{"content_id":"xwkiyqqlhj","slug":"plus-human-ai-second-intelligence","locale":"de","schema_type":"TechArticle","category":"ai_data","category_name":"KI-Daten","title":"Plus Human: So lassen sich die Erfahrungen von Menschen im mittleren und höheren Alter mit KI verbinden","summary":"Plus Human ist ein praxisorientierter Ansatz, der menschliche Ziele, Erfahrungen und Urteilsvermögen mit den Such-, Strukturierungs- und Generierungsfähigkeiten von KI verbindet. Insbesondere Menschen im mittleren und höheren Alter können ihr reichhaltiges implizites Wissen und ihr Problembewusstsein als Stärke nutzen, müssen jedoch selbst die Verantwortung für Überprüfung, Datenschutz und zwischenmenschliche Beziehungen übernehmen.","sponsorship_disclosure":null,"author":{"name":"injoys","url":"https://injoys.com/ko/about"},"key_points":["Plus Human ist weniger ein in der Wissenschaft einheitlich definierter offizieller Begriff als vielmehr ein praxisorientierter Rahmen, der menschliche Erfahrung mit den Rechen- und Generierungsfähigkeiten von KI verbindet.","Die praktische Erfahrung und das Zielbewusstsein von Menschen im mittleren und höheren Alter können beim Einsatz von KI von Vorteil sein, doch digitale Kompetenz und die Fähigkeit zur Überprüfung stellen sich nicht automatisch ein.","Um beim Umgang mit KI handlungsbestimmend zu bleiben, muss der Mensch vier Aufgaben weiterhin selbst übernehmen: Ziele festlegen, Kontext bereitstellen, Ergebnisse überprüfen und die letztendliche Verantwortung tragen.","Hyperpersonalisierung und Vibe Coding erweitern die individuellen Möglichkeiten, etwas zu erschaffen, bringen aber zugleich Risiken wie die Offenlegung personenbezogener Daten, Fehler, Sicherheitsprobleme sowie Urheberrechts- und Wartungsrisiken mit sich.","Je schneller KI digitale Ergebnisse erstellt, desto mehr werden menschliche Beziehungskompetenzen wie Empathie, aufmerksames Zuhören, Vertrauensbildung und Konfliktmoderation zu wichtigen Unterscheidungsmerkmalen."],"content_markdown":"Plus Human ist ein Konzept, das den Menschen nicht durch AI ersetzen will, sondern seine Fähigkeiten erweitert, indem es die Such-, Analyse- und Generierungsfähigkeiten von AI mit menschlichen Zielen, Erfahrungen und Beziehungskompetenzen verbindet. Besonders für Menschen mittleren und höheren Alters, die über langjährige Berufserfahrung und viel Erfahrung mit Alltagsproblemen verfügen, kann es als Rahmen dienen, um die Möglichkeit zu erklären, AI wie eine „zweite Intelligenz“ zu nutzen.\n\nAllerdings sind Aussagen, wonach eine Verlängerung der Lebensspanne bereits feststehe oder AI ein ebenso geniales Teammitglied wie ein Mensch sei, keine überprüften Tatsachen, sondern Prognosen oder Metaphern. Damit Plus Human als nützliches Konzept dienen kann, müssen Möglichkeiten und Grenzen sowie die Bereiche, für die Menschen weiterhin Verantwortung tragen müssen, gemeinsam betrachtet werden.\n\n## Zunächst abgrenzen: Was ist Plus Human?\n\n„Plus Human“ ist derzeit weder in der Wissenschaft noch in internationalen Standards als Fachbegriff mit einer einheitlichen Definition etabliert. In diesem Text wird er als praktisches Konzept verwendet, das die folgenden drei Elemente miteinander verbindet.\n\n1. **Menschliche Ziele und Urteilsvermögen:** Menschen entscheiden, welches Problem gelöst werden soll, und beurteilen die Bedeutung der Ergebnisse.\n2. **Gesammelte Erfahrungen und Beziehungen:** Menschen verstehen Ausnahmen in der Praxis, die Gefühle anderer und den organisatorischen Kontext.\n3. **Unterstützende Fähigkeiten von AI:** AI sucht und fasst Materialien zusammen, erstellt Entwürfe und vergleicht schnell mehrere Alternativen.\n\nBei einer Onlinesuche nach demselben Ausdruck können auch Unternehmen und Organisationen mit ähnlichen Namen aus Bereichen wie Personalvermittlung, Gebäudemanagement, ERP und gemeinnütziger Arbeit erscheinen. Plus Human bezeichnet in diesem Text weder den Namen noch die Dienstleistung eines bestimmten Unternehmens, Produkts oder Verbands.\n\n## Das Zeitalter der Hundertjährigen und eine neue Definition der Sechziger\n\nDie Weltgesundheitsorganisation beschreibt gesundes Altern nicht einfach als Abwesenheit von Krankheiten, sondern als einen Prozess, bei dem die funktionalen Fähigkeiten erhalten bleiben, die älteren Menschen ein Leben ermöglichen, das sie als wertvoll empfinden. Eine steigende durchschnittliche Lebenserwartung und ein besserer Gesundheitszustand ermöglichen in einigen Gesellschaften längere aktive Lebensphasen. Die Realität unterscheidet sich jedoch erheblich je nach persönlicher Gesundheit, Einkommen, Pflegebelastung und Arbeitsumfeld.\n\nDaher müssen die folgenden Aussagen differenziert betrachtet werden.