Un clic en un anuncio no significa que la compra se haya completado, sino que dentro de la tienda online comienza un nuevo proceso de persuasión. El marketing onsite consiste en ofrecer indicaciones adecuadas según el contexto de llegada del visitante, su condición de miembro, su historial de compras y su comportamiento actual, para ayudarle a realizar la siguiente acción.
La clave no está en mostrar muchas ventanas emergentes. Es necesario especificar a quién, cuándo y qué mostrar, y comprobar mediante experimentos si realmente contribuye a la conversión.
Paso 1: definir los datos y segmentos de clientes que se utilizarán
Primero, compruebe qué datos puede recopilar actualmente de forma estable en su tienda online. Si depende de datos inexistentes o de baja calidad, creará escenarios que parecerán sofisticados, pero no funcionarán.
Criterios prácticos para segmentar a los clientes
| Eje de clasificación | Estado concreto | Objetivo posible |
|---|---|---|
| Estado de membresía | No miembro, nuevo miembro, miembro existente, miembro inactivo durante mucho tiempo | Registro, primera compra, incentivar el regreso |
| Historial de compras | Sin compras, primera compra, compras repetidas, compra de un producto concreto | Primera conversión, recompra, venta cruzada |
| Valor del cliente | Número de pedidos, ventas acumuladas, fecha de la compra más reciente | Gestión de clientes de alto valor, prevención del abandono |
| Contexto de llegada | Campaña publicitaria, creatividad, término de búsqueda, contenido asociado | Conectar el mensaje publicitario con la experiencia en la landing page |
| Comportamiento actual | Productos vistos, profundidad de exploración, carrito, fase de pago | Ayuda para comparar, prevención del abandono, asistencia en el pago |
| Dispositivo y entorno | Móvil y ordenador, aplicación y web | Optimización de la pantalla y del método de interacción |
En vez de asumir que un cliente es VIP solo porque tiene un valor elevado, debe documentar criterios adecuados para el negocio. Por ejemplo, puede combinar la fecha de la compra más reciente, la frecuencia de compra y el importe de las compras, pero debe decidir por separado si excluirá las devoluciones y cancelaciones y qué periodo utilizará para el cálculo.
Eventos mínimos necesarios para empezar
- Visualización de una lista de productos o de una página de detalle
- Adición y eliminación de productos del carrito
- Inicio del pago
- Compra completada e importe del pedido
- Inicio de sesión o registro completado
- Información de llegada desde anuncios, como la campaña y la creatividad
Documente en una especificación de datos los nombres de los eventos, las condiciones que los activan y el formato de los ID de producto y los importes. Si el evento de compra se envía varias veces al actualizar la página o la información publicitaria desaparece después de navegar a otra página, la evaluación del rendimiento puede distorsionarse.
Paso 2: establecer la intención de compra y el momento de intervención
No se puede determinar la intención únicamente a partir de lo que haya hecho el visitante. Haber visto varias páginas puede indicar un gran interés, pero también puede ser el resultado de no haber encontrado el producto deseado. Por tanto, las señales de comportamiento deben tratarse como hipótesis y confirmarse mediante experimentos.
Señales de comportamiento que pueden utilizarse
- Consulta repetidamente el mismo producto o categoría
- Explora en profundidad la descripción del producto o la sección de reseñas
- Selecciona una opción, pero no añade el producto al carrito
- Explora otras páginas después de añadir un producto al carrito
- Accede a la página de pago, pero no completa la compra
- Vuelve a consultar un producto comprado anteriormente cuando se aproxima el momento probable de recompra
Cifras como «5 páginas vistas» o «50 % de desplazamiento» son solo puntos de partida, no respuestas universales. Es difícil aplicar el mismo criterio a una tienda con pocos productos y a otra donde el proceso de comparación es prolongado. Ajuste los criterios según la distribución de las sesiones reales y los datos de conversión.
Prioridades de intervención
- Primero, corrija los problemas estructurales que impiden la compra, como errores de pago, opciones agotadas o incertidumbre sobre los gastos de envío.
- A continuación, complete la información necesaria para tomar una decisión, como la talla, la compatibilidad o la fecha prevista de entrega.
- Si la información no basta para resolver las dudas, ofrezca asesoramiento o una ventaja.
- Utilice el descuento de precio como último recurso.
Si empieza mostrando descuentos, también incurrirá en costes por clientes que habrían comprado al precio normal. Además, existe el riesgo de enseñarles que recibirán un cupón si visitan repetidamente el sitio.
Paso 3: conectar el mensaje con el formato de exposición
Vincule cada segmento de clientes con un objetivo y un mensaje principal. Si en una misma pantalla solicita simultáneamente registrarse, instalar la aplicación, utilizar un descuento y pedir asesoramiento, no quedará claro qué debe hacer el cliente.
