韓国映画の収益構造と劇場・OTTの精算基準

韓国映画は、劇場チケットの精算額を中心に、OTT・VOD・海外版権収入を加えて収益を得ます。売上はそのまま制作会社の利益になるわけではなく、税金、劇場の取り分、配給費、投資金の回収後に残った金額のみが契約に基づいて分配されます。

基準日の記載なし：最新の賦課項目は国家法令情報センター、売上統計は映画振興委員会KOBISで確認

映画が収益を得る経路

映画の収入は、劇場と二次版権に分かれます。劇場収入は、観客が支払ったチケット代から始まります。二次版権は、上映媒体や地域ごとの契約から発生します。

OTTの契約金も、すべてが純利益になるわけではありません。仲介手数料や未回収の投資金が先に処理される場合があります。実際の帰属額は、版権保有者と契約条件によって異なります。

劇場チケット売上の精算基準

観客が支払ったチケット代は、複数の段階を経て分けられます。付加価値税率10%は消費者価格に含まれる場合があります。この場合、税額は総額の単純な10%と同じではありません。

過去の説明では、映画発展基金の賦課金3%がよく登場します。映画館入場券への賦課金は、2025年から廃止されました。現在の精算に過去の3%を自動的に適用してはいけません。

映画の解説文では、劇場と映画側の分配を6対4としています。ただし、どちらが6なのかは明記されていません。実際の比率は、作品や契約によって異なります。

「損益分岐点とは、総収益と総費用が正確に一致し、利益も損失も発生しない地点です。」

— 「映画はどうやって収益を得るのか？」

計算例

次の計算は、過去の説明方法のみを示す単純なモデルです。チケット総売上を100億ウォンとします。実際の会計と現在の法定賦課項目は、別途確認する必要があります。

1. チケット総売上100億ウォンから、10%に当たる10億ウォンを差し引きます。
2. 過去の賦課金3%に当たる3億ウォンを追加で差し引きます。
3. 単純な精算対象額は87億ウォンになります。
4. これを6対4で分けると、52億2千万ウォンと34億8千万ウォンです。

この例は、売上と利益の違いを示しています。100億ウォンを売り上げても、一方に100億ウォンが残るわけではありません。これに配給・マーケティング費などが追加される場合があります。

損益分岐点の計算基準

損益分岐点は、観客数だけでは確定できません。総投資費とすべての純収益を同じ範囲で比較する必要があります。制作費以外の費用を漏らすと、基準が低くなります。

基本的な関係は次のとおりです。

• 総回収額 = 劇場純精算額 + 二次版権純収益
• 総費用 = 純制作費 + 配給・マーケティング費 + その他の契約費用
• 損益分岐点 = 総回収額と総費用が同じになる地点

100億ウォン規模の映画も、劇場精算額だけでは判断できません。OTTと海外版権で回収した金額を加える必要があります。反対に、マーケティング費が別途発生する場合は、総費用も増えます。

観客数の基準を求めるには、平均精算額が必要です。映画ごとの平均チケット価格と契約比率も把握する必要があります。したがって、制作費だけで正確な観客数を断定することはできません。

現金の回収順序

映画の売上は、定められた順序に従って分配されることが多くあります。この構造を精算ウォーターフォールと呼ぶこともあります。順位が後になるほど、ヒットしても受け取れない可能性があります。

1. チケットと版権から総売上が発生します。
2. 税金とプラットフォーム・劇場の取り分を処理します。
3. 配給手数料と契約上の費用を控除します。
4. 投資家が約定された順序に従って元本を回収します。
5. 残った利益を投資会社や制作会社などが分けます。
6. 別途の約定がある場合は、監督と俳優に成功報酬を支払います。

すべての作品が同じ順序を採用するわけではありません。優先回収権と手数料率は契約ごとに異なります。売上が大きくても、劣後順位の参加者は利益を受け取れない場合があります。

条件別の整理

収益を得る方法は、映画の規模と流通経路によって異なります。商業映画は、大きな劇場売上を狙う場合が多くあります。独立映画は、複数の小さな収入源を組み合わせることもあります。