\n\n| Aussage | Vorsichtige Einordnung |\n|---|---|\n| Altern ist eine behandelbare Krankheit | Es gibt Forschungsansätze, die die Biologie des Alterns als therapeutisches Ziel untersuchen. Es besteht jedoch kein medizinischer Konsens darüber, das Altern insgesamt als eine einzige behandelbare Krankheit anzusehen. |\n| Eine Verlängerung der Lebensspanne ist eine ausgemachte Sache | Die Lebenserwartung einer Bevölkerungsgruppe und die gesunde Lebensspanne eines Einzelnen sind nicht dasselbe, und auch das Ausmaß künftiger Verlängerungen lässt sich nicht sicher bestimmen. |\n| Alle Menschen in ihren Sechzigern sind heute jung | Auch wenn mehr Menschen als früher aktiv sind, dürfen Unterschiede bei Gesundheit, Vermögen, Bildung und Pflegebedingungen nicht verallgemeinert werden. |\n| Der Ruhestand wird verschwinden | Die Möglichkeiten für einen beruflichen Wiedereinstieg, eine Unternehmensgründung oder Weiterbildung können zunehmen, doch die berufliche Wahlfreiheit und die Bedingungen der sozialen Absicherung unterscheiden sich von Person zu Person. |\n\nDie Sechziger müssen nicht ausschließlich als „Alter, in dem der Niedergang beginnt“, definiert werden. Sie dürfen jedoch auch nicht in den Druck umgedeutet werden, bedingungslos weiterarbeiten zu müssen. Entscheidend ist die Wahlfreiheit, gewünschte Aktivitäten in den Bereichen Arbeit, Lernen, Kreativität, Fürsorge und gesellschaftliche Teilhabe neu zu gestalten.\n\n## Eine Struktur zur Verbindung menschlichen impliziten Wissens mit formalisiertem Wissen von AI\n\nDie Stärke von Menschen mittleren und höheren Alters liegt weniger in der bloßen Menge an Informationen als in ihrem **impliziten Wissen**. Implizites Wissen ist erfahrungsbasiertes Wissen wie Gespür für die Praxis, Umgang mit Ausnahmen, Timing und Beurteilung von Beziehungen, das sich nur schwer allein durch das Lesen von Dokumenten erwerben lässt. Formalisiertes Wissen ist Wissen, das sich in Form von Sätzen, Tabellen, Handbüchern oder Daten dokumentieren und weitergeben lässt.\n\nGenerative AI ist nützlich, um auf Grundlage öffentlich zugänglicher Materialien und des bereitgestellten Kontexts schnell formalisierte Ergebnisse zu erstellen. Erfahrungen, die ausschließlich im Kopf eines Menschen vorhanden sind, kann sie hingegen nicht automatisch kennen. Beide Wissensformen lassen sich erst miteinander verbinden, wenn der Mensch seine Fälle und Beurteilungskriterien mündlich oder schriftlich erläutert.\n\n| Rolle | Worin Menschen gut sind | Wobei AI gut unterstützen kann |\n|---|---|---|\n| Ziel | Festlegen des zu lösenden Problems und der Erfolgskriterien | Aufteilen des Ziels in einzelne Aufgaben |\n| Kontext | Erklären von Praktiken vor Ort, Beziehungen und Ausnahmen | Strukturieren und Vergleichen umfangreicher Kontexte |\n| Erstellung | Endgültige Auswahl von Botschaft und Ausrichtung | Erstellen von Entwürfen, Tabellen, Code und Bildideen |\n| Beurteilung | Bewerten von Faktentreue, Ethik und Praxistauglichkeit | Auflisten von Gegenargumenten und Alternativen |\n| Verantwortung | Verantwortung für Veröffentlichungen, Verträge sowie medizinische, rechtliche und finanzielle Entscheidungen | Unterstützung bei Entscheidungen, ohne selbst Verantwortungsträger zu sein |\n\nDer Kern dieser Verbindung besteht nicht darin, dass AI Erfahrung ersetzt, sondern darin, Menschen dabei zu helfen, ihre Erfahrungen in erklärbares Wissen und konkrete Ergebnisse umzuwandeln.\n\n## Voraussetzungen, unter denen Menschen mittleren und höheren Alters AI gut nutzen können\n\nJe konkreter Fragen und Kontext sind, desto wahrscheinlicher kann AI Ergebnisse liefern, die dem angestrebten Ziel nahekommen. Wer über lange Zeit gearbeitet und Alltagsprobleme gelöst hat, kann über folgende Ressourcen verfügen.\n\n- **Fähigkeit zur Problemerkennung**, um zu wissen, welche Probleme wiederholt auftreten\n- **Domänenwissen**, um zu beurteilen, ob ein Ergebnis in der Praxis funktioniert\n- **Beziehungskontext**, um zu verstehen, womit Kunden und Kollegen Schwierigkeiten haben\n- **Unvollendete Aufgaben**, die früher wegen Kosten oder technischer Hürden abgebrochen wurden\n- **Vergleichsmaßstäbe**, mit denen sich Fehler in Ergebnissen erkennen lassen\n\nDiese Vorteile entstehen jedoch nicht automatisch allein durch das Alter. Beim digitalen Zugang, bei Eingabefähigkeiten, beim Wissen über den Schutz personenbezogener Daten und beim Vertrauen im Umgang mit neuen Werkzeugen bestehen große Unterschiede. Auch fehlt eine ausreichende Grundlage, um pauschal zu behaupten, dass entweder jüngere Generationen oder Menschen mittleren und höheren Alters AI besser nutzen.\n\nDer realistischste Ansatz besteht nicht darin, die Rollen der Generationen gegeneinander auszuspielen, sondern sie miteinander zu verbinden. So kann beispielsweise eine erfahrene Fachkraft aus der Praxis Anforderungen und Ausnahmen erläutern, während eine digital versierte Person die Einrichtung der Werkzeuge und die Automatisierung übernimmt. Anschließend können beide die Ergebnisse gemeinsam überprüfen.\n\n## Vom User zum Wielder: Was Kontrolle über AI bedeutet\n\nWielder bezeichnet ursprünglich eine Person, die ein Werkzeug oder eine Kraft geschickt handhabt. Im Diskurs über Plus Human kann der Begriff als Metapher für einen aktiven Nutzer verwendet werden, der über einen „User“, der lediglich die von einer Plattform vorgegebenen Funktionen konsumiert, hinausgeht und AI Ziele sowie Maßstäbe vorgibt. Es handelt sich nicht um eine offizielle Berufs- oder Qualifikationsbezeichnung im Bereich AI.\n\nKontrolle über AI ergibt sich weniger aus der Fähigkeit, besonders ausgefeilte Prompts zu formulieren, als aus den folgenden vier Punkten.\n\n1. **Zielsetzung:** Das gewünschte Ergebnis und seinen Verwendungszweck in einem Satz festlegen.\n2. **Kontext bereitstellen:** Zielgruppe, Einschränkungen, vorhandene Materialien und zu vermeidende Inhalte mitteilen.\n3. **Überprüfung planen:** Festlegen, an welchen Stellen Quellen geprüft, Berechnungen nachgerechnet oder Experten hinzugezogen werden müssen.