilo.org/publications/generative-ai-and-jobs-refined-global-index-occupational-exposure","title":"ILO: La IA generativa y el empleo — Un índice mundial perfeccionado de exposición ocupacional","type":"source"},{"url":"https://www.bls.gov/cps/definitions.htm","title":"U.S. Bureau of Labor Statistics: Definiciones de las estadísticas de la fuerza laboral","type":"source"},{"url":"https://www.newyorkfed.org/microeconomics/hhdc","title":"Federal Reserve Bank of New York: Deuda y crédito de los hogares","type":"data_point"},{"url":"https://www.bea.gov/data/gdp/gross-domestic-product","title":"U.S. Bureau of Economic Analysis: Producto interior bruto","type":"data_point"},{"url":"https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/","title":"World Economic Forum: Informe sobre el futuro del empleo 2025","type":"source"},{"url":"https://aiindex.stanford.edu/report/","title":"Stanford University: Informe del índice de IA","type":"source"},{"url":"https://www.oecd.org/en/publications/oecd-employment-outlook-2023_08785bba-en.html","title":"Perspectivas del empleo de la OECD 2023: La inteligencia artificial y el mercado laboral","type":"source"}],"images":[{"id":318,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MzU4MCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--16d3897bc038e84945ac4f128915b4b9fbc21299/ai-6058d820.webp","is_representative":true,"generation_method":"ai_image","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","translations":{"ko":{"alt":"AI 네트워크가 문서·일정·파일·업무를 연결하고 직장인들이 일하거나 줄 서 있는 일러스트","caption":"에이전틱 AI의 업무 자동화와 변화하는 화이트칼라 고용 환경을 함께 보여준다.","description":null},"en":{"alt":"AI network linking documents, calendars, files and tasks as office workers work and queue","caption":"The illustration connects agentic AI automation with a changing white-collar employment landscape.","description":null},"ja":{"alt":"AIネットワークが文書や予定、ファイル、業務をつなぎ、働く人々と列に並ぶ人々を描いた図","caption":"エージェント型AIによる業務自動化と変化するホワイトカラー雇用を表している。","description":null},"es":{"alt":"Red de IA que conecta documentos, calendarios, archivos y tareas junto a oficinistas trabajando y en fila","caption":"La ilustración 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