支援金は、チケット売上とは性格が異なります。制作段階の費用を補填する資金である場合があります。支給条件と精算義務も別途確認する必要があります。

監督と制作会社はどうやって収益を得るのか

監督は、映画の興行収入を直接受け取る職業ではありません。基本収入は、契約に基づく監督料である場合が多くあります。成功報酬は、別途条項がなければ発生しません。

制作会社は、制作管理の対価を受け取ることができます。版権や持分を保有していれば、二次収入も得られます。しかし、投資金の回収前には利益が残らない場合があります。

監督は、作品と作品の間に収入の空白期間が生じる場合があります。広告やドラマの演出など、ほかの仕事を並行することもあります。具体的な兼業形態は個人ごとに異なります。

独立映画の収益経路

独立映画は、劇場観客数だけで成否を判断することが困難です。制作費の規模と資金源が、商業映画とは異なる場合があります。長期間にわたり、複数の経路で費用を回収することもあります。

• 公共機関と映画祭による制作支援
• 国内外の映画祭の上映料と賞金
• コミュニティ上映と企画上映
• 放送・OTT・VOD版権の販売
• 海外配給と教育用版権
• 監督の広告・講義・次回作の演出活動

制作支援金は、監督個人の所得と同じではありません。作品制作にのみ使用するよう制限される場合があります。使用内訳と結果報告が求められることもあります。

映画評論家はどこから収入を得るのか

映画評論家は、映画制作の収益を分け合う職種ではありません。媒体への原稿料と放送出演料が、主な収入源になる場合があります。講義と書籍出版も別の収入経路です。

動画チャンネルを運営すれば、広告や支援による収入が生じる場合があります。収入は、登録者数だけで決まるわけではありません。媒体との契約や活動量によって大きな差があります。

ハイリスク構造が生じる理由

映画は、制作前に最終的な需要を把握することが困難です。ヒット作の収益が、複数の失敗作の損失を補うこともあります。スタートアップ投資に似たポートフォリオ的な性格が表れます。

投資会社は、1作品ではなく複数の作品をまとめてリスクを管理できます。プリセールは、制作前の回収可能性を高めます。ただし、版権を事前に販売すると、ヒット後の追加収益が減る場合があります。

よくある間違い

売上と純利益を同じものとして見てはいけません。興行収入の数字は、観客が支払った総額に近いものです。個々の参加者の実際の収入は、精算後に決まります。

• 制作費100億ウォンだけを見て損益分岐観客数を確定する間違い
• 過去の映画発展基金3%を現在にも適用する間違い
• 6対4でどの当事者が6なのかを断定する間違い
• OTT契約金の全額を制作会社の利益とみなす間違い
• 監督が興行収入を自動的に分配されるという誤解
• 独立映画の支援金を監督の給与と解釈する間違い

チケット価格に10%の税率をそのまま掛ける計算にも注意が必要です。付加価値税込み価格は、供給価額と税額に分ける必要があります。実際の精算書は、会計基準と契約書に従わなければなりません。

実際の数値を確認する方法

作品の興行規模と法定控除は、それぞれ異なる場所で確認します。KOBISは、観客数と売上額の確認に適しています。契約上の分配率は、公開統計から把握することが困難です。

1. KOBISで作品別の累計売上額と観客数を確認します。
2. 国家法令情報センターで現行の賦課規定を確認します。
3. 投資・配給契約書から分配率と控除項目を探します。
4. OTTと海外版権の純精算額を合算します。
5. 純制作費とマーケティング費を含む総投資費と比較します。

報道された損益分岐観客数は、推定値である場合があります。配給会社または制作会社が公表した基準かどうかを確認する必要があります。版権のプリセールが反映されているかも併せて確認する必要があります。

よくある質問

映画の観客数が多ければ、制作会社はすぐに収益を得られますか

観客数が多くても、すぐに利益が生じるわけではありません。税金や劇場の取り分などを処理した後、投資金を回収する必要があります。

映画1作品の損益分岐点はどのように求めますか

総投資費と、劇場・二次版権の純収益を比較します。観客数に換算するには、1人当たりの平均純精算額が必要です。

OTTに販売すれば制作費をすべて回収できますか

契約金が総費用より大きいという保証はありません。独占範囲と版権の帰属も収益性に影響します。

独立映画は観客が少なくても制作できますか

支援金とプリセールにより、制作費の一部を用意できます。ただし、制作されたという事実が収益を保証するわけではありません。