\n4. **Letztverantwortung:** Der Mensch entscheidet, welche Ergebnisse übernommen und veröffentlicht werden.\n\nBeispielsweise führt die Anfrage „Vergleiche Aktivitäten in den Bereichen Bildung, Beratung und Inhalte, die höchstens 15 Stunden pro Woche beanspruchen, die anfänglichen Kosten minimieren und meine 25-jährige Erfahrung im Qualitätsmanagement in der Fertigung nutzen“ zu Ergebnissen, die sich leichter prüfen lassen als „Empfiehl mir etwas, das ich nach dem Ruhestand tun kann“. Anschließend müssen die tatsächliche Nachfrage, Qualifikationsanforderungen, Interessenkonflikte und Kosten gesondert geprüft werden.\n\n## Möglichkeiten durch Hyperpersonalisierung und Vibe Coding\n\nGenerative AI kann die Kosten und den Zeitaufwand reduzieren, die erforderlich sind, um Dokumente, Lernmaterialien, Ideen für Lieder, Zeitpläne und Prototypen einfacher Programme zu erstellen, die auf den Hintergrund und die Ziele einer einzelnen Person zugeschnitten sind. Die Methode, gewünschten Funktionen in natürlicher Sprache zu beschreiben und auf dieser Grundlage Code zu erstellen, wird häufig als „Vibe Coding“ bezeichnet.\n\nDies kann als Erweiterung der digitalen Souveränität betrachtet werden, weil Einzelpersonen selbst experimentieren und Änderungen vornehmen können, anstatt sämtliche Arbeitsschritte externen Produzenten zu überlassen. Beispiele für die Nutzung sind:\n\n- Eigene Berufserfahrungen als Unterrichtsmaterial oder Entwurf für Memoiren strukturieren\n- Reisepläne oder Erinnerungsinhalte erstellen, die auf die Situation der Familie zugeschnitten sind\n- Prototypen kleiner Automatisierungswerkzeuge zur Organisation wiederkehrender Aufgaben entwickeln\n- Aufgaben und Erklärungsmaterialien erzeugen, die an das jeweilige Lernniveau angepasst sind\n- Beratungstexte für verschiedene Kundentypen erstellen und anschließend von einem Menschen überarbeiten lassen\n\nDies bedeutet jedoch nicht, dass jeder allein durch eine Beschreibung sichere Software fertigstellen kann. Von AI erzeugter Code kann Sicherheitslücken, fehlerhafte Abhängigkeiten, Datenverluste und Wartungsprobleme enthalten. Die Personalisierung in sensiblen Bereichen wie Medizin, Bildung und Personalbeschaffung geht außerdem mit Risiken durch Verzerrungen, Verletzungen der Privatsphäre und falsche Ratschläge einher.\n\nFür die Hyperpersonalisierung verwendete Daten sollten auf den notwendigen Umfang beschränkt werden. Sensible Informationen wie Einwohnerregistrierungsnummern, Krankenakten, Originalverträge und Geschäftsgeheimnisse eines Unternehmens sollten nicht eingegeben werden, bevor die Richtlinien des verwendeten AI-Dienstes zu Speicherung, Training und Löschung sowie die internen Vorschriften der Organisation geprüft wurden.\n\n## Worte und Beziehungen, die im Zeitalter von AI wichtiger werden\n\nEs gibt keine allgemeingültige Statistik, der zufolge menschliche Worte und Beziehungen automatisch wertvoller werden, nur weil AI Texte und Bilder schnell erzeugen kann. Je leichter jedoch digitale Ergebnisse produziert werden können, desto eher bleiben Vertrauensbildung, Empathie, verantwortungsvolle Erklärungen und Konfliktmoderation menschliche Kompetenzen, die sich nur schwer differenzieren lassen.\n\nIn Beziehungen sollte Plus Human folgende Grundsätze wahren.\n\n- **Reagieren:** In Gruppengesprächen nicht nur fortlaufend beobachten, sondern zumindest kurz Dankbarkeit und Interesse ausdrücken.\n- **Gespräche nicht monopolisieren:** „1/N“ ist keine strenge Berechnung der Redezeit, sondern der Grundsatz, auch anderen Gelegenheit zum Sprechen zu geben.\n- **Die Rolle des Moderators übernehmen:** Nicht das eigene Wissen zur Schau stellen, sondern stillen Teilnehmenden Fragen stellen und Gespräche miteinander verknüpfen.\n- **Sich auf gleichberechtigte Anreden einigen:** Die Form der Beziehung nicht allein aufgrund von Alter oder Rang aufzwingen, sondern gemeinsam Anreden festlegen, mit denen sich die Mitglieder wohlfühlen.\n- **Die Nutzung von AI transparent machen:** Wenn ein für die andere Person wichtiger Brief, eine Bewertung oder ein Vorschlag mithilfe von AI verfasst wurde, sollte im erforderlichen Umfang über deren Einsatz und den Überprüfungsprozess informiert werden.\n\nAuch ein warmer Satz, den AI verfasst hat, erhält erst dann Bedeutung, wenn ein Mensch ihn aufrichtig prüft und an den Kontext der Beziehung anpasst. Letztlich gewinnt nicht das Werkzeug Vertrauen, sondern der Mensch, der die Verantwortung für das Ergebnis übernimmt.\n\n## Eine leicht zu übersehende Aufgabe: Erfahrungen als Daten bewahren\n\nEin Thema, das in Diskussionen über Plus Human häufig fehlt, ist die **Weitergabe von Erfahrungen**. Wenn die 30-jährige Erfahrung eines Menschen nur in seinem Kopf existiert, können weder AI noch eine Organisation sie sinnvoll nutzen. Werden umgekehrt sämtliche Gespräche und Dokumente wahllos in AI eingegeben, können personenbezogene Daten und Geschäftsgeheimnisse offengelegt werden.\n\nUm Erfahrungen sicher festzuhalten, ist eine Dokumentation anhand der folgenden Einheiten sinnvoll.