6 escenarios representativos
| Público y situación | Duda que se quiere resolver | Ejemplo de propuesta | Formato adecuado | Indicador principal |
|---|---|---|---|---|
| Visitante no registrado en su primera visita | Aún no conoce la marca ni sus ventajas | Información sobre las ventajas de ser miembro y las condiciones de uso tras registrarse | Banner flotante, área integrada | Tasa de registro completado, tasa de primera compra |
| Visitante procedente de un anuncio concreto | La conexión entre el anuncio y la landing page es débil | Continuar mostrando el producto, beneficio o contenido visto en el anuncio | Banner en la landing page, vídeo relacionado | Tasa de abandono, tasa de visualización de productos, tasa de compra |
| Visitante que compara varios productos | Carece de criterios para elegir | Tabla comparativa, criterios de recomendación, información sobre asesoramiento | Tarjeta integrada, tooltip | Tasa de adición al carrito, tasa de compra tras el asesoramiento |
| Visitante con productos en el carrito | Ha olvidado los productos guardados o está comprobando las condiciones | Información para regresar al carrito y sobre envío y existencias | Botón flotante, minicarrito | Tasa de inicio del pago, tasa de compra completada |
| Cliente cuyo pedido no alcanza el mínimo para el envío gratuito | Duda entre pagar el envío y comprar algo más | Mostrar el importe restante y productos relacionados de bajo precio | Barra de progreso del carrito | Valor medio del pedido, tasa de compra, margen de beneficio |
| Cliente existente en el momento previsto de recompra | Ha dejado pasar el momento de reemplazar un consumible | Mostrar el producto comprado anteriormente y una ruta sencilla para recomprarlo | Banner personalizado, recomendación tras iniciar sesión | Tasa de recompra, intervalo entre recompras |
Cómo conectar el anuncio con el mensaje de la landing page
Asegúrese de que el producto, la solución a un problema o las condiciones promocionales destacadas en el anuncio también sean visibles en la primera pantalla de la landing page. Si el anuncio presenta un producto concreto, pero dirige a la página de inicio general, o si muestra condiciones distintas a las del anuncio, el visitante puede pensar que ha llegado al lugar equivocado.
Sin embargo, no basta con copiar el texto de forma mecánica. En la landing page debe proporcionar además la siguiente información:
- Condiciones de aplicación de lo prometido en el anuncio
- Explicaciones concretas que respalden las características del producto
- Información para decidir la compra, como el precio, el envío, los cambios y los reembolsos
- Reseñas o valoraciones cuya fuente y contexto reales puedan verificarse
- Un botón claro que conduzca a la acción deseada
Para productos de alta implicación, ayude a decidir en lugar de ofrecer descuentos
En productos de precio elevado o que requieren instalación o asesoramiento, los siguientes recursos pueden resultar más útiles que un descuento inmediato:
- Tabla comparativa de productos y guía de selección
- Comprobación de especificaciones, compatibilidad y requisitos de instalación
- Información sobre la entrega o la fecha de visita
- Reserva de asesoramiento o conexión por chat
- Indicación clara de las condiciones de garantía, cambio y reembolso
Las pruebas sociales y las expresiones de urgencia, como el número de compras en tiempo real o los avisos de pocas existencias, deben basarse en datos reales. Mostrar compras inexistentes o plazos de finalización artificiales puede dañar la confianza e infringir la normativa de protección del consumidor de la jurisdicción correspondiente.
Paso 4: experimentar con un grupo de control y medir el rendimiento
No debe concluir que el aumento de las ventas tras mostrar una campaña se debe al mensaje onsite. El volumen de publicidad, el día de la semana, el precio, las existencias y la estacionalidad también pueden influir al mismo tiempo.
Estructura básica del experimento
- Grupo de control: mantiene la pantalla existente.
- Grupo experimental: muestra el mensaje o la función personalizados.
- Mantenga la asignación para evitar que el visitante cambie de grupo durante el experimento.
- En cada experimento, cambiar una sola variable principal facilita la interpretación.
- Defina antes de empezar el indicador principal, los indicadores secundarios y las condiciones de finalización.
Si el tráfico es bajo, no extraiga conclusiones basándose únicamente en las variaciones de la tasa de compra durante un periodo breve. La muestra necesaria y la duración del experimento dependen de la tasa de conversión existente, del tamaño del efecto que se quiera detectar y del tráfico. Es más seguro calcular las condiciones mediante una herramienta estadística o con ayuda del responsable de análisis.
Indicadores que se pasan por alto al observar solo la tasa de conversión
| Área del indicador | Elementos que deben comprobarse | Motivo |
|---|---|---|
| Conversión directa | Tasa de adición al carrito, tasa de inicio del pago, tasa de compra | Comprobar si aumentó la acción objetivo |
| Rentabilidad | Valor medio del pedido, coste de los descuentos, beneficio bruto | Comprobar si el aumento de las ventas se traduce en beneficios reales |
| Calidad del cliente | Tasa de recompra, intervalo entre compras, ventas por cliente | Comprobar si los clientes atraídos por ventajas a corto plazo desarrollan una relación duradera |
| Efectos secundarios | Cierre de ventanas emergentes, abandono, cancelación de suscripciones, devoluciones | Comprobar si aumentan las molestias y los pedidos de baja calidad |
| Calidad operativa | Velocidad de carga, tasa de errores, exposiciones duplicadas | Comprobar si la campaña perjudica la experiencia del sitio |
Siempre que sea posible, evalúe el rendimiento según el efecto incremental. Por ejemplo, observe la diferencia entre la tasa de conversión del grupo experimental y la del grupo de control, e incluya también los descuentos concedidos y el coste de la solución. Si contabiliza como resultado de la campaña todas las compras realizadas después de la exposición, incluirá también a clientes que habrían comprado de todos modos.