\n\n| Dokumentationspunkt | Zu erfassender Inhalt |\n|---|---|\n| Situation | Wann, wo und welches Problem ist aufgetreten? |\n| Signal | Woran hat die erfahrene Person erkannt, dass etwas nicht stimmte? |\n| Optionen | Welche Alternativen wurden geprüft und welche ausgeschlossen? |\n| Beurteilungskriterien | Was hatte Vorrang: Kosten, Sicherheit, Beziehungen oder Zeit? |\n| Ergebnis | In welchen Punkten unterschied sich das tatsächliche vom erwarteten Ergebnis? |\n| Zugriffsbereich | Ist die Aufzeichnung für den persönlichen Gebrauch, den internen Gebrauch in der Organisation oder die externe Veröffentlichung bestimmt? |\n\nDerart strukturierte Aufzeichnungen können als Material dienen, um mithilfe von AI Handbücher, Schulungsbeispiele und Checklisten zu erstellen. Namen von Personen und Kundeninformationen müssen pseudonymisiert werden. Bei Unternehmensunterlagen sind zunächst die Regeln zur Mitnahme von Materialien und zur Nutzung von AI zu prüfen. Die Nachhaltigkeit von Plus Human liegt nicht darin, immer mehr Daten einzugeben, sondern darin, notwendige Erfahrungen präzise und sicher zu strukturieren.\n\n## Checkliste für die Umsetzung von Plus Human\n\nVor Beginn einer neuen Aufgabe mit AI sollten folgende Fragen geprüft werden.\n\n- Kann ich das Problem, das ich lösen möchte, in einem Satz erklären?\n- Habe ich zwischen den Erfahrungen, die ich AI bereitstellen möchte, und den sensiblen Informationen, die ich nicht bereitstellen werde, unterschieden?\n- Verfüge ich über einen Originaltext, eine Berechnungsformel oder einen Experten, um die Richtigkeit des Ergebnisses zu überprüfen?\n- Habe ich das von AI erzeugte Ergebnis an die Sprache und Situation der tatsächlichen Zielgruppe angepasst?\n- Ist eine Person bestimmt, die bei einem Fehler die Verantwortung übernimmt und die Nutzung beendet oder Korrekturen vornimmt?\n- Hilft der Einsatz des Werkzeugs dabei, bessere Gespräche vorzubereiten, anstatt Gespräche mit Menschen zu reduzieren?\n\nDas Ziel von Plus Human besteht nicht darin, eine AI zu schaffen, die wie ein Mensch wirkt. Es geht darum, AI zu nutzen und zugleich Ziele, Urteilsvermögen, Beziehungen und Verantwortung beim Menschen zu belassen. Die Erfahrung von Menschen mittleren und höheren Alters ist nicht von sich aus ein vollendeter Wettbewerbsvorteil, sondern wird zu einer erweiterbaren Ressource, wenn sie erklärt, überprüft und mit der nächsten Generation geteilt wird.","content_html":"\u003cp\u003ePlus Human ist ein Konzept, das den Menschen nicht durch AI ersetzen will, sondern seine Fähigkeiten erweitert, indem es die Such-, Analyse- und Generierungsfähigkeiten von AI mit menschlichen Zielen, Erfahrungen und Beziehungskompetenzen verbindet. Besonders für Menschen mittleren und höheren Alters, die über langjährige Berufserfahrung und viel Erfahrung mit Alltagsproblemen verfügen, kann es als Rahmen dienen, um die Möglichkeit zu erklären, AI wie eine „zweite Intelligenz“ zu nutzen.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eAllerdings sind Aussagen, wonach eine Verlängerung der Lebensspanne bereits feststehe oder AI ein ebenso geniales Teammitglied wie ein Mensch sei, keine überprüften Tatsachen, sondern Prognosen oder Metaphern. Damit Plus Human als nützliches Konzept dienen kann, müssen Möglichkeiten und Grenzen sowie die Bereiche, für die Menschen weiterhin Verantwortung tragen müssen, gemeinsam betrachtet werden.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#zun%C3%A4chst-abgrenzen-was-ist-plus-human\" class=\"anchor\" id=\"zunächst-abgrenzen-was-ist-plus-human\"\u003e\u003c/a\u003eZunächst abgrenzen: Was ist Plus Human?\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e„Plus Human“ ist derzeit weder in der Wissenschaft noch in internationalen Standards als Fachbegriff mit einer einheitlichen Definition etabliert. 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Wer über lange Zeit gearbeitet und Alltagsprobleme gelöst hat, kann über folgende Ressourcen verfügen.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFähigkeit zur Problemerkennung\u003c/strong\u003e, um zu wissen, welche Probleme wiederholt auftreten\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDomänenwissen\u003c/strong\u003e, um zu beurteilen, ob ein Ergebnis in der Praxis funktioniert\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eBeziehungskontext\u003c/strong\u003e, um zu verstehen, womit Kunden und Kollegen Schwierigkeiten haben\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eUnvollendete Aufgaben\u003c/strong\u003e, die früher wegen Kosten oder technischer Hürden abgebrochen wurden\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eVergleichsmaßstäbe\u003c/strong\u003e, mit denen sich Fehler in Ergebnissen erkennen lassen\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eDiese Vorteile entstehen jedoch nicht automatisch allein durch das Alter. Beim digitalen Zugang, bei Eingabefähigkeiten, beim Wissen über den Schutz personenbezogener Daten und beim Vertrauen im Umgang mit neuen Werkzeugen bestehen große Unterschiede. Auch fehlt eine ausreichende Grundlage, um pauschal zu behaupten, dass entweder jüngere Generationen oder Menschen mittleren und höheren Alters AI besser nutzen.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eDer realistischste Ansatz besteht nicht darin, die Rollen der Generationen gegeneinander auszuspielen, sondern sie miteinander zu verbinden. So kann beispielsweise eine erfahrene Fachkraft aus der Praxis Anforderungen und Ausnahmen erläutern, während eine digital versierte Person die Einrichtung der Werkzeuge und die Automatisierung übernimmt. Anschließend können beide die Ergebnisse gemeinsam überprüfen.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#vom-user-zum-wielder-was-kontrolle-%C3%BCber-ai-bedeutet\" class=\"anchor\" id=\"vom-user-zum-wielder-was-kontrolle-über-ai-bedeutet\"\u003e\u003c/a\u003eVom User zum Wielder: Was Kontrolle über AI bedeutet\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eWielder bezeichnet ursprünglich eine Person, die ein Werkzeug oder eine Kraft geschickt handhabt. Im Diskurs über Plus Human kann der Begriff als Metapher für einen aktiven Nutzer verwendet werden, der über einen „User“, der lediglich die von einer Plattform vorgegebenen Funktionen konsumiert, hinausgeht und AI Ziele sowie Maßstäbe vorgibt. Es handelt sich nicht um eine offizielle Berufs- oder Qualifikationsbezeichnung im Bereich AI.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eKontrolle über AI ergibt sich weniger aus der Fähigkeit, besonders ausgefeilte Prompts zu formulieren, als aus den folgenden vier Punkten.\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eZielsetzung:\u003c/strong\u003e Das gewünschte Ergebnis und seinen Verwendungszweck in einem Satz festlegen.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eKontext bereitstellen:\u003c/strong\u003e Zielgruppe, Einschränkungen, vorhandene Materialien und zu vermeidende Inhalte mitteilen.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eÜberprüfung planen:\u003c/strong\u003e Festlegen, an welchen Stellen Quellen geprüft, Berechnungen nachgerechnet oder Experten hinzugezogen werden müssen.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLetztverantwortung:\u003c/strong\u003e Der Mensch entscheidet, welche Ergebnisse übernommen und veröffentlicht werden.\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cp\u003eBeispielsweise führt die Anfrage „Vergleiche Aktivitäten in den Bereichen Bildung, Beratung und Inhalte, die höchstens 15 Stunden pro Woche beanspruchen, die anfänglichen Kosten minimieren und meine 25-jährige Erfahrung im Qualitätsmanagement in der Fertigung nutzen“ zu Ergebnissen, die sich leichter prüfen lassen als „Empfiehl mir etwas, das ich nach dem Ruhestand tun kann“. Anschließend müssen die tatsächliche Nachfrage, Qualifikationsanforderungen, Interessenkonflikte und Kosten gesondert geprüft werden.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#m%C3%B6glichkeiten-durch-hyperpersonalisierung-und-vibe-coding\" class=\"anchor\" id=\"möglichkeiten-durch-hyperpersonalisierung-und-vibe-coding\"\u003e\u003c/a\u003eMöglichkeiten durch Hyperpersonalisierung und Vibe Coding\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eGenerative AI kann die Kosten und den Zeitaufwand reduzieren, die erforderlich sind, um Dokumente, Lernmaterialien, Ideen für Lieder, Zeitpläne und Prototypen einfacher Programme zu erstellen, die auf den Hintergrund und die Ziele einer einzelnen Person zugeschnitten sind. Die Methode, gewünschten Funktionen in natürlicher Sprache zu beschreiben und auf dieser Grundlage Code zu erstellen, wird häufig als „Vibe Coding“ bezeichnet.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eDies kann als Erweiterung der digitalen Souveränität betrachtet werden, weil Einzelpersonen selbst experimentieren und Änderungen vornehmen können, anstatt sämtliche Arbeitsschritte externen Produzenten zu überlassen. Beispiele für die Nutzung sind:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEigene Berufserfahrungen als Unterrichtsmaterial oder Entwurf für Memoiren strukturieren\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eReisepläne oder Erinnerungsinhalte erstellen, die auf die Situation der Familie zugeschnitten sind\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003ePrototypen kleiner Automatisierungswerkzeuge zur Organisation wiederkehrender Aufgaben entwickeln\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eAufgaben und Erklärungsmaterialien erzeugen, die an das jeweilige Lernniveau angepasst sind\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eBeratungstexte für verschiedene Kundentypen erstellen und anschließend von einem Menschen überarbeiten lassen\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eDies bedeutet jedoch nicht, dass jeder allein durch eine Beschreibung sichere Software fertigstellen kann. Von AI erzeugter Code kann Sicherheitslücken, fehlerhafte Abhängigkeiten, Datenverluste und Wartungsprobleme enthalten. Die Personalisierung in sensiblen Bereichen wie Medizin, Bildung und Personalbeschaffung geht außerdem mit Risiken durch Verzerrungen, Verletzungen der Privatsphäre und falsche Ratschläge einher.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eFür die Hyperpersonalisierung verwendete Daten sollten auf den notwendigen Umfang beschränkt werden. Sensible Informationen wie Einwohnerregistrierungsnummern, Krankenakten, Originalverträge und Geschäftsgeheimnisse eines Unternehmens sollten nicht eingegeben werden, bevor die Richtlinien des verwendeten AI-Dienstes zu Speicherung, Training und Löschung sowie die internen Vorschriften der Organisation geprüft wurden.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#worte-und-beziehungen-die-im-zeitalter-von-ai-wichtiger-werden\" class=\"anchor\" id=\"worte-und-beziehungen-die-im-zeitalter-von-ai-wichtiger-werden\"\u003e\u003c/a\u003eWorte und Beziehungen, die im Zeitalter von AI wichtiger werden\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt keine allgemeingültige Statistik, der zufolge menschliche Worte und Beziehungen automatisch wertvoller werden, nur weil AI Texte und Bilder schnell erzeugen kann. Je leichter jedoch digitale Ergebnisse produziert werden können, desto eher bleiben Vertrauensbildung, Empathie, verantwortungsvolle Erklärungen und Konfliktmoderation menschliche Kompetenzen, die sich nur schwer differenzieren lassen.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eIn Beziehungen sollte Plus Human folgende Grundsätze wahren.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eReagieren:\u003c/strong\u003e In Gruppengesprächen nicht nur fortlaufend beobachten, sondern zumindest kurz Dankbarkeit und Interesse ausdrücken.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGespräche nicht monopolisieren:\u003c/strong\u003e „1/N“ ist keine strenge Berechnung der Redezeit, sondern der Grundsatz, auch anderen Gelegenheit zum Sprechen zu geben.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDie Rolle des Moderators übernehmen:\u003c/strong\u003e Nicht das eigene Wissen zur Schau stellen, sondern stillen Teilnehmenden Fragen stellen und Gespräche miteinander verknüpfen.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSich auf gleichberechtigte Anreden einigen:\u003c/strong\u003e Die Form der Beziehung nicht allein aufgrund von Alter oder Rang aufzwingen, sondern gemeinsam Anreden festlegen, mit denen sich die Mitglieder wohlfühlen.\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDie Nutzung von AI transparent machen:\u003c/strong\u003e Wenn ein für die andere Person wichtiger Brief, eine Bewertung oder ein Vorschlag mithilfe von AI verfasst wurde, sollte im erforderlichen Umfang über deren Einsatz und den Überprüfungsprozess informiert werden.\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eAuch ein warmer Satz, den AI verfasst hat, erhält erst dann Bedeutung, wenn ein Mensch ihn aufrichtig prüft und an den Kontext der Beziehung anpasst. Letztlich gewinnt nicht das Werkzeug Vertrauen, sondern der Mensch, der die Verantwortung für das Ergebnis übernimmt.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#eine-leicht-zu-%C3%BCbersehende-aufgabe-erfahrungen-als-daten-bewahren\" class=\"anchor\" id=\"eine-leicht-zu-übersehende-aufgabe-erfahrungen-als-daten-bewahren\"\u003e\u003c/a\u003eEine leicht zu übersehende Aufgabe: Erfahrungen als Daten bewahren\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eEin Thema, das in Diskussionen über Plus Human häufig fehlt, ist die \u003cstrong\u003eWeitergabe von Erfahrungen\u003c/strong\u003e. Wenn die 30-jährige Erfahrung eines Menschen nur in seinem Kopf existiert, können weder AI noch eine Organisation sie sinnvoll nutzen. Werden umgekehrt sämtliche Gespräche und Dokumente wahllos in AI eingegeben, können personenbezogene Daten und Geschäftsgeheimnisse offengelegt werden.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Erfahrungen sicher festzuhalten, ist eine Dokumentation anhand der folgenden Einheiten sinnvoll.\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"overflow-x-auto\"\u003e\u003ctable\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003eDokumentationspunkt\u003c/th\u003e\n\u003cth\u003eZu erfassender Inhalt\u003c/th\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Dokumentationspunkt\"\u003eSituation\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Zu erfassender Inhalt\"\u003eWann, wo und welches Problem ist aufgetreten?\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Dokumentationspunkt\"\u003eSignal\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Zu erfassender Inhalt\"\u003eWoran hat die erfahrene Person erkannt, dass etwas nicht stimmte?\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Dokumentationspunkt\"\u003eOptionen\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Zu erfassender Inhalt\"\u003eWelche Alternativen wurden geprüft und welche ausgeschlossen?\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Dokumentationspunkt\"\u003eBeurteilungskriterien\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Zu erfassender Inhalt\"\u003eWas hatte Vorrang: Kosten, Sicherheit, Beziehungen oder Zeit?\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Dokumentationspunkt\"\u003eErgebnis\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Zu erfassender Inhalt\"\u003eIn welchen Punkten unterschied sich das tatsächliche vom erwarteten Ergebnis?\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd data-label=\"Dokumentationspunkt\"\u003eZugriffsbereich\u003c/td\u003e\n\u003ctd data-label=\"Zu erfassender Inhalt\"\u003eIst die Aufzeichnung für den persönlichen Gebrauch, den internen Gebrauch in der Organisation oder die externe Veröffentlichung bestimmt?\u003c/td\u003e\n\u003c/tr\u003e\n\u003c/tbody\u003e\n\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eDerart strukturierte Aufzeichnungen können als Material dienen, um mithilfe von AI Handbücher, Schulungsbeispiele und Checklisten zu erstellen. Namen von Personen und Kundeninformationen müssen pseudonymisiert werden. Bei Unternehmensunterlagen sind zunächst die Regeln zur Mitnahme von Materialien und zur Nutzung von AI zu prüfen. Die Nachhaltigkeit von Plus Human liegt nicht darin, immer mehr Daten einzugeben, sondern darin, notwendige Erfahrungen präzise und sicher zu strukturieren.\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\n\u003ca href=\"#checkliste-f%C3%BCr-die-umsetzung-von-plus-human\" class=\"anchor\" id=\"checkliste-für-die-umsetzung-von-plus-human\"\u003e\u003c/a\u003eCheckliste für die Umsetzung von Plus Human\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eVor Beginn einer neuen Aufgabe mit AI sollten folgende Fragen geprüft werden.\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eKann ich das Problem, das ich lösen möchte, in einem Satz erklären?\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eHabe ich zwischen den Erfahrungen, die ich AI bereitstellen möchte, und den sensiblen Informationen, die ich nicht bereitstellen werde, unterschieden?\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eVerfüge ich über einen Originaltext, eine Berechnungsformel oder einen Experten, um die Richtigkeit des Ergebnisses zu überprüfen?\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eHabe ich das von AI erzeugte Ergebnis an die Sprache und Situation der tatsächlichen Zielgruppe angepasst?\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eIst eine Person bestimmt, die bei einem Fehler die Verantwortung übernimmt und die Nutzung beendet oder Korrekturen vornimmt?\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eHilft der Einsatz des Werkzeugs dabei, bessere Gespräche vorzubereiten, anstatt Gespräche mit Menschen zu reduzieren?\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Ziel von Plus Human besteht nicht darin, eine AI zu schaffen, die wie ein Mensch wirkt. Es geht darum, AI zu nutzen und zugleich Ziele, Urteilsvermögen, Beziehungen und Verantwortung beim Menschen zu belassen. Die Erfahrung von Menschen mittleren und höheren Alters ist nicht von sich aus ein vollendeter Wettbewerbsvorteil, sondern wird zu einer erweiterbaren Ressource, wenn sie erklärt, überprüft und mit der nächsten Generation geteilt wird.\u003c/p\u003e\n","tags":["KI","Produktivität","Generative KI","Entscheidungsfindung","Selbstmanagement"],"faqs":[{"question":"Ist Plus Human ein offizieller wissenschaftlicher Begriff?","answer":"Derzeit ist Plus Human weniger ein etablierter wissenschaftlicher oder technischer Standard mit einer einheitlichen Definition als vielmehr ein praxisorientierter Rahmen, der KI-Fähigkeiten mit menschlichen Zielen, Erfahrungen und Urteilen verbindet. Da der Ausdruck auch als Bezeichnung für ein bestimmtes Unternehmen oder Produkt verwendet werden kann, muss der Kontext geprüft werden."},{"question":"Sind Plus Human und Transhumanismus dasselbe Konzept?","answer":"Nein. Der Transhumanismus umfasst philosophische Strömungen, die darauf abzielen, die körperlichen und kognitiven Grenzen des Menschen durch Wissenschaft und Technologie grundlegend zu erweitern. Plus Human konzentriert sich in diesem Text weniger auf körperliche Modifikationen als vielmehr darauf, derzeit verfügbare KI als Hilfsmittel für das Denken und Gestalten einzusetzen."},{"question":"Können Menschen mittleren und höheren Alters KI besser nutzen als jüngere Generationen?","answer":"Das lässt sich nicht pauschal behaupten. Menschen mittleren und höheren Alters können praktische Erfahrung, Fachwissen und ein klares Problembewusstsein als Stärken besitzen, doch bei der digitalen Kompetenz und der Fähigkeit, KI-Ergebnisse zu überprüfen, gibt es große individuelle Unterschiede. Ein Ansatz, der die Stärken der verschiedenen Generationen vereint, ist realistischer."},{"question":"Kann man KI als zweite Intelligenz bezeichnen?","answer":"Als Metapher zur Beschreibung ihrer Nutzung ist das möglich, doch darf dies nicht so verstanden werden, als besäße KI ein mit dem Menschen vergleichbares Verständnis, eigene Absichten oder Verantwortungsfähigkeit. Generative KI kann plausibel klingende, aber falsche Inhalte erzeugen. Daher müssen bei wichtigen Entscheidungen die Originalquellen geprüft und die Ergebnisse von Menschen überprüft werden."},{"question":"Womit sollte man beginnen, um implizites Wissen mit KI zu verbinden?","answer":"Der Ausgangspunkt besteht darin, Erfahrungen gegliedert nach Situation, beobachteten Signalen, geprüften Optionen, Beurteilungskriterien und tatsächlichen Ergebnissen festzuhalten. Der KI sollte nur der erforderliche Kontext bereitgestellt werden. Kundendaten, Geschäftsgeheimnisse und sensible personenbezogene Daten müssen entfernt oder gemäß den Nutzungsrichtlinien verarbeitet werden."},{"question":"Können auch Nichtentwickler durch Vibe Coding eine App erstellen?","answer":"Einfache Prototypen oder persönliche Automatisierungswerkzeuge lassen sich erstellen, doch die Qualität und Sicherheit eines kommerziellen Dienstes sind dadurch nicht automatisch gewährleistet. Wenn Authentifizierung, Zahlungen, personenbezogene Daten oder medizinische beziehungsweise finanzielle Daten betroffen sind, sind Sicherheitstests und die Überprüfung durch professionelle Entwickler erforderlich."},{"question":"Welche Informationen sollte man bei der Erstellung personalisierter Inhalte nicht in eine KI eingeben?","answer":"In öffentlich zugängliche KI-Dienste dürfen nicht unbedacht Einwohnerregistrierungsnummern, Finanzinformationen, Patientenakten, Authentifizierungsdaten, Originalverträge, Kundenlisten oder Geschäftsgeheimnisse eines Unternehmens eingegeben werden. Zunächst müssen die Richtlinien des Dienstes zur Speicherung, zum Training und zur Löschung von Daten sowie die Regeln der eigenen Organisation zur Nutzung von KI geprüft werden."},{"question":"Warum werden zwischenmenschliche Fähigkeiten im KI-Zeitalter wichtiger?","answer":"KI kann Texte und Materialien erstellen, aber sie kann weder Verantwortung für die Folgen von Beziehungen übernehmen noch selbstständig Vertrauen aufrechterhalten. Zuhören, Empathie, Konfliktvermittlung, ehrliche Erklärungen und das Einhalten von Versprechen bleiben Bereiche, in denen Menschen handeln und beurteilt werden."}],"sources":[{"url":"https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health","title":"WHO Altern und Gesundheit","type":"source"},{"url":"https://hai.stanford.edu/ai-index/2025-ai-index-report","title":"Stanford HAI KI-Indexbericht 2025","type":"data_point"},{"url":"https://www.nist.gov/itl/ai-risk-management-framework","title":"NIST-Rahmenwerk für KI-Risikomanagement","type":"source"},{"url":"https://oecd.ai/en/ai-principles","title":"OECD-KI-Prinzipien","type":"source"}],"images":[{"id":851,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MTEyNDUsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--fdbb5e0f94345697a9ca0231a08ad6c41e2b7485/ai-9b70c1f7.webp","is_representative":true,"generation_method":"ai_photo","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","translations":{"ko":{"alt":"보안경을 쓴 중년 여성이 태블릿을 들고 산업용 제어판을 점검하며 젊은 동료가 지켜보는 모습","caption":"숙련된 작업자가 태블릿으로 설비를 점검하고 젊은 동료가 그 과정을 지켜본다.","description":null},"en":{"alt":"Older woman in safety glasses checks an industrial control panel with a tablet as a younger colleague watches","caption":"An experienced worker uses a tablet to inspect machinery while a younger colleague observes.","description":null},"ja":{"alt":"保護眼鏡をかけた中年女性がタブレットを手に制御盤を点検し、若い同僚が見守る様子","caption":"熟練作業員がタブレットで設備を点検し、若い同僚がその様子を見守っている。","description":null},"es":{"alt":"Mujer mayor con gafas de seguridad revisa un panel industrial con una tableta ante un colega joven","caption":"Una trabajadora experimentada inspecciona la maquinaria con una tableta mientras un colega joven observa.","description":null},"id":{"alt":"Perempuan paruh baya berkacamata pelindung memeriksa panel industri dengan tablet, diamati rekan muda","caption":"Pekerja berpengalaman memeriksa mesin dengan tablet sementara rekan yang lebih muda mengamati.","description":null},"pt":{"alt":"Mulher mais velha com óculos de proteção verifica painel industrial com tablet enquanto colega jovem observa","caption":"Uma profissional experiente inspeciona o equipamento com um tablet enquanto um colega mais jovem observa.","description":null},"zh-hant":{"alt":"戴護目鏡的中年女性手持平板檢查工業控制面板，年輕同事在旁觀察","caption":"資深工作者使用平板檢查設備，年輕同事在旁觀察操作過程。","description":null},"de":{"alt":"Ältere Frau mit Schutzbrille prüft eine Industriesteuerung per Tablet, während ein junger Kollege zusieht","caption":"Eine erfahrene Fachkraft prüft die Anlage mit einem Tablet, während ein jüngerer Kollege zusieht.","description":null}}},{"id":852,"url":"https://injoys.com/rails/active_storage/blobs/proxy/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6MTEyNTEsInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--fb1ba9b344af1d24aff76df3e69a14284db7f4f7/ai-ee531dad.webp","is_representative":false,"generation_method":"ai_image","license":"ai_generated","mime_type":"image/webp","translations":{"ko":{"alt":"중년 남성과 AI 로봇이 데이터 대시보드, 문서, 협업 장면과 연결된 일러스트","caption":"중장년의 경험과 AI가 결합해 업무와 협업을 지원하는 모습을 표현한다.","description":null},"en":{"alt":"Middle-aged man and AI robot connected to a data dashboard, files, and collaboration scenes","caption":"The illustration shows human experience and AI working together to support tasks and collaboration.","description":null},"ja":{"alt":"中年男性とAIロボットがデータ画面や文書、協働の場面につながるイラスト","caption":"中高年の経験とAIを組み合わせ、仕事や協働に生かす様子を表している。","description":null},"es":{"alt":"Hombre de mediana edad y robot de IA conectados a un panel de datos, archivos y escenas de colaboración","caption":"La ilustración representa la unión de la experiencia humana y la IA para apoyar el trabajo colaborativo.","description":null},"id":{"alt":"Pria paruh baya dan robot AI terhubung dengan dasbor data, berkas, dan adegan kolaborasi","caption":"Ilustrasi ini menggambarkan pengalaman manusia dan AI yang berpadu untuk mendukung kerja dan kolaborasi.","description":null},"pt":{"alt":"Homem de meia-idade e robô de IA ligados a painel de dados, arquivos e cenas de colaboração","caption":"A ilustração mostra a experiência humana e a IA combinadas para apoiar o trabalho e a colaboração.","description":null},"zh-hant":{"alt":"中年男子與AI機器人連結資料儀表板、文件及協作場景的插畫","caption":"插畫呈現中高齡者的經驗與AI結合，以支援工作與協作。","description":null},"de":{"alt":"Mann mittleren Alters und KI-Roboter, verbunden mit Datentafel, Akten und Szenen der Zusammenarbeit","caption":"Die Illustration zeigt, wie menschliche Erfahrung und KI Arbeit und Zusammenarbeit gemeinsam unterstützen.","description":null}}}],"published_at":"2026-08-23T11:16:16+09:00","updated_at":"2026-08-23T11:16:16+09:00","license":"cc_by","translation_status":"reviewed","available_locales":["ko","en","ja","es"],"data_locales":["ko","en","ja","es","id","pt","zh-hant","de"],"url":"https://injoys.com/en/articles/plus-human-ai-second-intelligence"}